我就是孕婦呀，我對桌同事姐姐天天打水，我比它早去十分鐘才能給她打次水，感冒了在辦公室待著口罩。怕傳染我，同事哥哥用印表機會說一聲，印表機就在我旁邊他怕有輻射，我領導看我在辦公室穿的少，還囑咐我多穿點，孕婦不能吃藥，不過我去請假產檢他就不高興了，還說為啥醫生讓去產檢就得去。。。還有一女同事，素質低了點，不和她一個辦公室感冒了還天天來我辦公室咳嗽打噴嚏，懷孕了嘛，得到照顧是應該的吧！不過自己不能覺得是應該的，應該感恩感謝！平常我經常拿零食 水果分給同事們

不知道提問是男士嗎，女人懷孕情緒波動大，主要是雌激素增長快，噁心嘔吐，不想吃飯或者易餓易怒，口味變化，身體逐漸變慵仲，好多以前輕鬆容易辦到的事情後面都要依賴他人，如洗頭，幫鞋帶等也會讓孕媽舉喪有時候覺得無用，所以不是孕媽嬌情。當了媽媽都能理解孕媽，都會在工作生活中照顧一些，工作中碰到好心的領導會對孕婦照顧。人家在特殊時期持寬容心態吧，每個家庭都會有，人類才能繁衍。

看到“矯情”這個詞，我想你應該是遇到了這樣一個同事而且很反感。

你為什麼反感，是因為她“矯情”嗎？

說實話，我覺著你問這個問題就挺矯情。

女性在懷孕期間，由於激素水平會發生變化從而導致孕婦焦慮，易怒，睡眠不好，容易疲勞，沒有食慾，情緒低落，喜怒無常甚至是抑鬱。

也就是說，她並不是人品不好或者其他原因故意遭你嫌棄的。

你就沒有情緒低落煩躁易怒的時候嗎，就那麼一會的功夫你還矯情呢，何況孕婦這種情緒會持續好幾個月。

為什麼領導願意慣著她？因為領導比你善良比你更有同理心，但凡稍微有點同情心的人，都不該這個時候說人家孕婦矯情，你知道懷個孩子上班有多辛苦嗎？

記得《如懿傳》裡頭，玫答應懷上皇上登基後的第一胎，“貴子”，小人得志，猖狂得不得了，連慧貴妃（就是奶兇奶兇的那個）都敢排擠，屢次言語挑釁不說，還屢屢冒犯，以下越上，慧貴妃怎麼做的呢？她雖然惱火，但明面上還是大度地說：“你懷著貴子，我且容你。”所以，你不妨學學慧貴妃，大度一點，雅量容人。

同在一個辦公室，同在一個屋簷下，低頭不見抬頭見，何必搞得那麼僵？人際關係處理好點兒，有個寬鬆和諧的工作氛圍，對誰都不是壞事。

她再矯情，工作時間、工作場合，又能矯情到哪裡去？每個人都有自己的職責範圍，你幹好自己的一份活，把注意力集中在自己的工作上，把她淡化不就行了。

再說，孕婦確實情緒不夠穩定，需要別人關心、體諒，送人玫瑰，手有餘香，舉手之勞的善事，何樂而不為？

再從功利的角度考慮，既然領導都照顧她、縱容她了，你又何必跟她斤斤計較呢？

退一步海闊天空，寬容待人，自己也受益。

我們部門有一個孕婦，上班比度假還輕鬆，想來就來，不想來就回宿舍睡覺，工資是一分不少，而且領導也不說什麼！

我們部門一共就兩個人，整天忙得暈頭轉向，本來我們部門的標配應該是四個人，可是由於種種原因只分配兩個人，這就導致我們的工作量增加了很多。

今年復工後，張姐意味深長地對我說，你以後的工作恐怕要更忙了。我笑著回道，“這不都習慣了嗎？打工嗎，只要工資到位就沒問題。”

張姐看了看我，說我沒明白她的意思，並接著說，她以後要按時下班了，不會再加班了，上班的時候也不能太累，要注意休息。

我一愣，這是生病了嗎？想到這些，沒敢接話茬，她站起來扶著腰就出去了，我一看她挺著的肚子，就明白了，她這是懷孕了，怪不得會這麼說。

孕婦理應被特殊對待，這是人之常情，因此，我的工作量就大了許多，加班經常是加的沒日沒夜，她能幹則幹，不能幹就歇著。

我本想著，她應該堅持一段時間就會休產假回家去了，畢竟我們公司休產假是一年，相比較其他單位，這已經是很好的了。

隨著時間的推移，她上班幾乎就是做做樣子了，每天起來打個卡，然後就回宿舍收拾吃飯去了，在來到辦公室的時候，就九點多了，坐著刷一會手機，就又回宿舍躺著去了，給我說她坐著腰疼，不能久坐。

本來兩個人就忙得不可開交，現在就剩我一個人幹活，真的是忙不過來了，就找領導申請調換一個人。

領導給我的回覆是，我們部門現在在編人員仍舊是兩人，因此，公司也不會給我們調人。

我笑著給領導解釋，張姐現在的情況您也清楚，工作幾乎都是我一個人做，真的是忙不過來了，不調別人我就快崩潰了。

領導看了我一眼，說道，這個我也沒辦法，你就多加加班唄，人家是孕婦，就要多休息，休息，你體諒下。

沒辦法，我只能是繼續工作，我想著只要是張姐回家休產假了，公司肯定就會調人過來，就順口問了下，她什麼時候休產假。

沒想到張姐對我說道，她要到臨產前兩個月再回去，還有三四個月的時間，領導已經答應她了，可以對她開綠燈，不必遵守公司的相關管理制度。

我愣了一下，如果這樣，那工作怎麼辦，一直讓我一個人幹嗎？

接著問她，什麼時候給公司打報告申請休產假，這樣公司就會提前派人過來交接工作，這樣我的苦日子也就能早點結束。

她說道，她不想過早地給公司說自己休產假的事，想生了孩子以後在家多呆幾個月，因此，生孩子以前能上多長時間班就上多長時間班。

我就說道，現在公司不是休產假都是全額工資嗎？你為什麼不早點回家休息呢，要待著受這份罪。

她又說到，因為咱們倆現在的工資高呀，回家以後只能享受基本工資了，她還想給孩子多賺一點奶粉錢呢。

我一聽，這才明白過來，原來原因在這裡呢。

由於我們兩幹著四個人的工作，領導就酌情地給我們了一定的經濟補償，考核績效的時候，就考慮我們得多了一點。

細細算下來，我們一個人應該拿著一個半人的工資，這也是我們兩幹著四個人的活，而沒有怨言的原因。

這現在，她幾乎不幹活，我一個人實在是吃不消，這樣下去也不是個辦法。

就對她說能不能幫著做一些基本的工作，少做點就行，不至於我一個忙裡又忙外，外出的時候就無法顧及內業。

她說當然可以呀，她又不是不想幹活。

聽到這我就鬆了一口氣，這樣我就輕鬆一點了，可事實卻證明我想得太美好了。

有一次，我因要外出辦事，剩下幾個單子沒有掃描，就給她說了下，讓她掃描下，給公司趕緊上報了，公司催得急。

她滿口答應了，我就急急忙忙地出去辦事去了。

我回來的時候，卻發現她人不在辦公室，而幾個單子仍然靜靜地躺著辦公桌上，沒有被掃描入賬。

這個時候，公司打來電話，問我怎麼還不上報表格，群裡已經催了好多次了，就我們專案不上報，是不是搞特殊？劈頭蓋臉的就是一頓訓，還在公司群裡點名通報批評了我們專案。

我就有點生氣，走的時候不是給她說好了嗎？怎麼還沒掃？

過了一會，她來到了辦公室，我就問她咋沒掃描上報，是不是忘了？

沒想到她說，掃描器輻射太大，她不想掃描，就留著讓我回來自己掃描了。

聽到這話，我氣不打一處來，那你天天呆辦公室沒輻射嗎？你不想掃描可以提前給我說下啊，或者找人幫忙下也行啊，這麼不理不睬，害得我挨批評，這叫什麼事。

她根本不理睬你的感受，以後上班幾乎就不來辦公室了，吃完飯就出去轉轉，然後就回宿舍睡覺，有什麼事就叫車送她出去了，比度假還輕鬆。

工作量的不斷加大，捱罵的次數也越來越多，我只能是在找領導申請調人，可領導還是老理由，已經有兩個人了，不能再調人了，說什麼也不同意讓張姐回去休產假，說我要有點同情心，要學會照顧別人。

看著堆積如山的工作，我心裡的煩躁感一時湧上心來，既然誰也得罪不了，誰也不會搭理你，那我乾脆請假回家躲幾天，惹不起我躲得起吧？

領導一聽我要請假回家，當時就不樂意了，說我走了工作怎麼辦？那麼多活等著幹呢？

我就說道，不是還有一個人嗎？讓她頂一頂，我回去辦完事就回來了。

領導還是不同意，覺得張姐現在懷孕呢，不能幹那麼多的活，不給我批假。

最後，我的壞脾氣也上來了，就把請假條放到了他桌子上，說道，我是有急事回家，批不批假在於你，我肯定是要回家的。

說完，轉身就離開了他的辦公室。

就當我收拾好要回家的時候，領導給我打過來了電話，說假條給我批了，但是隻有三天，儘快地回來。

我就回複道，只要我把事忙完，肯定就回來了。

就這樣，我請假回家了。

工作不會因為某一個人的請假而停止運轉，因此每天仍舊有大量的工作等著去做。

剛回家的時候，一天好多電話就打給了我，讓我處理一些事務，我就告訴他們我請假了，辦公室還有人，讓他們去找。

可是，到辦公室以後，壓根沒人上班，他們最後沒辦法，還是給我打電話，我給他們說，我真的請假了，沒辦法處理業務，我們部門又不是我一個人，你可以去找領導協調。

接著就是領導給我打電話，讓我在家辦公，我就說我沒帶電腦，不在家裡，無法辦公，就說可以找張姐先應付一下。

沒辦法，只能是張姐臨時辦一會公，可是工作量太大，她一會就吃不消了，就回宿舍休息去了，我們體諒她，別人不一定會體諒她，不斷的給她打電話、敲門，也都去領導哪裡打小報告，最後領導給她打電話讓她堅持下辦會公。

我回家的幾天內，張姐不斷的打電話問我什麼時候回去上班，領導也不斷的催我趕緊回去，並不是我有多重要，只是平時幹得活太多了，突然間的離開，他們還不適應。

後來，我回去上班以後，張姐還準備熬幾個月再回去，我就對她說，過幾天我還要請假，要是不給公司說休假的事，只能是他繼續幹活。

聽到這，她才公司打報告說休假的事，公司調人過來接替她的工作，我才慢慢地輕鬆起來。

所謂的體諒別人，是建立在自己承受的範圍內，所謂的要別人體諒，是基於自己的迫不得已！不要以為全世界的人都會讓著你，幫你是情分，不幫是本分！

女人懷孕矯情也罷，問題是我們部門一個90後男人他老婆懷孕，他矯情的班都不能上，他的工作要別人替他，他要遲到早退要休息不能按時上班，一週三天不上班……我們部門領導還寵他的不成！你讓部門女同志生孩子前一天還在上班的情何以堪！不過在他再一次矯揉造作想別人給他幹活時，師傅狠狠的懟了領導後就安生了

公司有一名女員工休產假都快三年了，都還沒返崗上班，這不僅讓部分員工不滿，還讓她的主管離職了，她之所以能這麼肆無忌憚地請假，還是跟經理的縱容有關！

我在一家全國有2萬名員工的公司上班，公司福利待遇還不錯，我在公司入職以來，工資每個月10號到賬，公司成立十多年來沒拖欠過一次。

我在這個公司的成都分公司的一部門上班，大學畢業後就在這個公司做了兩年，第三年被提拔到二部門擔任二組主管。

我之前就聽聞二組主管是和經理因為有不同的意見而離職，離職主管覺得經理同情心氾濫，做爛好人，而經理覺得他管理不當，流失人才。

上任的第一天，我就發現了一個有趣的事情，組上15人，實到人數只有14人，有一個孕婦從懷孕到生產結束已經三年，還沒返崗，組上員工解釋說，她是經理特批的員工。

二組因為業績原因，其他主管不願意去接手，覺得是個燙手山芋，我在城市經理做了三次工作的情況下，才同意來接手爛攤子。

很快我搞清楚業績差的原因，組上大部分是老員工，做的太久，在工作上沒有激情和闖勁，得過且過的心裡，而且組上還有一個佔著位置，還沒產值的員工，所以拉低了平均業績。

而這個“不曾露面”的女員工也引起了我的好奇心，到底是公司的關係戶，還是人力部招進來的員工，我找來組上資歷比較老的員工張科（化名）瞭解情況。

在會議室，張科說起唐小梅的事情，既有無奈又有點感慨！

這個請假的女員工叫唐小梅（化名），入職公司的第三個月就發現懷孕，唐小梅人很瘦弱不經風的樣子，懷孕妊娠反應嚴重，而且胎不穩，醫生建議靜養三個月。

唐小梅找到經理，把自己的情況說給經理聽，經理覺得她剛來公司不久，她這個樣子也怕她出事，唐小梅看著老實話不多，來的時候，在工作上還是很努力上進？

所以經理知道情況後很爽快地給她批了三個月的病假，讓她注意休息。

三個月後，唐小梅懷孕第六個月，經理考慮到她離公司比較遠，而且她身體本身也不算特別好，主動提出讓她在家請病假的形式休息。

就這樣經理又給她爭取到了四個月的病假，就相當於，她來公司入職快一年的情況下，只來公司三個月，其他時間都是在假期中。

唐小梅很快就到了預產期，生孩子本來就有產假，加上她是難產又多了15天的假。

她本人休了一百多天的產假後，再次找到經理說，希望申請哺乳假，經理是一個四十多歲的中年婦女，她可能從母親的角度考慮到女員工的初為人母的心情，同意了她半年的哺乳假。

也就是說，前後算起來，至少有一年多她沒在公司上班，有些新來的員工知道有這麼個人，但是從沒見過本人。

按道理哺乳假過後，也應該回來上班，唐小梅再次找到經理，訴說孩子小，還離不開她，想再請幾個月假，到時候等孩子大一點，讓家裡老人帶。

沒想到的是，經理同意了，又批了一個不知什麼理由的假，又給她爭取了半年時間。

在這段時間裡，唐小梅沒打一天卡，社保和基本底薪一分沒少每個月按時繳納和到賬。

張科說完她的情況後，我若有所思地問他，唐小梅是她親戚嗎？

他說，不是親戚，就是自己投簡透過面試來公司的。

接下來的幾天，我在想怎麼提高二組的業績，如果要提高業績，我有一個的想法，就是淘汰出局一批混天度日的人，招新人進來培訓，提高組上的積極性。

經理知道我的想法後，相當支援，因為只有人多才能把總的KPI完成。

順便我也提了下唐小梅的事情，經理說，她也挺不容易的，生了孩子還要帶孩子，看她什麼時候回來上班吧。

我的意思其實很簡單，唐小梅如果要回來上班，就安排好家裡的事情儘快上班，如果來不了，那麼就讓出位置，讓其他人上崗，因為還有的新人沒有多餘的工號，來不了。

我提醒經理，唐小梅的假期快要結束了，你怎麼安排她？

她說，既然在你的組上，那麼你就聯絡下她，看下她是什麼情況，通知她儘快回來上班。

我打電話給唐小梅，她知道我是新來的主管，先是很客氣，後來知道我是通知她上班的事情後，她表現出煩躁的情緒，我從電話裡不耐心的語氣就感受到了。

給她打完電話的第二天，經理找到我，是為了唐小梅的事情。

她說，小梅昨天打電話給我，說是孩子小，丟不開，可能還要延遲上班。

聽她這樣說，我體內的洪荒之力都快爆發了，一個經理還能被一個員工左右，領導體恤員工是不錯，但是同情心氾濫的領導，我還是第一遭。

怪不得，唐小梅跨越我，直接找到經理，她知道經理好說話。

我還是壓著怒氣和經理說道，你是經理你要給員工批假是合情合理的，但是，我想說的是，她一直不來佔著工號，她的業績還需要分攤給組上同事，一來大家會有怨言，二來別人還會效仿，這樣也不利於管理。

經理沉默了一會兒，她說，並非我不想讓她來上班，她每次都是說自己的難處，讓我不好拒絕。

我問她，那麼應該怎麼處理唐小梅的事情，是你親自讓她來上班，還是繼續讓她休息到她想來上班的時候。

經理說，這個事情就交給你，你自己來處理吧，你是她的直接領導。

唐小梅的假期即將結束，我心裡有了一個想法，我再次給她打電話，問她是否還要回來上班？

她在電話裡表示上班還是會上，就是現在還不行，而且經理會同意她請假。

知道她的意思後，我知道該怎麼做了，她假期結束後的第五天，我去人力部下了她的工號，新人也順利入職了。

唐小梅找到經理訴苦，經理一臉無奈地說，你們組長把工號給你下了，我也沒辦法，如果你要上班，就重新入職吧。

知道在經理那裡軟磨不行，就找到我撒潑耍賴，說我在她不知情的情況下，解僱了她，她會讓公司付出代價。

我看她蠻不講理的樣子，我真的好想跟她說，你已經白白拿了公司幾年的工資，還不知足，不知道感恩，還想著不幹事，在家帶孩子，公司給你交社保。

她之後去公司的人力部找人事經理大鬧一場，說是要去找勞動部門仲裁，後來也不了了事。

一組和三組的主管找到我說，還是你有魄力，你一來就解決了部門的大問題，唐小梅這個事情，讓很多同事已經不滿，之前那個主管就是因為唐小梅的事情離職的，真不知道經理怎麼想的。

怎麼想的？她大概是聽多了王菲的歌：女人何苦為難女人！

這個事情處理完後，讓我也很感慨：

經理平時也是雷厲風行的一個職場女性，平時說一不二，她作為一個女性是一個領導也是一位母親，在唐小梅懷孕艱難的時候，激發了她作為同樣也是母親的同情心，一路綠燈亮到底，所以才給了唐小梅足夠的底氣。

唐小梅是基層員工，作為一名孕婦，她是受到《勞動法》的保護，公司也是履行了職責給她相應的假期和享受了該有的福利。可是，她不知足，總是藉著經理好說話，不斷找理由請假，延遲返崗，甚至在有直屬領導的情況下，直接找經理。

在職場領導幫你，是情分，要懂得感恩，不要得寸進尺，失了分寸；不幫你是本分，不要心生怨懟，作出過激行為或言論！

結語‬：無規矩‬不成‬方圓‬，在‬職場‬也必須‬遵守‬職場‬規‬則‬！

我懷孕的時候嘛工作都得幹 我領導是個女的她說她那個時候怎麼怎麼的 記得有次下雪 她讓我第二天去很遠的一個專案 她讓和我一起的一個老師傅通知我 人老師傅不幹說 那麼大肚子 下個雪 出事了怎麼辦 最後她通知的我

好羨慕她，真輕鬆，我們單位正好這兩年遇到疫情，忙到一塌糊塗，女同事懷孕都加班呢，一直能上到臨產那一天，因為人手緊，休產假期間還被領導要求提前上班呢，雖然同時拒絕了，也把領導得罪了，開會時還被批評沒有大局觀，看看這些，我覺得同事已經很有大局觀了