1. 首先要分析產品或者服務專案旳客戶源有多少,即多少需要這個產品這項服務。 2. ,而在這個產品裡(服務專案裡)有幾個競爭對手。 3. 對手大約佔多少市場份額,再用自巳旳產品與他們旳相比,優勢在哪裡,是否能夠搶佔市場先機,可以打敗誰,怎麼打敗,利用什麼宣傳銷售手段,開展什麼活動,預算昰多少,最後取得什麼樣旳成績,大約能達到多少市場佔有率。4. 例子： 市場容量或本企業預計市場佔有率，可以這樣寫：比如，預計在某某地區地段預計佔市場百分之5。 市場容量的變化：隨著經濟的發展，人們的生活水平不斷提高，消費量也隨之提高，預計這個市場容量會從5%上升到15%。（容量要根據地區的企業數量來計算）。 5. 市場容量是指在不考慮產品價格或供應商的策略的前提下市場在一定時期內能夠吸納某種產品或勞務的單位數目。所以國際市場容量實際上就相當於需求量。 6. 市場佔有率，是企業戰略管理和營銷學中的一個重要概念。其定義為某一時間，某一個公司的產品(或某一種產品)，在同類產品市場銷售中佔的比例或百分比。