那肯定跟你的社交有關聯，你會拍老闆的馬屁了沒？逢年過節你送禮了沒？

1、不要從道德去想一個人，首先從利益的角度去想一個人，從人性的角度去想一個人，不是別人應該怎麼做，而是別人會怎麼做。人都是利益人，不是道德人，天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利往。人也是人性人，人性是很複雜的，也是無常的。智者都是利用人性和利益成事，與之悖逆就會壞事。歷史就是未經包裝或變了包裝的規律重演，時間是古今，地域是中外，無論什麼人物，都是如此。沒必要帶著情緒待人，好壞情緒都是智慧的障礙。

2、不要有硬傷把柄握在部屬手上，別讓部屬能要挾你！

3、任何事都有因果，不可只看到果，看不到因，事情沒有善惡，只是因成熟了，果就出現了。因此不要有帶個人情緒的判斷，社會就是各種問題的集合體，也就是禪宗所謂都是虛妄的，不過是共業所現。

4、長相是最不應該看重的！其次是身材，但身材反映出一個人的很多特徵，尤其是內在的。

5、一個人經歷了生死就會變得成熟，尤其是身邊的親人，離別也會幫助人變得成熟。

6、煩惱都是個人自己找的，不是別人硬塞的，始終不扔掉的就是煩惱。

7、活在當下就是最好的選擇，享受生活就是發現生活的美，首先是在壞的事物裡也能發現美的東西，其次是對藝術、哲學、音樂等有興趣。

8、人生很短，能多陪伴就多陪伴吧，成長就是多看看身邊的人，30歲，40歲，50歲，60歲，70歲，80歲，90歲，100歲的人就是自己未來的預演。

9、敏感的人壞了一顆牙就會想到很多。

10、不要輕易下結論！不能輕信別人的話，要先聽後思考，別人說的話裡面包含了多少帶著他的個人情緒和認知的判斷，有選擇的隱蔽和有選擇的放大的部分各佔多少，有多少是真正客觀的事實，他接觸到的資訊是不是全面的。

11、選擇順應規則，選擇減少自我，放棄個人的小想法和活法，一切從實際出發。

12、不同層級的人無法做真正的朋友，也不要從別人身上獲得自己的安全感和歸屬感

13、人吃虧最大的就是一張嘴，不會說話可以少說，也可以不說。

14、要清楚什麼時候最核心的是應該做什麼，部屬做了錯事時，首先是迅速把危害影響減到最小，只要是個大活人就會做錯事，作為領導潛臺詞就是要能平事，無論是自己協調關係，還是讓部屬協調關係，能大事化小、小事化了，也就是事情最終被處理的結果才是最重要的，哪怕到最後把事情解決後跟自己的直接領導彙報也不會有核心利益的損害。說白了，最終處理時堅持原則還是下不為例都是人說了算，還是做人的工作，這就是人情世故，這就是做事先做人。基本上沒有人收了別人的好處還能嚴格堅持原則公事公辦。其次是保住核心利益，做錯事情受懲罰最重的肯定是本人，作為領導或多或少肯定都負有責任，但是要儘可能的把自己應負的責任降到最低，就是在保自己和保他人兩難時首先要保自己，這是核心利益。要表明對這個事情和犯錯誤的個人的態度，不能態度模稜兩可，更不能隨意包庇，否則只能是拉自己下水，自己的位子都保不住，還有誰會替自己說話，作為領導一旦離開了位子，犯錯誤的個人還會感激你嗎。位子附帶的權利最直接的就是話語權，最重要的是人事支配權。