確實有這種情況。

林子大了，什麼鳥都有。領導有各種各樣的性格，除非你特別瞭解他，一般下屬是很難琢磨透他的心思的。

但是，幹工作又不是猜心思，做為下屬，幹好自己的工作永遠是最重要的。幹出成績，大家有目共睹，領導也沒法視而不見。

還有，有的領導也不想讓你琢磨透他的心思，你真琢磨了，也不一定是好事。

對。一般領導的心思都是讓人琢磨不透，因為領導想的事情肯定比我們想的更全面一些，他肯定會顧全大局，不會是像我們想的想法比較單純。

領導看事情和考慮事情我也更全面一些，然後角度也不一樣，所以有時候領導的心思就是讓人琢磨不透。

你要做的不是揣摩領導的心思，你要做的是揣摩他交給你的任務。

但是有些時候有些單位確實不得不對領導阿諛奉承，有的領導就喜歡這一套，

建議你先觀察他和你們別的同事的交際情況吧，你會發現些東西的。

其實有三個方面的原因：

1、訓練員工。每一個管理者都是從基層員工一步一步走上來的，試問有哪一個領導在基層接受任務時其直接上司將工作任務講得清清楚楚明明白白？就像一位領導說的，如果每件事我都要一個步驟一個步驟告訴你怎麼做，那我要你幹什麼？

2、留有餘地。作為領導，做事總要給自己留一點餘地，這個所謂的餘地是什麼呢？就是解釋權，如果員工將工作做好了，那自然大家都好，如果員工搞砸了，那對於領導來說，如果是員工嚴格按照自己所說的細節弄砸的，承擔責任不說，面子上也掛不住，但是由於留有餘地，解釋權在自己手裡，領導也就不會那麼被動了。

3、其實這已經就是很明白的話了。有人說領導說話總是含含糊糊，不把話說清楚，或者沒有告訴員工該怎麼做，這是站在員工的角度，可是如果站在領導的角度，那又不一樣了，在員工看來領導沒說明白，但是在領導看來我已經講得很清楚了，是你的理解能力有問題，我並沒有刻意講不清楚或者不明白，其實角度不同，看到的自然也不同。

那麼有什麼辦法可以破解呢？

1、接到任務時確認清楚任務的具體內容，這是最基本的，領導有時候因為忙或者本身說話的方式的問題，讓你覺得交代任務講得不夠清楚，這個時候你一定要確認好，不要糊里糊塗就去做了，可以這麼說，如果你還搞不懂領導什麼意思就去做了，那麼錯的可能性是非常大的，到了那個時候，就不是承擔責任的問題了，也會讓領導對你的能力有所質疑。

2、及時彙報進展，就算你明白領導講的，在你完成這個任務的過程裡也要經常彙報進展，為什麼要這樣呢？一方面讓領導確認你做的方向有無問題，另一方面領導對於任務可能有隨時調整的可能，你經常彙報也能及時調整過來，還有一點更重要，你的彙報能讓領導看到你的努力和進展情況。

3、如果最後還是沒有做好，主動承擔責任，在職場中，領導有錯也沒有錯，因為他們很善於先將自己的責任撇清，也就是說，你主動承擔錯誤很大可能是替領導承擔這個責任，領導自然心中有數，如果你覺得不是你的錯，而不願意承擔這個責任的話，到最後這個責任還是會被動地落到你頭上，與其這樣不如主動承擔，贏得領導的信任。

生活處處有挑戰，一旦我們掉進別人的坑，吃虧的就是你自己，就好像你這個問題一樣，為什麼做領導總是說一半留一半的呢？

往好處想的話，領導就鍛鍊你的思維能力意識，在我把工作傳遞給你的時候，而且工作傳遞的資訊只有一半的前提的情況，你是如何的將這件事情給完事，而且還能做到更好。

往壞處想的話，領導就是想不被鍋，把鍋甩到你自己的身上，職場這樣的套路也是隨處可見的，所以我們在工作中一定提高自己的思維能力，最好能夠把一件事情拆分去想，然後去解決。

領導的風格特色是如此，

自己需要去領域和琢磨，

這就需要自己更加積極主動一些，

加油！

有時候分人吧，1.拿我之前的領導來說他有時候講話就不會把問題說明白，最主要的可能就是他以為你懂他的意思，而且領導工作也很忙有時候心裡想的和說出來的有出入，這個時候就需要你察言觀色反應快點，或者你可以和領導咋確認一下他的問題 2.另外一種領導可能故意不把話講明白，主要為考驗你對應能力等

不說太明確的話，不是所謂的領導藝術，而是一種正常的職場陽謀。水平不高的領導學會這招，基本不會太吊鏈子。這裡面有說道：

1很多話他也沒想明白。

他沒想明白，自然說不明白。但他沒想明白，事還要辦，想不明白不意味著這事不能辦，他讓你辦，辦對了，你理解的好，辦錯了，你理解能力差。

2很多話他想明白了，但不能挑明瞭說。

話一挑明，對就是對錯就是錯，沒退路了。但職場老油條深知一個法則，叫此一時彼一時，現在認為想明白了，過些日子可能就是錯的，現在的時局是這樣沒錯，環境有點變化，這想法就錯了。如果他是一心為工作的話，一般不會想這些，但職場老油條不這樣認為，事要辦，還要在做人上滴水不漏。那怎麼就周全了呢？明白的事含糊的說，你就琢磨著辦吧，反正對錯都有退路，這叫權謀。

3還有些話，事關人事的，不能說明白，說明白了就撕破臉了，含蓄的點點，這叫情商。你比如說吧，“小王呀，最近家裡是不是有什麼事呀？”這話看著是關心，其實是罵你這些日子工作不上心，或者總遲到總早退工作效率不高。聽這種話，叫聽邊鼓，人家說得有水平，你迴應也得有水平。總不能傻楞楞的回一句：“我家裡沒事呀，誰告訴你的？”這叫棒槌。

總之吧，這種領導也叫水平，當然，很多下屬還是喜歡乾脆利落的，簡潔明瞭，說著清楚做的也明白。現在的年輕領導，這種說話含糊的習氣很少，越來越直接了，效率上也會高很多。

領導在給你畫大餅，做到了是你的能幹領導的英明，做不到是你無能領導沒有錯，所以領導不能把話說的太明白，領導是不會幫你背黑鍋的

人家都說現在上班如果不懂得一些潛規則和情商的話你還真的不能在職場中混的開，有的時候甚至領導到底在說什麼你都不是非常的明白，你會發現在職場中有一個非常有意思的事情就是往往領導開會或者跟你說一個事情的時候不會將話說得特別的明白，往往會讓你去猜之類的，你往往只能聽懂領導話中的一半意思剩下的一半就是需要你自己去理解才可以去發現了。

特別是在領導找你談話跟你說往往不會將一件事情跟你說得特別的明白，比如在對公司看法的時候會直接的問你，表面上是在問對公司的看法其實也是在問這一段時間你的想法和思考有沒有關注這一段時間公司的發展情況，還有一個隱藏的資訊就是領導是在問你對領導的看法之類的，你的回答中是必須要提到領導的，如果你完全沒有提到領導的事說明你對領導的意思理解的還不夠那麼的全面。

最後在職場中想深刻的理解領導的意思其實並不是那麼的容易的，一般來說只有長時間的和一個領導接觸以後你才有可能知道這個領導話中的其他意思，這個不是一天兩天的時間就是可以領悟到的。在職場中記住一點千萬不要隨便的自己做各種的決定。