流量的多寡不在於mcn或個人，主要取決於一下幾點:

1.作品是否有新意，好的創意已經成功了一半。

2.作品在製作的時候是否用心，粗製濫造肯定是不行的。

3.作品能夠讓觀眾收穫什麼？（快樂？知識？）

大家好，我是虎子哥。

剛剛看到這個問題也是一頭霧水，MCN是個啥？查了一下，大概的意思：是一個整合自媒體從業者的平臺，或者叫中介。說白了就是簽約後幫你運營的賬號的一個機構。

既然是這樣，那自媒體的運營就不存在好與壞的說法了，因為沒有一個評判的標準。

如果說後面都簽約mcn，所有人都在一定的模式限制下進行創作，那還能叫自媒體嗎？雖然如此，但虎子哥認為，後面什麼最賺錢？自媒體培訓機構！

米國西部淘金的故事大家都聽過吧？淘金的沒賺到錢，賣水的發了大財！

在我看來，自媒體行業的春天還沒有真的來臨。現在人們都知道抖音、快手這些短影片平臺，也基本上都會發個一兩條快手。但是真的動心思去運營的只佔少數，為啥？因為臉皮薄，怕被親朋好友看到。相信這也是很多朋友的詬病。

另外還有一部分人，壓根就不知道自媒體是啥。那天早上，虎子哥去吃早餐，拿著相機拍，差點被人趕出來，以為我是過去暗訪食品安全的！

透過這個事呢，也更加堅定了我做自媒體的決心。因為市場空白還有很多呢！

再有，5G時代的到來，也會助推自媒體行業的興盛。資訊的流通速度會更快！現在完成一個作品，要策劃、拍攝、剪輯，然後再發布。後面可能就不需要了，所有內容都是實時的。

所以，朋友們。但行好事，莫問前程！前路有光，初心莫忘！加油！

如果說這個平臺成了專業團隊進行專業打造的一個平臺，那麼這個平臺也就離走下坡路不遠了。

看微博就能知道，現在的微博，你沒有幾百萬的粉絲，你都不好意是說是博主，你要是個人號，發東西基本上是的沒有流量的。微博後面的團隊可多了，每個都是專業的，瞄準人們的喜好，進行精準包裝內容，文案。

我覺的這就像，本來鬱鬱蔥蔥，生薑跑的一個鄉村，瞬間變成鋼筋混領土的城市的那種感覺。沒有自然而然的感覺，是沒有靈魂的。

人是有感情的，人們喜歡的是真實的感情，真實的故事，並不是你經過各種包裝出來的了無生趣的東西。

自媒體平臺，如果可以不讓專業團隊進行製作專業東西的話，那麼這個平臺就是美好的！

mcn剛去了解一下，說的是整合自媒體的中介機構。這個應該也不算新事物，與日常所見的各種中介機構功能差不多，起到銜接作用。就像很多明星有經濟人，明星專注表演等藝術創作，無暇顧及其他。經紀人利用專業能力，可以為明星最大化爭取經濟利益。有經濟利益的反哺，明星的藝術創作才能持續下去。mcn就像單打獨鬥自媒體的經濟人，能為自媒體人提供創作環境，維護權益，爭取經濟利益。有點像農村的農戶合作社，大夥報團取暖。這也是自媒體發展到一段階段，為應對個人自媒體弊端，應運而出現的事物。

我個人覺得現在做做自媒體的人越來越多了，但是也會有一部分人會放棄做的為什麼呢，因為做好每一件事情都不是那麼容易的，況且這是幾乎每天都要做的事情，能堅持下來的都很厲害的，必須自己要有充足的時間和精力還有就是頭腦才可以做長久的，不然現在的社會看看很多很多人都做畢竟有些人不適合也在做，不過就像我一樣我也正在做，只有你做了才知道你適不適合做這一行，等你試過了才知道，我也是剛剛開始做自媒體，啥都不懂個人又很笨唉…又沒有啥文化慢慢來慢慢學習吧。

我覺得未來會是mcn 和個人相互補充的情況，mcn 有規模化 孵化的優點，個人有更細分 核心的智慧財產權，最重要的還是迴歸到內容差異和質量優劣運營上~

這也是目前的一種說法。至於能否實現還不好說。

我們先來回答一個問題：自媒體會消失，你信嗎？

當然機率各有50%，但是這裡面有幾個問題需要解決。

自媒體極具有時代的個性，也具有個人獨特個性，這個個性要用一些條條框框的約束，使之成為一個組織的一員，想一想都是一件極不容易的事。

所以想做成MCN，首先你有沒有那麼大的資源，別人也在觀望，做自媒體的人，從骨子裡都有所謂的“獨立之人格，自由之精神”，只不過在這個年代裡被五斗米而折腰了。就看你有沒有米給，能給多少米。

1.MCN模式

源於國外成熟的網紅經濟運作，其本質是一個多頻道網路的產品形態，將PGC（專業內容生產）內容聯合起來，在資本的有力支援下，保障內容的持續輸出，從而最終實現商業的穩定變現。

2.MCN的優勢

不容置疑，MCN就是一個有組織、有資金、有團隊、有計劃、有紀律的正規軍出現在網路自媒體市場，對於眾多單打獨鬥的個人自媒體而言，衝擊是顯而易見的。

3.個人自媒體的機會

MCN大舉來襲，難道個人自媒體就完成沒有機會了嗎？非也非也。正規軍也有大小之分，也有團隊與團伙之分。一頭獅子幹掉10只羚羊的團伙完全是沒有問題的。

4.個人自媒體出路

抱團取暖，相互協助，相親相愛。千萬不要被這個自媒體“自”字誤解了就是自己一個人單幹。如網紅為例，無意中成了網紅比網紅公司特意培養出來的網紅要多得多。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就會自發形成約定俗成的江湖規則，不是由MCN說了算。

寫到最後，借用成功的中國特色社會主義的道路看待MCN與個人自媒體：中國的市場經濟是同社會主義制度結合在一起的，在所有制結構上，以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展；在分配製度上，實行以按勞分配為主體，多種分配方式並存的制度。

之所以這麼說，是因為MCN是抱團取暖，群策群力，專業的人做專業的事。創作的內容會更優質，效率也更高。（發展一定階段，平臺會控制MCN的佔比的）。舉例：1個人一天可以組裝一臺電視。10個人1人一個部位組裝，可能可以組裝15臺。你能說是那組裝一個的不努力，技術不好，老闆就不喜歡他嗎？

這個問題問的太杞人憂天了，我覺得不管是個人還是MCN，不管你是拍影片的還是寫文章，總之作品創作出來是要給使用者給網友看的。拿拍影片來說，拍一個2到5分鐘優質的短影片難道個人拍不出來嗎？這又不是拍電視劇前呼後擁要一大群人。

總之平臺需要的是優質的內容，平臺上一大半優質的作品都是個人自媒體創作出來的，當然也有MCN。所以我覺得這個擔心完全是多餘的，因為網友看影片看文章的同時看的是作品的內容，而不是看是個人還是MCN。加油事在人為

明年就是MCN之戰，個人自媒體將何去何從？孫洪鶴今天給大家分享：1、個人自媒體如何創新，提高生存力；2、MCN的運營對個人自媒體的衝擊在哪裡？我們如何快速轉型。