麥當勞公司的營銷組合策略

1、產品策略。標準的、穩定的、高質量的產品、服務時間長，服務速度快。

2、價格策略。高價政策。

3、渠道策略。（1）營業場所設在顧客密集區域。（2）特許連鎖經營，拓展新店。

4、促銷策略。（1）強有力的廣告宣傳內，媒體以電視為主。（2）容針對兒童和年輕人口味。麥當勞以往的路線是以小孩為主，讓小孩帶著家長進餐廳，而肯德基則以青年男女為主要目標。在食品上最大的區別就是麥當勞以漢堡為主，而肯德基則是易各類雞肉食品為主打。漢堡更符合歐美人的口味，而華人則更喜歡吃雞肉。肯德基有一句很著名的廣告詞：立足中國，融入生活。他的意思是站在華人的立場上來研究符合華人飲食習慣，所以他主創的一些品牌在中國取得了不小的成功，而麥當勞似乎慢一拍，直道找了王力宏作為品牌代言人之後，情況才有所好轉，這才表明麥當勞開始注意本土化的策略。所以在中國肯德基的成績是成倍於麥當勞的，而世界範圍內，則是麥當勞為領先者。望採納～

我剛剛看完一本書，它告訴我麥當勞是一個特許經營。

它的經營方式是簡單的複製過程，俗稱“複製貓”！

它的產品很容易被複制，他們沒有廚師，我在這裡引用一下它的說法：

比如薯條：只要原料充足，也不昂貴，只需要幾分鐘就能製成，幾乎所有的高中文憑的人都能模仿。

想一下，當你進入一家麥當勞餐廳時，薯條機在哪裡？左邊，對嗎？無論是莫斯科、東京或香港，薯條機都在左邊。