就我個人來說我傾向於人力資源

人力資源涉及面比較廣

從招聘到培訓再到績效甚至戰略規劃等等

當然人力資源的資格考試和財務類資格考試都比較難

也就是用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常堅持最佳比例

同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。

人力資源管理是對組織的人員進行的人力資源規劃、人才招聘、人才培訓、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的工作；財務管理是對組織運營的財、物進行管理的工作。兩者定位的區別在於以下幾個方面：

1、人力資源側重人的管理，財務管理側重財、物的管理；

2、人力資源的管理需要財務中資金的支援，反過來財務管理需要人力資源管理才提供合適的財務管理人才；

3、人力資源的良好管理能夠帶來財務的最佳化，組織財務的良性運轉有助於人力資源的管理。

不能放在一起，財務是必須要獨立的，財務的工作內容具有需保密性，工作職責也是不同的。財務部（一般經理或總監負責制），財務部跟任何一個部門牽扯關係越少越好，因為主要還要起一個監督作用。

行政（可以設一名行政秘書即可）、後勤（設一名主管）和人事部（主管負責）可以統由 辦公室 管理。