原則1：確定你的優先事項並進行排序

要向目標邁進，你必須先有一個目標。列出你的優先事項是第一步，即全力應對界定你身份的選擇。大多數成功團隊最後得出幾個優先事項（5個或更少），並且許多團隊把內部關係列為頭等大事，比如如何對待彼此。這反映了許多成功團隊意識到自己最重要的專案就是建立和維護團隊自身，如果把自身關係理順了，其他一切都不是問題。



原則2：對優先事項保持絕對清醒的認識

不久以前，Inc．雜誌詢問了600家企業的高管，請他們估計一下自己企業員工能說出本企業前三項優先事項的百分比。高管們估計有64%的員工能做到這一點。當Inc．雜誌請員工們說出本企業前三項優先事項時，只有2%的員工能做到這一點。這種情況並不少見。

這屬於古代的片語和現代的片語綜合起來整理的結果。千里之行，始於足下 。持之以恆，善始善終。將心靜思遠，志在千里。改編為：心靜思遠，志行千里。而使命必達是現代片語。千里之行意思是：走千里的路，都是從腳下的路開始的。志行千里的意思是：有志向有恆心和毅力才能走得遠，才能成功。持之於恆的意思是：做一件事要堅持，十年如一日，堅持不懈。使命必達的意思是：一定要完成使命。只要答應了要做這件事，無論有多困難，都一定要堅持直到成功。

這屬於古代的片語和現代的片語綜合起來整理的結果。千里之行，始於足下 。持之以恆，善始善終。將心靜思遠，志在千里。改編為：心靜思遠，志行千里。而使命必達是現代片語。