這是個見仁見智的問題。要我就從外往裡看，首先從大門，廠區，車間，再到辦公區，這個從綠化，衛生，佈局等可大至判斷一下主人的初步概況。二是瞭解生產裝備壯況，硬體建設，生產流程等。三參研公司產品展館瞭解產品成本，嚴發換代，市場壯況，未來發展規劃。四是企業文化管理，人才資源結構，學習培訓，未來人力資源的來源等。財務壯況可從報表中研讀獲取等等。能瞭解了這些就可判斷公司未來一段時間的發展壯況。我是普通小散，只能按自平時自研公司基本面時的想法說個大概。具體現場考察時，越細越好。

問：想問下各位股咖如果去所買股票企業考察，都考察什麼？

答：如何現場考察上市公司，這個問題沒有標準答案，仁者見仁、智者見智，不同行業、不同企業，都不相同，我嘗試著思考一些共性的方面，和朋友們分享。

如果硬說要有的話，朋友們也可參照證券公司投資銀行業務指導擬上市公司的一套標準程式檔案中的、自己感興趣的要點看看。

您得提前聯絡董事會秘書，簡稱董秘，或其手下的證券事務代表。

具體聯絡人、方式，參見上市公司年報、半年報或季報等公開資料。

一般情況，估計得持有1%以上股份，提前預約好，才有可能批次接待吧。

1、發展戰略及其執行

發展戰略的制定、修訂及其分年度實施計劃、日常執行，關係到每一個企業的生存、發展，是否真的有投資價值。

發展戰略中最有價值的部分，就是競爭策略，如何保持行業領先或做到行業排名靠前？

這些不僅要有方案和檔案，要掛在牆壁上，更重要的是落實、落地、生根、發芽和真正在員工身上反映和體現出來，要能充分、徹底地體現在每位員工的精神氣質和言行舉止中。

真正的執行，是要讓企業的利害、損益80%以上與員工的工作日常、月度考核分配高關聯度地掛鉤。

比如，最簡單地比方：

普通企業員工一個月毛收入在4000元，他的心態大概就是雞肋狀態，好企業找不到、進不去，這個企業還可以吧，至少能保證生存，那他給外人的感覺就是混日子、謀生。

好的企業給出8000元，那他的給外人的感覺大概就是一個人象二個人一樣地工作。

最好的企業給出12000元，那他的給外人的感覺大概就是這個企業他就是股東，他會想方設法如何做和全力以赴地去把這個企業經營到最好。

所謂觀一葉知春秋，看一眼上市公司員工的工作氣質、投入狀態， 心中大概明瞭這是不是一家行業裡最好的、最值得投資的公司。

所以，有機會就進去聽、看、問，沒機會進去就在大門外邊觀察一會兒公司自己的保安、員工上下班的狀態、員工外出辦事時的情形，都能在心裡有一個比較準確的判斷。

如果有機會，再觀察一下公司董事長和總經理的工作情形或狀態。

領頭人就是領頭人，相當於戰鬥機群的預警機兼指揮機。要確實能夠不斷成功預見、觀察、分析、發現、制定、指導企業的商戰，包括各種大的危機發現和應對、拐點發現和利用。

這說明：

無論男女，年齡不重要，心態永葆年輕最重要。

奮鬥，不是一個人生階段，是生命不息、戰鬥不止，是終身奮鬥。

最好的公司員工，不論是否股東、股份多少，都得能像企業創業初期一樣，心繫企業生存發展大事，每天能額外付出、吃苦耐勞，堅信企業是最棒的，所有的堅持和付出終將能夠不斷成功推進企業領先前行、不斷得到超額回報。

2、銷售、售後或客戶服務

企業的營業收入靠銷售、售後或客戶服務來日常完成和年度實現。

這方面可以看看、問問現場的客戶是否願意開心的消費、採購，客流量規模，老客戶是否願意再次消費或採購。

3、倉儲物流

這方面可以看看、問問原材料是否儲備充分、是否有安全庫存，目前大概有多少天的用量，觀察現場物流資料並估算每天、每月的大概資料。

4、廁所

另外，像研發、技術、生產等部門和地方，因為關係技術秘密和商業秘密，正常估計是看不到的。

但是，我們可以現場考察和享受、測評一下公司廁所。

俗話說，看家庭看廚房，看企業看廁所。

看一個家庭的廚房，就能知道主人是否養生，他的生活品質等一些最重要的資訊。

因為養生的人，一定是追求美好、幸福、快樂、簡單、有效生活的人。

他們的臉上，一定好看、舒心、快樂。

他們的身材，一定有形、有力量、有活力、有青春氣息，向外散發著一種正能量磁場。

看一家企業的廁所，如裡面是否明亮、清香、安靜、無蠅無蚊、通風良好，讓人進來後舒心；進出走道上有防滑、排水的帶孔或網格的清潔墊子，讓人進出安心。

能擁有讓每位員工和客人，每天、每次都舒心、安心進出的廁所，那一定是非常棒的一家公司。

身臨其境地看到和確認公司是否是行業內最為優秀或有很大潛力快速成長為最為優秀的上市公司的一些重要細節。

覺得賬號靠譜，就果斷關注吧。

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