1、範圍管理：

就是專案管理的範圍

2、時間管理：

就是專案開始、進度、結束的時間管理

3、成本管理：

就是專案過程中的人工、物料費等費用的管理

4、質量管理：

就是對專案產出的產品 、服務等的質量進行管控

5、人力資源管理：

專案中往往包括團隊成員，對於這些人力資源如何招募、如何任用、如何激勵，都是需要管理的。

6、溝通管理：

包括專案內的成員之間、專案干係人之間，都需要進行溝通

7、風險管理：

專案的實施有一定的風險存在，我們需要識別並進行應對

8、專案干係人管理：

就是需要對專案有關的關鍵人進行識別，並進行管理

9、採購管理：

專案的實施往往會用到一定的物料，這時需要採購，便產生了採購管理