沒錯，為啥要道歉，事情對錯可以說清楚，誤會可以解釋，如果對方無理，不聽解釋，無理爭三分，如是朋友，那就沒必要深交，慢慢輸遠，如果是親人，給時間讓他學會釋懷，親人不相互不會太計較。

其實啊，這個問題咋說呢，分兩種吧：

如果是孩子，我希望他不要委屈自己，堅持自己沒有錯。如果是成年人呢？這事兒得看情況。

其實後會無期裡有句話說的挺好的，小孩子才分對錯，打人只看利弊。

如果認錯對你更好，那肯定就認一下錯也無妨。

比如：你和你太太在家裡，突然她的護膚品掉下來了，掉地上摔稀碎。她過來很心疼，就問你咋這麼不小心，把她護膚品摔碎了。這時候你沒法跟她講道理，你說了半天不是你碰的，據理力爭，擺事實講道理，然後她也只會說不是你碰的掉下你咋不接著？光顧著自己玩兒！你再跟她解釋一個小時，從物理和生物學角度講你不可能接到這個玩意兒。然後，她會問你，你都不知道收拾一下家裡麼？家裡這麼亂，要不然怎麼會掉下來？天天回家啥都不幹吧啦吧啦。總之這事兒沒頭。

有必要較真兒麼？沒那個必要，一句話就可以擺平了，別生氣，我發了獎金給你買個更好的。

完了，犯錯了麼？沒犯錯。委屈了麼？委屈了。但是這是最好的解決方案。利弊得失，遠勝於對錯的意義。

再比如，你寫了一個材料，先交給自己的主管領導審，審完了讓你呈報上級領導，結果你的主管領導在材料上做了修改，這個修改呢不是很合上級領導的意思，而且有明顯的邏輯錯誤。上級領導很生氣，說了你兩句。你咋辦呢？告訴領導，不是你改的，是你主管領導改的。可材料是你準備的啊，你主辦的事物出了問題，上級領導不會管這事兒是誰弄錯的，他也許也不太在乎是誰幹的，要的是這個材料抓緊改好準備上會。你在那較真兒麼？不是我真不是我，你看我這版，我這沒這毛病，都是他他乾的。

第一領導會覺得你沒擔當，第二你這人不仗義，在機關不可靠，第三你把自己主管領導賣了，準沒好果子吃。

這時候最簡單的做法，承認錯誤，抓緊整改，上報主管領導，自己材料出問題，上級領導要求整改，承擔錯誤提出整改意見請領導批准。

這麼做沒什麼，首先上級領導不會跨級對你怎麼樣，犯不上，處長不會隔著科長教訓科員，他只會對科長。然後你幫科長頂了雷，這事兒他會記得，這人靠譜，實在。最後有擔當，能付責任。

一樣的道理，沒犯錯，受了委屈。但是就得這麼幹。

再比如，要是自己的朋友冤枉你做了什麼對不起他的事兒，像是你綠了他，千萬別承認。這種屎盆子扣自己頭上，那真是沒偷吃上肉，捱了吃肉的打，虧的一批。

又或者，你老婆懷疑你偷藏了私房錢。呵呵，不管藏了沒藏，都特麼不能承認，絕對不能認。簡單不？

成年人的世界，不像孩子那麼單純，即使不喜歡這樣的社會風氣，不喜歡這種作風，暫時也只能適應。

還是那句話，小孩子才看對錯，成年人只看利弊。

看當時是什麼情況，還是要顧全大局！不能意氣用事！小不忍則亂大謀！沒必要非得不服軟，逞一時口舌之快，沒啥用！