一、4M管理的定義

　　4M指人（Men）、裝置（Machine）、材料（Material）、方法（Method），是生產過程中最基本的要素。

　　1、人（Men）

　　最大發揮人的潛能和競爭意識，實行崗位培訓，培養良好的工作作風。

　　2、裝置（Machine）

　　提高裝置的最大利用率。實行裝置動態管理，積極開展TPM活動，即全員、全過程參加的提高裝置綜合效率活動。

　　3、材料（Material）

　　做到最合理的投入產出，實行工序製造成本管理，制訂可行的降耗、增效目標，控制物資材料的浪費、減少損耗。

　　4、方法（Method）

　　生產過程採用最佳的工作方式，認真執行操作規程，完善工藝流程卡，經常開展規範化作業檢查，班組長對每班情況進行評價和考核。

4M是ISO質量管理體系中的要素之一。它的含義是：Manpower（人力）；Machine（機器）；Material（材料）；Method（方法、技術）；通常還要包含1E：Environments（環境）。也就是人們常說的：人、機、料、法、環五大要素。

1）方法、技術--作業條件和周圍環境條件；

2）人力--現場直接從事作業的人；

3）機器裝置--夾具、檢具、量具、模具等；

4）材料--原材料以及從前工序送來的半成品和零部件