紅色精神是中國黨和人民在追求中華民族的獨立、民主與富強的道路上說凝聚的精神力量，是新民主主義在民主革命建設的過程中使得社會主義建設得以實現的重要支柱，在這種精神力量的引導下，中國的改革開放的偉大實踐工作才能得以順利開展。紅色精神是一個特殊時代背景下經過許多無私奉獻的前人的奮鬥，在各種歷史事件、地點以及典型人物身上所反映的優秀品格。

在這種品質的激勵下，可以對後人起到極大的鼓舞作用，使其不斷繼承與發揚這種優秀精神，並且透過自身的不斷努力來促進社會的健康和諧發展，對中華民族的發展具有長遠而深刻的意義。

我喜歡，但一般不會掏錢參加付費的。

人，需要激勵，需要榜樣，如果長久得沉悶，過一成不變的日子，容易失去鬥志，也忘卻了目標。就那麼一天天，糊糊塗塗過。這些“打雞血式”的培訓，刺激人的神經，激發人的慾望。往往讓人感覺熱血沸騰，忍不住摩拳擦掌，躍躍欲試。它會帶給我激情，也會開闊我的視野，拓展我的思維，給我帶來積極向上的動力。

千萬不要期望從培訓當中獲得太多實用價值的乾貨，他們一般都是有流程，照本宣科的一些東西，只要你靜下心來，自己好好研究研究，一般也就理解了，掌握了。

任何培訓都是瞅準你的錢包去的，他們的固定套路是前期免費，吸引人員，然後不遺餘力地打雞血，把他們的業務宣傳得天花亂墜，讓你欲罷不能，恨不得立即掏錢求取真經。

當然，我們也不能貶低人家培訓裡有些真材實料，學總比不學強。這個根據自己的實際情況，如果你有足夠的經濟基礎和時間，可以交錢培訓。我是一般只參與前期免費階段，感受那種“打雞血式”的氛圍，獲得一點自己的資訊。很少付費繼續參與。因為我有正式的工作，有穩定的收入，不想耗費很多學些自己用不到的，但傳銷直銷一類的培訓我是直接遮蔽，從來不接觸。我接觸的都是技能類的培訓。

人都是情感動物，很容易被情緒所左右。人人都渴望成功，有需求就有市場，而這種“打雞血”式的培訓，正是利用了人們這種心理和需求。 “會場無比激動，會後一動不動”，本來人都是知易行難，更何況面對很多無實用價值的大道理說詞呢？

我是領子，參加過你說的這種培訓，也組織過類似活動，說一下我的理解。

①先說這種培訓是否有用，我只能說有那麼一點點用處，就是在培訓結束很短的時間內，效果比較明顯，時間久了，也就沒啥作用了。對那種業務銷售類的群體，確實能激發他們的上進心，情緒高漲的去跑單子，效果突出，對別的崗位職業，沒感覺有太好的結果。

②在企業管理中，培訓還是比較難做的一塊業務，太傳統的培訓枯燥，沒人愛聽，效果也不好，所以就有好多請人做這種比較“打雞血”的培訓，感覺這也是無奈之舉。

④再想說一下為什麼很多人願意參加，這些群體大多是做業務跑銷售的，他們有的免費或者花幾百塊參加完培訓，就著這股熱情結合培訓上學到的話術，再有團隊氛圍帶動也比較好，很多都能實現當下很高的業績，感覺很划算，所以頻繁參加培訓樂此不疲。

錯誤觀念：很多人是不願意參加打雞血培訓的！

2、確實有人參加，為什麼?更多是被推銷人員騙去的，但在一個封閉場景，一個小群體，一個個現身說法，很容易被洗腦。因為人的思想高地，你自己不佔領，就會有認識圖佔領。

3、請問人是理性的還是感性的?這個很重要，這就解釋了為什麼即使受過高等教育的人，為什麼也會被騙去加雞血，而樂在其中。在《思考 快與慢》中作者詳細分享了人自認為自己是理性的，但因為占人體重量2-3%的大腦，什麼都不想的時候，消耗人體資源佔20%，如果一動腦，增加消耗10-15%，人類不愛動腦思考是因為腦力勞動是繁重的。

但人類想有所成長，就必須做足夠多的思考，讓系統二（理性思維）經過訓練，預設變成系統一（感性思維）。

4、為什麼作用不大?因為根本沒有呼叫理性思維，就像雙十一被商家蠱惑，買一堆無用的產品一樣。推動你工作的每個細節是擼起袖子幹出來的。這些到哪裡都對的口號，乾巴巴無營養。

番外篇，人們喜歡走捷徑，喜歡快速致富，但不想付出，給了打雞血生存的空間，而且還會一直持續到永遠。

大打雞血，奮鬥兩天，像偉哥，偶爾用用也無妨，但身體長期服用就毀了。幹事業更像是服用六味地黃丸，長期服用無副作用，還保健，比如讀書。日積月累建成效。

從專業培訓角度來說，培訓可以分為三類：態度類、認知類、技能類

態度類：扭轉聽眾態度，讓聽眾後期發起行動。比如：環境保護、動物保護。

認知類：科普知識，增加聽眾的認知。比如：易中天講三國，學校內的課程。

技能類：傳授技能，讓聽眾知道具體怎麼操作。比如：流水線操作，銷售技巧。

“打雞血”式的培訓算是態度類課程，它對人的改變重點在於人後來的行動方向，比如說成功學課程，要求人每天保持一個自信的狀態，高昂的鬥志。

為什麼很多人喜歡聽？

“打雞血”式課程對於聽眾，就彷彿韓劇對於韓劇迷。它能夠滿足聽眾的幻想，把握住了聽眾渴望成功的心理。把聽眾的需求點變成“癢點”，按照聽眾原有的認知，告訴聽眾，你按我說的去做，肯定能達成目標。

培訓行業的講師基本都有基本的“人設”，專業的、自信的、彬彬有禮的等等。

而“打雞血”式培訓在講師“人設”方面更下功夫，會進行多重的包裝，華麗的包裝下讓人感到信服。

可以發現很多的這類講師講課節奏都很快，情緒調動到位，讓聽眾來不及思考，完全跟著講師的節奏走。當然這也是演講的魅力之一。並製作培訓稀缺感、機會的稀缺感，組合拳之下，大部分聽眾對課程內容深信不疑。

為什麼作用不大？

態度類的培訓的培訓目標在於改變人的態度和想法，“打雞血”式培訓大部分的培訓目標在於“個人潛能激發”。不能說完全沒用，但是大部分的聽眾，沒有具體的知識體系，沒有可執行的行動方案，是解決不小根本問題的。

培訓是一個連續的過程，包括課前調研、課中學習、課後跟蹤。好的培訓方案會指定完整的流程督促聽眾進行改變，把學習的知識技能在生活工作中進行運用，從而把知識變成學員的知識。然後市面上的很多培訓大部分工作集中於課中，導致課程設計的很好，但是並沒有給聽眾帶來實際的利益。

培訓所表達的內容大部分是有“普世性”“通用性”的，也可以說成是“萬金油”。內容不存在錯誤，在思想上也很正確。但是聽眾的情況有所不同，而且實際的操作過程中會遇到各種各樣的情景。這個時候就需要學員能夠舉一反三，或者講師進行指導。但是大部分學員不具備這個條件，導致培訓的內容沒有很好的操作。

學習是人類進步的階梯，而培訓是學習的很好方式，每一種培訓都有它的價值，重點看我們有沒有選擇到適合我們培訓。

最佳答案

因為很多畢業生找不到工作。

南京寶雲教育不用打雞血模式的培訓，而是真正教會學員一項技能。保證推薦給學員不將就的好工作，所以越來越火爆

@似風挽紅妝 就像許多人都喜歡“心靈雞湯”，“毒雞湯”，在某一瞬間激勵了自己，讓自己有了想拼搏，奮鬥的動力。社會上很多人喜歡參加“打雞血”式培訓也是這樣，但在“雞血”式的激勵之後，沒有轉化為行動，因此，作用也不大。

我們可以嘗試一下，以下方法：

①不要坐等自己想動時才動。說到激勵自己，人們常犯的錯誤是以為可以等到自己想動時才動，不要跌進這個陷阱裡。

②要培養一種緊迫感。在確信自己應該行動起來之後，下一步就是實實在在地行動起來。

④想到該做的事情，就立刻去做，儘量不去拖延。

跟風的人沒有自我觀點，這樣的培訓不是人人都適合，不是每個人可以真正學到有用的知識。各種學員瘋狂崇拜，魚龍混雜，質量的層次不齊，沒有真實的實踐，都是忽悠人的！

目前社會競爭壓力太大，要提高自己才有就職能力，現在畢竟不是計劃經濟時代。為了有更好的收入，和更適合自己的工作。因此去培訓是應該的。

對於什麼是“打雞血”？現代年青人鮮為人知！在我的記憶中大約在60年中頁，社會上盛行著一種“雞血療法”把大公雞的血給人注射，可治多種病。後來實踐證明這是一種以賺錢為目的偽科學。這些大多是無證行醫者利用給人打上雞血後使人面部紅潤、又能使人亢奮這種假像騙錢。後被揭漏，“打雞血“成了後人調侃的話題。既然把現在的培訓班冠以“打雞血式”的培訓班，你大概對該培訓班的價值應該有個初步認知了吧！這種打雞血式的培訓班基本上都是屬私人或個體以賺錢為目的。為了賺錢這些人就會挖空心思甚至不擇手段，這才出現了打雞血式培訓班，就像當年“雞血療法”一樣在社會上盛行。，主辦者用打雞血的辦法這是一種辦學的套路，用來吸引你對學習目的乃至學習方法產生亢奮進而產生一時的興趣。引君入甕。他們便產生效益，賺了錢，其目的達到了，至於學員收效如何？並不十分關心。這也是學員感到水過地皮溼的感覺！但也不能一概而論，自古勤於辦學孜孜以教，為培養人才也大有人在。但我覺得還是到正規學校和國家正規培訓班學習為好。如我兒子參加的區勞動局舉辦的“電工培訓班”後拿到了國家承認的結業證書，正從事著電工工作。所以奉勸那些有就業需求或渴望學習一門知識的人，儘可能去參加正規國家單位舉辦的學習班學習為好！

我在二十年前也參加過一些打雞血式的培訓，當時很興奮，但是回來之後就冷卻了，後來我總結了幾總，一，我是一個講究實際的人，二，我也是一個不享受過程而享受結果的人。三，這種培訓是我不需要的。現在我也經常給人做培訓，我的學員過千，但是我做的是民間剪紙傳承式的培訓，做培訓時不需要打雞血，是從中國五千年的歷史講起，從剪紙的發展史講起，再講技法，講創作，一點點激發學的興起。但我也有打雞血的時候，那就是當他們剪出處女作時，體現了他們的價值存在時我給他們打雞血，激發出他們對傳統民間剪紙的熱愛和執著。

為什麼社會上很多人喜歡參加打雞血式的培訓？可作用又不大？

這是兩個很好的問題。

一、首先，回答為什麼社會上很多人喜歡參加“打雞血式的培訓？

人有了目標，就需要有動力，有了動力，就需要有激情。激情就好比是汽車發動機的“火活塞”，“潤油劑”。“打雞血”的培訓，是啟用人的源動力、啟用人的潛能，讓人看到希望，置身於成功的畫面中，邊成為，邊行動。

課程透過勵志先行者案例為標杆，透過音樂、人群互動，設計感人的畫面。有時候會透過反刺激的作用給予“打擊”。讓參與者體驗“痛苦，磨難，恐懼，開心等過程”。利用課堂的氛圍、設計佈景，給人高大上的感覺，收費也不低。於是會吸引社會很多人來學習。

二、接著，來回答作用又不大？

其實作用大不大，取決於學習者自己。培訓這件事情，就好比感冒了，我們要吃藥，吃完藥隔了不久又感冒了，所以又得吃藥。

故此，“打雞血”式的培訓要跟職業技能培訓，管理能力提升、團隊合作訓練等相結合，並做出系統培訓計劃及有效的行動計劃才有效果。

當代人的生活和工作壓力都非常的巨大，尤其是在北京上海這些大城市，許多的上班白領已經失去了曾經的激情，有時候參加“打雞血”的培訓，只為了找回一點的激情，所謂的培訓內容並不重要，也根本學不到什麼知識。

一時的熱血沸騰看似快速有效，卻代替不了持久的堅持吧。

讀書的時候，李陽瘋狂英語火過好一陣子。他強呼叫一種喊的方式說英語，克服自卑和怯懦心理。當時這樣的概念可謂橫空出世，很多人都被震到。我和同學都買了他的錄音製品和書，但無法做到他所說的那樣“瘋狂”。除去這個方法論，就書的內容而言，沒有多少深刻印象了。

我後來瞭解到李陽的經歷（網路不發達的年代，從雜誌上讀到的）。他原來是個極度自卑內向的人，大學時候為了改變自己和失敗的學習，每天爬上山頭喊英語。可以說是用一種外在的狂熱方式壓制真實的本性。這種方法在他身上很靈驗，嚐到甜頭後，他也進行推廣，開闢了自己的事業。

我覺得他還是有兩把刷子的。但他所倡導的學習之術，與普通的人性相違背，又沒有注重學習的系統性。人不可能一直處於很亢奮的狀態，時間一長，身體會疲憊不堪，內耗嚴重。我們今天提倡的是終身學習，以這樣一種狀態，又怎能長久？與其打雞血，不如穩紮穩打，每天完成一個小目標……不求多，不求快，凡事堅持，時間會給我們答案的。

素質教育，團隊意識，拓展訓練，一夜之間鋪天蓋地而來，席捲大江南北，所過之處，人人參與，老闆出錢，員工出力，好不熱鬧。

歇斯底里式的表演，旁若無人的放飛自我，丟失尊嚴的瘋狂，美其名曰“培訓”，到最後只剩一地雞毛。

短時間的強化訓練，能改變固有的性格，觀念，意識嗎？當然不可能！培訓者知道，老闆知道，員工更知道！

不知從什麼時候起，華麗卻空洞，美幻但虛無的“培訓”開始流行，從最初的甘之如飴到最後熟視無睹，雞湯喝了太多，中毒很深，看似勵志，實則無用，盡是一些玩弄文字遊戲的把戲而已。

有苦難言，違背內心，不得不參加，是因為珍惜當前的工作，畢竟生活所需，仍要負重前行，付出了時間，耗費了體力，消磨了意志，一舉而三不得，何樂而為之！

若要達到培訓目的，很簡單！尊重勞動者，提高勞動待遇，切實的讓普通的勞動者感受到勞動的快樂！普通人心中自有一杆秤，秤出世間萬物！

普通人是你，是我，是他！