監理日誌本身就是監理資料的組成部分，業主或者監管部門都有權利抽查。

1、甲方有權要求監理工程師填寫監理日誌。
2、一般工程專案建築公司以及甲方都要求填寫工程日誌。

完全可以檢查！
監理合同——委託人義務內容中有相關約定，監理人必須定期向委託人彙報工作，有彙報就有檢查。另外，專用條款一般會約定對監理工作的具體要求，甚至明確監理日誌應包含的內容。
再者，一般監理對監理合同的執行率連50%難以達到，如果監理不配合工作，建設單位可以在合同其他方面予以嚴厲要求，最終還是監理方受損。
總之，無論從什麼方面來說，把專案管理工作搞好是最基本的原則！現實中，個別參建單位及人員從自身利益考慮，工作中消極推諉，直接或間接導致投資減效、質量下滑、安全頻發，這都是毛病，是工程人不應有的態度。
建築工程質量安全關乎人民群眾生命財產安全，責任重大！只要是促進專案積極執行的管理行為都可以推行，甚至強行推行。對於消極推脫的單位各部門，就應該嚴厲打擊，想方設法懲戒。管理就要有制度，就要強制執行，軟塌塌的領導者及管理者是幹不出過硬的工程的。

監理需要給甲方的資料不多，按照資料規程是當然的了，在施工過程中監理單位發生的檔案，按照資料規程裡：歸檔單位要求一欄中有明確的規定那些交誰存檔，其中監理（B類）交甲方歸檔的很清楚。同時要看甲方的要求。施工單位的資料員沒法給你整理，如工程質量評估報告之類的，監理必須自已做。如果是檔案館的要求還是比較統一。監理要交的資料非常少，但涉及到甲方，情況不一樣，甲方是爺嘛。看甲方有什麼要求吧。

需求，工程竣工後，監理需要向甲方移交資料一般是： 監理移交的資料包括以下部分： 1、監理日誌 2、監理工序驗收 3、監理旁站資料 4、試驗資料 5、監理規劃 6、監理小結 7 竣工驗收資料 8會議紀要 9 圖紙會審 10質檢站要求的資料。

監理日誌並不保密，查閱沒問題，但每個專業的監理日誌都是維一的，最後也要交檔的，所以提供是做不到的。

正在使用的，每天都在用，不能離手，已存檔的，要麼在存檔處翻閱，要麼按規定辦手續借閱，最後都必須歸還的，保證不了完整歸還的堤供，監理單位做不到。

監理單位是受業主委託，經投標招聘後，對工程的質量、安全、進度、費用、環保、文明施工等諸方面，進行監督管理。並進行有效的嚴格監理，熱情服務，公正科學，嚴於律己的態度開展工作。

每天工地施工內容，投入人員裝置，消耗主要材料，工程進度、質量，安全生產文明施工，環保，材料實驗，以及其它相關情況，簡明扼要記錄在監理日誌中。

當相關部或人員到現場檢查時，是有權翻閱和調看的。