直接用制度強制執行，這個社會只有相對自由，沒有絕對自由。

【1】引導法

就是直接告訴他的錯誤，把它往正確的路線上引導。比如說一旦不服從管理的話，那麼領導一定給幹部做一個正確的引導，只有正確的引導才能更好的管理幹部。就怕有一些幹部一旦犯錯之後，領導不做一個正確的示範，而是一味的懲罰或者是責怪，那麼這樣是沒有任何用處的。與其去懲罰，還不如先給他做一個正確的示範和正確的引導，這樣以後才能更好的管理。

【2】殺雞給猴看

當中層幹部不服從管理的時候，那麼領導可以直接把那個領頭的給直接開除掉。因為中層幹部一旦不聽從管理的時候，那麼整個公司的節奏都會亂了。因為幹部的職位是很重要的，管理的員工比較多，所以當幹部不服從管理之後，那麼員工就更不好管理了，所以這個時候領導也不要心慈手軟，只需要把那個做得最過分的中層幹部給開掉就行了，這就叫殺雞給猴看。如果把領頭的那個給開除掉之後，其他的中層幹部還是不服從管理的話，那麼直接就把中層幹部都給開掉，重新選一批好管理的幹部。因為一般中層幹部不服從管理的時候，那麼下面的工作肯定會做得一團糟。

【3】直接約談

當中層幹部不服從管理的時候，還有一個辦法就是領導可以直接約談幹部。因為當幹部不服從之後，那麼肯定是有原因的，比如說是領導哪個做法讓中層幹部覺得不服氣，或者是觸犯到幹部的利益，一定要把事情給解決。看看中層幹部不服領導管理的原因到底在哪裡？約談的時候一定不要針鋒相對，一定要心平氣和，心平氣和才能把矛盾給更好的解決。因為任何矛盾都會有一個導火索，也會有一個原因所在，只要把導火索給解開，那麼所有的事都好說。

【4】下最後通牒

還有一種方法就是領導給中層幹部下一個最後的通牒，嚴重警告幹部。因為不服從管理，是無法將工作做得更好的，所以如果中層幹部做得特別過分的話，領導不妨下一個最後的通牒。告訴中層幹部，如果以後還是不配合領導工作的話，那麼是不會手下留情的。當中層幹部不服從管理的時候，那麼領導的態度也一定要強硬起來，不要太軟弱。