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  • 1 # 使用者975961660589556

    你這不叫怕事,這是忍耐力和脾氣好的表示,說明你已經變得穩重了,更學會了友好待人,百忍成金,不到必要時候,千萬不要衝動,脾氣太暴燥不是好事,做大事的人通常都很有度量和有一顆寬容他人的心,你已邁出了一步,這正是你的優點,保護好自己,儘量不對別人發火,也不要讓人覺得你懦弱就好了,你學會了儘量忍耐、寬容總歸是一件好事

  • 2 # 月光CC姐

    1、職位越高,越懂得職場生存之道。做事不由東,累死一場空。老闆之所以是老闆,他掌握公司經營方向和市場資源,沒有他的平臺支援,能力再強脾氣再大,也無法施展才華。惹腦了老闆,輕則打壓,重則出局,若非打算離職,何苦來哉。

    2、中層人員,若不深諳領導提攜之恩,都難以獲得晉升機會。上升之路本身很窄,能力再強也要上級欣賞,給個露臉的機會,脾氣再大也要學會適當收斂,不能亂了組織倫理。與上級直接叫板,這是作死之路,唯有遵守職場規矩,服從上級指揮,才能步步為營,穩紮穩打,躋身正規軍。

    3、基層人員,仗著能力強,放任脾氣,敢和上級或老闆叫板就要看天賞飯了。運氣好,碰上心胸寬廣的主,惜才愛才的念頭上來,搞不好得到重用,放馬讓你一試,成者王敗者亡。但更多的上級,會惱怒於心,當場狠話修理你或是從此劃清界線,雪藏封存,暗中逼退你。

    總之,職場不是自己家,想咋說咋說,想咋幹就咋幹。高調做事,低調做人,能力越強,越要學會掌控好自己的脾氣,只有力挺上級與老闆,才能站在他們的肩膀上看到更高更遠的風景!

  • 3 # 職場本紀

    物以稀為貴,如今面對領導或老闆還能保持剛直不阿的人確實越來越少,大多數人已經學會用沉默來取代諍諫,我覺得這裡面的原因是多方面的。想想看,連倒在路上的老人都不敢扶了,有多少人吃過熊心豹子膽去挑戰自己的領導或老闆呢?

    與領導或老闆叫板的意義在哪裡?

    翻閱故紙堆裡的忠良故事,直諫、面爭、死諫,一片片赤膽忠心為的都是江山、社稷和黎民百姓。到了上世紀深受光偉正教育的那兩代人,敢與領導鬥爭那是為了XX主義的崇高理想,或者是為了四個XX化的早日實現。那到了很多人不敢生二胎的今天,你與老闆或領導叫板是為了什麼?為了讓老闆早成首富還是想跳槽換工作?

    為了掙點辛苦錢養家餬口,實在很難直起腰面對給我們發工資的老闆或領導,除非是個人利益被嚴重損害時。沒有信仰的支撐,為了生活,大多數人面對權貴也只好彎下脊樑。

    與領導或老闆叫板的後果是什麼?

    魏徵敢與唐太宗直言抗爭,如果換成楊廣讓他試試?面對掌握權力和資源的領導或老闆,不論下屬有沒有能力,發脾氣去叫板無疑是在拿自己的職場命運開玩笑,你真的準備走人了嗎?或許有人說“人生豪邁,大不了從頭再來”,勇氣可嘉,但能夠聖明納諫、包容下屬叫板的老闆有多少個呢?你可以考慮從頭再來,但父母妻兒或許讓你變成繼續忍辱負重。

    我相信與領導、老闆叫板過的大有人在,但他們經歷頭破血流之後,這些曾經的英雄氣概終於被中年危機消磨殆盡。

    不叫板是適應社會進化的表現。

    我小時候,老師們教導的是遇到老奶奶過馬路要主動扶;到了成年後,我爸就警告我,誰倒在地上你也不準扶,管閒事小心傾家蕩產。現在,我們可以隨便搜尋任何職場類文章,在與領導或老闆發生爭執時,沒有一篇告訴我們要與領導叫板,都是勸導大家理智服從,搞好與上級的關係,不然後果很嚴重。這說明什麼,說明這個社會都不提倡做與老闆叫板的刺頭,而是做一個安靜的順民就好。

    在頭破血流與歲月靜好之間選擇,越來越多的人自然不做刺頭去與老闆叫板了。只要日子能過,誰給自己找麻煩呢。

    總之,我認為在功利主義時代,大家開始更多的思考個人利益而不是一些崇高理想。為了五斗米折腰,這是不得不適應環境的無奈。隨著所處社會越來越嚴重的生活焦慮,註定那些勇於抗上的任性豪傑們會越來越稀少。理解萬歲!

  • 4 # 吾樂道

    這個問題很沙雕,回答這個問題一定要默唸三遍“阿彌陀佛”,權當題主是在搞事情,博眼球吧。

    本著海納百川有容乃大的態度,從題幹入手咱給觀眾分析一下。

    1、有能力有脾氣在職場很不成立。

    a.能力指的是一個人的綜合素質,不是單項技能,在職場情緒管理是能力的重要組成部分,沒有情商寸步難行。

    b.脾氣是一種情緒宣洩,表達的是一種好惡,對解決任何問題沒有幫助。

    2、能力就是拿來解決問題的,解決不了問題談何能力

    a.碰到問題先找因果,後找方式方法。碰到問題沒找到合適方法溝通,還和老闆剛,本身就是缺能力,缺職業素養的表現。

    b.有能力就是能迂迴和發散解決問題,一個直筒子,愛和老闆發脾氣,談什麼有能力。

    3、現在職場已經很成熟,不需要草莽

    a.中國職場從多年的國外學習和消化已經有了很成熟的機制體制 。

    b.草莽只適合出現在抗日劇中,職場上任何問題用發脾氣的方式和老闆溝通都是雙輸,問題沒解決反而雪上加霜。

    c.職場人大都理性,就算老闆混蛋,也沒必要剛,有礙觀瞻。如果是事情,沒有發脾氣的必要。如果觸犯底線可以尋求更上級的幫助或仲裁機構,再不行只能說明企業有問題,提早走人就是,有能力還怕找不到工作。

    以上說法就是,有能力的人一定能管好情緒,沒有事情是需要脾氣來解決的,現在職場根本容不下草莽。

    大家好,我是不為回答問題而回答問題的佈道亭長,喜歡我,請關注。

  • 5 # 腫麼破

    這個問題蠻有趣的,不過問題當中其實隱藏著幾個“大坑”,如果不能夠想明白的話,對職場生涯恐怕會有巨大的傷害,我來具體說明一下……

    首先,脾氣大跟有本事之間沒有半毛錢的關係

    我承認有些有本事的人,確實有脾氣。

    不過在職場上,更多的人是本事不大,脾氣不小。

    更有甚者,明明沒什麼本事,卻誤以為自己很有本事,從而導致天天脾氣不小。

    對這種人,大家一般都不願意招惹他,因為犯不上。職場上,每個人各自幹好自己的活兒就完了,誰也沒有普度眾生的義務,對吧?

    結果就是……越慣著他,他自我感覺越好,然後在一條不歸路上一騎絕塵……

    事實上,不管你的本事大還是本是小,在職場上發脾氣都不是一個好的選擇。

    因為發脾氣很多時候是情緒的宣洩,而不是解決問題的思路。

    在職場上,關鍵我們是要把問題解決,而你的情緒怎樣其實並不重要,如果把大量的負面情緒宣洩到你的同事身上,那麼對團隊來說,其實是有害的行為。

    假如你已經做到了總經理、總監甚至更高的級別,那或許還有一點發脾氣的資本,別人心裡就算是不舒服,也只能聽著,受著,不過並不是因為你的地位高,而是因為你已經用實力證明了:你是對的。

    如果還沒到那個層次,還是把脾氣收一收吧……

    因為在職場上最重要的是做出成果,而一個人的能力終究有限,如果一個人被傳出脾氣臭的名聲來,那麼他與團隊協作上一定會遭遇阻礙,在這種情況下, 即使是自身有點本事,恐怕也很難100%的發揮實力。

    有脾氣的苦果,最終還是要自己吞下。

    跟老闆叫板,真的是好方法?

    有關你您說的第二點,“敢跟老闆叫板”,我們姑且把那些“我沒理,我不服”的人排除在外,單說“我有理”的情況。

    從人性的角度來說,剛正不阿,不懼權勢,這絕對是天大的優點。生活中我也非常願意跟這樣的人交朋友。

    但是,職場上,這到底是是不是優點,我們還要打個小問號。

    職場是一個很特殊的場所,做任何評價時,都要以“成果”作為檢驗的標準。

    一個員工,有想法,有堅持,這很好。

    不過……如果溝通技巧太差,意見稍有不同,就跟老闆叫板硬剛,卻也不是什麼值得炫耀的事情。

    在職場上,我們需要做的不是“博出位”、“博名聲”,而是幫助你的領導切實解決問題。

    在你有理的情況下,也可以採用更有技巧的方式來表達自己的觀點與堅持,比如如果你不同意你老闆的一個計劃,那麼與其直接上去就跟他說:“老闆!我覺得你說的不對!”

    不如去跟他算筆明白賬:“老闆,我覺得您的提議挺好的,所以我仔細算了算成本和收益,您看……”

    只要能把賬算明白,老闆又不傻,怎麼會去幹巴巴的幹賠錢的買賣呢?

    儘量減少工作中的摩擦,才是讓團隊順暢運轉的不二法門。有本事,還能讓別人更舒服,更信賴,難道不是最好的選擇麼?

    所以說,從您的提問中,我能看出你想表達什麼意思,無非就是人們越來越“圓滑”,越來越“市儈”了,但這真的不是重點,也並不是事實。

    年輕氣盛的時候,誰還沒二兩脾氣呢?你和你周邊的人更願意進行情緒上的表達,這很正常。但隨著閱歷的增長,人們也會漸漸更“務實”,而且這種務實並不一定是什麼缺點,只要你的初心未變,仍舊以解決問題作為自己最核心的本事,那麼職場就一定是積極且健康的。

    愛分享,愛收穫

  • 6 # and夏小麥

    通常有能力的人,他們脾氣比較小,反而是那些沒什麼能力的人,喜歡在那邊嗷嗷叫。

    01大家都想保持一種體面,和老闆叫板只會在就職公司“自毀前程”。

    你再怎麼厲害,領導和老闆能夠走在這個位置上,一定有超越你的地方。

    如果一個人能力沒那麼強,他沒有資格和領導叫板,如果他專業能力很強,甚至超過領導,他的管理能力是不是也很厲害?

    就算他的綜合能力很強,想升職加薪,想為自己爭取更多的權益,和老闆叫板就可以了嗎?那樣只會自斷後路啊,畢竟領導的肯定對他們的升遷之路很重要。

    完全可以坐下來好好談,把工作成果拿給領導看,領導自然明白什麼意思,他想留人,就會給他爭取機會。

    02脾氣大是有具體場景的,並不是隨時可以發出來。

    在家人面前發脾氣,沒所謂,家人會因為愛,而原諒你。但在公司,大家的關係是客氣又理性,發脾氣給誰看呢?

    而且現在工作機會很多,在這裡乾的不開心,還有其他選擇。

    工作做的不順,或受了委屈,更多人的選擇是離開,尤其對於能力強的人,他們對自己有清晰的認識,做一個決定是深思熟慮過的。

    能力強的人也不愁沒有更好的工作機會,完全可以去另外公司,沒有必要和上司的關係搞那麼僵。

    人在職場幾十年的時間是很長的,說不定哪天就和之前的領導遇到了呢。

    總結

    即便是暫時看不出人際關係有什麼用,多結善緣,就是多一條路。

  • 7 # 廈九九

    【九九的觀點】這不奇怪,因為隨著你的年齡增長,跟老師叫板的成本越多越高了,搞不好還得面臨中年失業,被小人迫害!

    我朋友小劉最近就遇到了這樣的事情,他畢業就進入了一家企業,一干就是10年,在這家公司的前8年發展的非常順利,獲得了很多獎項,他也從一個小職員坐上了中層管理人員,收入翻了4/5倍,一切看起來都非常的令人羨慕。

    直到2年前,因為下屬的專案出了點問題,在公司調查原因時發現其實不是他部門的問題,是另一個部門問題,於是小劉跟一個公司副總在會上據理力爭,最後下屬免於責罰,但他卻因此得罪了那個副總。

    從此小劉的職業生涯就開始走下坡路,被人架空,打壓,最後只能離開這張公司。

    其實,像小劉這樣的案例職場中很多,職場中即使你再有能力也別輕易跟別人叫板!當如果你真的遇到要跟領導叫板的時候,建議你先做這3件事情:

    一、在跟領導“叫板”前先了解這個領導的為人!

    這點特別重要,職場上,什麼樣的人都有,有的領導胸懷寬廣,你跟他就事論事是沒有問題的,他也不會跟你記仇,反而會欣賞你的做事態度。

    但是,如果你叫板的領導跟案例中的一樣,心胸狹隘,我就建議你別跟他正面叫板,採用一些迂迴策略,讓別人跟高層次的人去說服他就好。你跟這樣的領導接觸越多對你就越不利!

    二、冷靜想想,是不是所有的問題都要用“叫板”這種激烈的方式!

    遇事冷靜,在職場上你就可以少吃很多虧。其實,工作中處理矛盾的方法很多,叫板是下下策。

    即使你是一個非常有能力的人,你的領導是一個非常開明的人,他大機率也接受不了下屬天天跟他叫板,那就有點功高蓋主,不懂得尊重了,長久下來極可能破壞感情。

    職場的聰明人都懂得隱藏鋒芒,能屈能伸。

    三、如果你非懟不可,想清楚後果你是否可以承受!

    在公司,他也許是你的領導,離開了這家公司,他其實什麼都不是。但是,你如果硬懟,最壞的打算就是在這家公司混不下去了,跳槽。

    那你就要想想,自己的經濟狀況、家庭狀況能否承受你重新跳槽找工作的情況。

    離職放在正常的時候因為沒什麼大不了,但是,現在疫情情況,工作不好找,這種時候就能忍則忍。

    你是否也遇到過像小劉這樣的情況?

  • 8 # 金秋銀果

    我來直接回答:第一、現在的領導水平高了,絕大多數都懂經營、會管理,業務也不差,你想“抗上”他就修理你,你想離職請自便,現在像社科院院士這樣的頂級人才不多,但有知識有文化、懂業務的人才一大把,不差幾個跟領導對著幹、擾亂管理秩序的人。

    第二、每個單位都要求執行力,否則就是一堆散沙。執行力是管理學的重要內容,要求下級服從上級,領導的寬容可能允許你工作犯錯,但跟領導對著幹或者說是“叫板”那是“造反”,縱容你就會顯示領導無能,會動搖整個軍心,會給單位管理帶來很大被動,所以領導必拔之而後快。

    第三、那些有脾氣敢和領導叫板的人,應該是破釜沉舟,做好了離職準備。而沒有打算離開的,不會貿然向領導發難,安徽社科院大面積離職僅是個例。所以,職場裡有能力有脾氣的人也不會全都沒有理性,敢叫板的一定數量不多。

    第四、越好的職場員工越規矩,都怕被競爭掉飯碗,好好表現都爭先恐後,哪還有心跟領導叫板。比較差的職場,相信那些有能力有脾氣的員工也不屑於跟領導叫板,離職就是了,除非他想替換領導。

  • 9 # 葛曉惠2
    【職場問題診斷】

    什麼時候職場上管與領導與老闆叫板成了“有能力”的標籤?什麼時候職場上的事情靠“有脾氣”去解決?衝動、魯莽永遠是每個職場人的大敵,它能最大程度的打敗你,讓你喪失你的職業發展之路。

    張勁是個有想法有衝勁的年輕人,做事肯吃苦化功夫,專業技術也是不斷進步中。儘管脾氣火爆,他的上司還是強忍著儘量滿足他的想法,年底評級發獎金也給他甲等。

    張勁在這兩年裡也算順風順水小有成就地成了專案小主管,他的脾氣更是漸長,誰都敢頂誰的板都幹叫,儼然成了一夥兒青工的小頭領。

    公司接了一個大型專案,多部門多單位合作,張勁小組也在其中。他也明白這個專案下來他個人知名度創立了,他在行業內頭部排名地位算是穩定了。

    因此,張勁鉚足了勁沒日沒夜帶領他的小組攻堅。凡是有分歧的地方,他就脾氣火爆地誰的板都叫,連工程總指揮的意見都置若罔聞。終於,在多部門溝通會議上,張勁雷霆暴怒地叫板後,上面飄下一張離職通知。

    由於張勁的名氣太響,離職後的他在同行已經沒有任何門路可進,失業兩年後,轉行擺攤謀生。可他心中的怨憤一直得不到釋懷。

    一,職場叫板是種情緒的釋放,暴脾氣傷人更傷己

    很多時候,我們看到的職場叫板都是來自一種積壓的負面情緒,這種途徑的釋放很多時候會更深地傷到自己。他們有的是原生態的爆脾氣、有的是任性、還有的是持寵而嬌養成的。這種衝動型的職場叫板,除了客觀負壓和釋放渠道不暢外,更多的是自己不成熟造成的。

    其實,每一次衝動型的叫板之後,都是把自己對立與公司領導和廣大同事的對立面。沒有人願意與壞脾氣的人共事,職場有職場的溝通和解決矛盾的方式。

    二,敢於職場叫板並不等於可以藐視職場秩序挑戰權威

    所謂的“有脾氣、有能力”敢於領導或老闆叫板,說穿了就是藐視職場秩序和挑戰權威的行為。愚蠢且魯莽!

    職場管理最大的原則就是秩序,這是最大程度上保障職場上每一個人的利益與公平!當然這裡的保障只是相對的,喜歡做槓精的朋友請繞道,不然就是“不是蠢就是壞”地誘導他人。

    三,高明的職場叫板需要理性支撐,高超的技巧才能出奇制勝

    事事無絕對,也有一種高明的“職場叫板”,它可以幫助你獲得正常途徑無法取得的收穫。這樣的叫板只是偶一為用的手段,並不是常態。它需要你理性的分析事實狀態、各種資料和證據的支撐,需要你的觀點絕對正確,還需要你有紮實的利益群體的基礎。

    這種叫板才是真正“有脾氣、有能力”的叫板。

    隨著現今職場的日益成熟,那些盲目衝動型與領導或老闆叫板的人自然會減少,這是職場人的進步和理性。也反應出職場現在有了更寬泛的途徑去反饋員工們的分歧,是職場公平和民主化的進步。
  • 10 # 清茗

    老闆是一個脾氣特別爆的人,經常關著門罵底下人,罵得最多的是中層管理者。底層的員工只要被罵了,幾個月後找著下家就走了。

    中層員工被罵了之後,在背後抱怨抱怨,然後該幹什麼還得幹什麼。

    有人和老闆對罵過嗎?有的,是二老闆。大老闆和二老闆關起門來炒了一架,二老闆乾脆休長假,什麼都不幹了。遇到緊急專案,等著二老闆救急呢,二老闆根本不理,估計準備全部撒手了。

    二老闆手上那些事情全部由底下人接手了,雖然接不上,但是大老闆沒有任何低頭的意思,寧可慢點幹,寧可去找已經離職的其他員工幫忙。

    作為員工,你可以有脾氣,但是千萬別想著自己牛,然後老闆會倚仗你,你去和老闆發脾氣,可千萬別逗了。

    古往今來,向老闆發脾氣還活得好好的除了海瑞還有誰?海瑞那樣的活法又有幾個人樂意?

    多數有本事脾氣又大的人,只能成為年羹堯。

    現代的職場不像過去皇權,你可以向老闆發脾氣,前提是找好下家了,隨時可以拍屁股走人,不然勸你,還是收斂好自己的脾氣吧,不值得。

  • 11 # 職場精英培訓師—犁子

    我們單位新招來一個職工,才來上班幾個月,前幾天走了,毫不留戀。是什麼讓他離職?很簡單的一件事:年底了,領導叫他代單位寫一份總結。他寫完了,交給領導。領導說這樣寫不行,你得看往年人家是怎麼寫的。

    他說:“我看啦!他們那樣寫是不行的,年年都那樣寫,就好像是八股文一樣,得改,得創新!要引入當下的自媒體思維,讓別人看前幾三行文字就亮瞎眼,有吸引力,讓他們繼續往下看!”

    我聽他這麼一說,心裡直發毛,要知道,領導就是靠這套八股文才上去的啊!你這樣否定他以往的套路,今後還有你好日子過嗎?!

    領導也是被氣得夠嗆,和他吵起來:“我寫的總結不行?那我是怎麼爬到這個位置的?”

    “我看你以往的總結,就是狗屁一樣!你能到這個位置,是喝出來的!”年輕人毫不客氣。他可不管你領導,直接跟領導互懟起來。

    領導大怒:“你還在試用期,就敢這樣跟我說話?!還想不想轉正啦!”

    “你敢威脅我?!我才不稀罕你這種單位呢!”當時就打包,直接走人。

    過幾天后,他才來辦離職手續。

    單位的人都唏噓不已,勸他要三思而後行。

    可是,他已經一意孤行,頭都不回就走了。

    為什麼他有那麼大的底氣?他父母就他一個兒子,有兩套房,一套對外出租。外公外婆家也有兩套,外公外婆只有他媽媽一個女兒,今後那兩套也是他的。現在,他談了一個女朋友,女朋友家也是有兩套房。他是愛上班就上班,反正餓不死他。不僅餓不死他,還活得很瀟灑!

    他來上班,不是為了生活,是為了情懷,就是想幹點正事。哪像我們,上班是為了活命。你下崗了,就得拼命另外找工作,找不到工作你就得餓死在街頭。

    我同事有一個女兒,她就更加狂妄了,進入一傢俬企工作,不到兩個月就抄老闆魷魚了。為什麼?她天生麗質,還沒有大學畢業就已經做生意了,畢業的時候已經是百萬家產了。她大學畢業後,進入一家廣告公司任職,和老闆尿不到一個壺子裡,竟然跟老闆叫板,直接抄老闆魷魚!

    我們都替她惋惜,因為那家公司,年薪挺好的,她只不過是擺擺姿勢,月薪就達五萬!這麼好的職位,她都敢辭職。可見,她也是底氣十足的。為什麼底氣足?不是未出學校就已經積累大量財富了嘛!

    我兒子現在也從單位裡辭職出來了,以前是在省城當公務員,我們都挺惋惜的。但是他說,工作太受氣了,人,不就是為了實現自己的理想而工作的嗎?不快樂,我何必呆在這裡?

    這和我們這一代人完全不一樣。我們工作,是為了活下去,是為了一個飯碗,為了活命。而現在的年輕人,工作是為了瀟灑地活著。

    題主,你說他們越來越不敢跟領導或老闆叫板,那是因為你真的沒有在職場中。

    在我看來,現在的年輕人,活得越來越有底氣了,也越來越脾氣大了,他們工作的動機和理念,和我們這一代人根本不一樣,他們敢跟領導或老闆叫板,敢跟老闆對抗。

    我看到的是,職場中,越來越多的人敢跟領導或老闆叫板。現在新入場的年輕人,怎麼說呢?他們是獨生子,在家裡就是小皇帝,有爺爺奶奶外公外婆寵著,有父母慣著,沒人敢惹他們。他們一進入職場,就是一愣頭青,什麼領導不敢惹?!

    是的,他們這些年輕人,確實能力很強,有精力,有文化,文憑高,會電腦,會開車,會英語,學習能力很強,學東西一會兒就學會。

  • 12 # 馬秀川

    我認為在個別職場雖然可能也存在著一些江湖之氣,但從本質上講,一個有著明確價值觀和倫理觀的職場,絕對不是一個可以隨意任所謂三教九流的人,逞能鬧事的江湖之所在。

    因此,在職場裡一些有能力、有脾氣敢和領導或者老闆叫板的人,越來越少,這併為怪,實屬職場建設過程中的正常現象,而且是一種充滿正能量的,值得肯定的好的現象。

    這其中的原因很多,主要表現在兩個方面,一是職場建設逐漸規範化,其用人機制和評價機制以及分配機制進一步完善,化解和減少了員工和領導的緊張關係。

    而那些有能力、有脾氣,敢於和領導或者老闆叫板的人,除了認同並踐行企業的價值觀和倫理觀以及職場成文的規矩,才能夠獲得生存權和發展機會的大道理之外,還明白了一個人做人做事的應該堅守的基本底線和應有的道德精神和道德情懷。

    老子說:“重為輕根,靜為躁君,”

    老子還說“輕則失根,躁則失君。”

    我理解老子這兩句話的意思是說,沉重的的下部是輕浮的上部的根基,清靜則是躁動的制服者。一個人行輕浮之舉,就會損上其賴以生存的根基,一個人的躁動之心,必然失去自我。那些在職場自詡有能力、有脾氣,敢於和領導或者老闆叫板的人,正是明白了老子所言的要順道而為的做人做事的道理,才自覺地反省自己過去的非善行為,按照天道的精神,來做一個符合並踐行企業價值觀和倫理觀,遵守職場各種規矩的人。

    因此說,個別身上多少有江湖之氣的人,能夠效法天道精神和品格,保持一顆清靜向善之心,才沒有失去做人的根本、失去自我,贏得了生存和發展的機會。

  • 13 # 昔日的港灣

    這個問題如果說果真如此,也不足以為奇。任何物質都以運動的形式存在,而事物也會在不斷的變化中交錯前進。時而激進一點;時而平和一點,這些都是再正常不過的事了。

    一、職場成熟了

    一路走來,職場經歷了風風火火的年代,各種來自外域的,全新的企業管理理論、理念、方式方法以及手段引入了職場,五花八門,眼花繚亂。新與舊企業管理理論、理念、方式方法以及手段發生起強烈的衝擊與碰撞。衝擊與碰撞的過程就是誰也很難說服誰,衝擊與碰撞的結果也就導致有能力、有脾氣的人和領導或老闆叫板!

    這些好像都是發生在人與人之間的不服,其實應該是各種新舊思想相互間的衝擊碰撞的不服。“古為今用,洋為中用”沒有什麼不可。但,不能伸手拈來就用。這裡不光是精華與糟粕的問題,還應該有更深一層次的問題。比方說適不適合“時代的需求”;比方說適不適合“制度的需求”;比方說適不適合“文化的需求”?

    當職場迴歸理性(這種理性迴歸是必然的。因為,有制度與文化的根深蒂固),職場會明白,最終你怎麼去掙扎也掙不脫了制度與文化。

    職場需要的,應該並不是“最好“的,而是最合適的。“最好”的而不合適,那也是枉然。於是,職場也就慢慢地思考、開始自問,我們職場到底需要的是什麼?是生硬“管”,還是“溫柔”的透過服務來實現“管”?這個話題也就自然而然的擺在了領導和老闆們的面前。

    我們的制度,我們的現時代的文化,都旨在為人民服務。也和現代人口中“人性化”或者“以人為本”的意思差不多。“人性化”了、“以人為本”了、為人們服務了,矛盾理應就可以緩解。這一緩解領導或老闆與有能力有脾氣的員工的矛盾也就開始慢慢地減少了。這是職場成熟的表現,這也應該是職場與廣大幹部員職工們的殷切希望。

    二、有能力或有脾氣的人成熟了

    職場在成熟,有能力有脾氣的員工沒有不成熟的道理?因為,職場中的領導或老闆與員工之間的相處關係也是因與果的關係,他們間存在著千絲萬縷的聯絡。那就是說你變我變,你進步我也會跟著進步,你成熟我也即將成熟。

    職場成熟了,領導或老闆成熟了,他們種下的都是“為你服務”或者是“以人為本”的種子。難道我們的員職工都不需要這樣的種子嗎?我看應該沒有這麼傻到地步的員職工吧?

    其實,職場中的員職工並不傻,傻的只是我們職場的領導或老闆。這句話雖說不好聽,但它卻對我們的領導或老闆提出了更高的要求。

    而這個要求就是需要我們的領導或老闆們能夠“真正“的成長、成熟起來。即要求他們所播種下的“為你服務”或者是“以人為本”的種子,都應該是誠心的種子。誠心了,員職工一定能夠感受得到。感受到了,員職工自然也就成長、成熟了,也就心服口服的服從領導或老闆的“管”了。這裡的“服管”,也正是員職工們的需求。

    綜上所述。職場裡有能力有脾氣敢和領導或老闆叫板的人越來越少了,一定是職場、領導或老闆以及員職工的共同進步、共同成熟的表現。只要我們職場恢復了理性,在為人民服務宗旨的指導下,一切以“為人民服務”為標準,去衡量、去理解、去包容、去化解以及去解決矛盾。再加上,古、洋中的精華為我所用,一定能夠使職場裡有能力有脾氣敢和領導或老闆叫板的這種現象趨向於無形。

    只要我們真誠的種下“為你服務”或“以人為本”的種子,那一定會開出鮮豔無比的理想花來,此花也一定可以結出碩大無比的和睦之果。你說呢?

    照片來自於手機自拍

  • 14 # 坐在七樓釣小魚

    這跟工人階級、普通職工的社會地位有關。

    曾經有一段時間,工農兵是社會的主人翁,但那個時代現在已經過去了。那個時候老闆和群眾沒有太大的區別,地位沒那懸殊。

    現在不同了,你敢向老闆發火的話,很快就會被炒魷魚,甚至遭受滅頂之災。

  • 15 # 楚人一丁

    實在弄不懂,為什麼非要和領導與老闆叫板,這樣做就真的是正人君子一一敢做敢為,敢說敢當!不是說敢於當面懟老闆或領導就是正能量,君子剛正不阿,寧正不邪,是指他眼裡容不進給社會滲黑的歪風邪氣,並非指膽量多大,敢於與老闆與領導扛,不知你看過司馬南老師置疑聯想的影片沒有,仗義執言,大義凜然,這才是大無畏的正義,才是理直氣壯的精神,但聯想的老闆不是他的領導,也就是說一個真正有熱血的人,一個真正滿懷正義的人,他的能力他的脾氣不一定表現在和領導叫板上,只要是對社會有害的眼中釘,只是是對自己有害的肉中刺,不管是在社會還是職場,都要敢於去拔。

    "富貴不能淫,威武不能屈"這雖是我們在社會與職場,要秉承的做人原則,但人們有時為了生存為了生活,卻有時是敢怒不敢言,為什麼,人在屋簷下還得保飯碗,不然米沒討到,還被別人打碎了飯碗,有時人們真不想惹火傷身,胳博扭不過大腿,權與勢還是有其威懾力的,員工硬懟領導,多是雞蛋碰石頭,別人沒傷到,自己反到頭破血流,人們可能因過多的風雨被折騰得厭倦了,從風餐露宿中過來,己缺少方剛的血氣,而今人們都想在安靜的環境中,過著全家人其樂融融的幸福日子,那怕生活不是那麼富足,但能安享太平,安安逸逸,享受"有花有酒春常在,無燭無燈夜自明"的自得其樂日子,心裡也就滿足了,他們除了自家事,世外事一切都是閒事,歲月早已把他們磨得沒稜沒角沒脾氣了,加之祖輩們明哲保身的提醒,你看到的是一團和氣,而我看到的是沉默不爭,這種沉默是和氣的假象,讓人憂心的沉默也許是消滅,消不消亡這要看天氣,熱脹冷縮自然規律,當天過冷過熱使心淨不了,員工們生存慾望則會萎縮或膨脹,也許內生力會帶來更大躺平或暴發。

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