費德勒的權變理論認為：領導效果的好壞取決於三個維度上的條件：

權變理論的權變因素包含：

1.領導者與被領導者關係；

2.任務結構；

3.職位權力。

如果這三個維度上的條件都好，情境對領導是有利的。

具體說，就是如果領導者被追隨者接受和尊敬（第一個維度），任務高度結構化，即每件事情都可以描述和有程式化的運作方式（第二個維度），且領導者的職位權力和權威非常正式化且穩固（第三個維度），那麼這個情境對領導者是有利的。但是，如果出現相反的情況（三個維度都低），那麼情境對於領導者而言就非常不利。

創始人是洛什，代表人物有弗雷德·盧桑斯，菲德勒和伍德沃德。權變理論學派是研究組織的各子系統內部和各子系統之間的相互聯絡，以及組織和它所處的環境之間的聯絡，來確定各種變數的關係型別和結構型別的一門學派。學派興起與美國二十世紀六十年代末，七十年代初，在美國經驗主義學派上進一步發展起來的，創始人是洛什，代表人物有弗雷德·盧桑斯，菲德勒和伍德沃德。

最早提出權變理論的是美華人弗雷德·菲德勒（Fred E. Fiedler）.

弗雷德·菲德勒（Fred E. Fiedler），美國當代著名心理學和管理專家。於芝加哥大學獲得博士學位，現為美國西雅圖華盛頓大學心理學與管理學教授。他從1951年起由管理心理學和實證環境分析兩方面研究領導學，提出了“權變領導理論”，開創了西方領導學理論的一個新階段，使以往盛行的領導形態學理論研究轉向了領導動態學研究的新軌道，對以後的管理思想發展產生了重要影響。他的主要著作和論文包括《一種領導效能理論》（1967），《讓工作適應管理者》（1965）《權變模型——領導效用的新方向》（1974），以及《領導遊戲：人與環境的匹配》等。

權變理論：

經驗主義學派基礎上進一步發展起來管理理論

權變理論(ContingencyTheory)，又稱情境理論。20世紀60年代以後關於領導有效性研究轉入權變理論。權變理論認為，領導的有效性不是取決於領導者不變的品質和行為，而是取決於領導者、被領導者和情境條件三者的配合關係，即領導有效性是領導者、被領導者和領導情境三個變數的函式