★班子建設：講學習，班子便有“原動力”；講原則，班子便有“戰鬥力”；講事業，班子便有“向心力”；講團結，班子便有“凝聚力”；講廉政，班子便有“感召力”。

★班子建設“五不能”：理論學習，不能以“篇數多少”為標準；班子團結，不能以“一團和氣”為標準；領導作風，不能以“工作辛苦”為標準；廉政建設，不能以“不貪不佔”為標準；衡量政績，不能以“平安無事”為標準。

★班子建設“四個一”：打下一個好基礎，留下一個好家底，形成一種好作風，帶出一支好部隊。

★班子建設：班子建設硬不硬，基層是面“反光鏡”，官兵是顆“定盤星”。

★班子建設：人人想事不誤事，人人幹事不躲事，人人管事不怕事，人人頂事不壞事。

★班子建設“五不搞”：不搞不切實際的“高指標”，不搞虛假浮誇的“假政績”，不搞違反科學的“瞎指揮”，不搞勞而無功的“胡折騰”，不搞華而不實的“虛典型”。

★班子建設“四個一致”：原則問題上認識一致，努力方向上目標一致，處理棘手問題上態度一致，抓工作落實上步調一致。

★班子建設：學理論，瞄準前沿求提高；搞建設，立足基層打基礎；謀打贏，圍繞使命用實招；與搭檔，齊心協力創新業；對家庭，至情至純講和諧。

★新班子開步“五不搞”：不搞“一路神仙一路法”，不搞“一朝天子一朝臣”，不搞“一個將軍一個令”，不搞“一個和尚一本經”，不搞“一個歌手一個調”。

★班子建設力求做到：一個聲音講話，沒有“爆雜音”的；一個姿態工作，沒有混日子的；一個步調行動，沒有“踩剎車”的；一個形象出現，沒有不檢點的。

★新班子成員正確對待“老成員”：敬重但不是敬畏，團結但不可巴結，謙虛但不要心虛，大度但不可無度。

★班子建設“四個一”：一片真誠想基層，一門心思謀打贏，一身正氣做表率，一腔熱血寫忠誠。