首先你要看這個早會是一個禮拜開一次還是每天都開，一般早會內容大致是以下幾點：

3 視情況和主持早會者的工作性質而定，一般是主管級別的人員就分佈下接下來的一段時間或者當天的工作內容下達工作指標等，傳達一下上級的指示之類，要求下級人員怎麼做之類的。如果是公司高層領導就最後展望一下公司未來的發展前景和潛力，以提高員工的工作激情。以上純屬個人經驗，希望對樓主有所幫助！

可以分享一些生活的感悟之類的。

建議：

一、換個地方那個---把人馬拉到野外、公園、草灘等二、各個業務室輪流主持，月底推選最好的給適當獎勵三、必須有的內容一定要有。比如：業績分享，政策宣導，四、讓大家共同建議早會的內容，--------在一個早會中就可以安排這樣的板塊五、業務經理沒必要每次都上去做推動六、甚至可以在適當的時候用電腦放電影