勞動法是保護弱勢群體的，勞動者肯定是弱勢群體。

再說，為什麼好好的員工不願意工作就等著被開除呢？難道他上班的目的就是為了被開除嗎？企業管理者有沒有在自己身上找原因？有沒有在管理方式上找原因？

如果，一個企業能夠給予員工充分展示自己才能的機會和平臺，並被認可和鼓勵，那麼員工有什麼理由不努力工作呢？

如果一個企業能夠為員工提供良好的發展平臺，制定良好的職業生涯規劃，那麼員工怎麼可能消極怠工？

如果一個企業有一個良好的工作氛圍，非常融洽的同事關係，那麼勞動者又怎麼想離開？

所以，作為一個企業的管理者，如果員工消極怠工，人員流失嚴重，那麼首先要從自己身上找原因。你自己到底有哪些地方做的不夠好，身邊沒有人願意追隨你一起奮鬥。

其實，員工不想幹了無非沒盼頭了，待遇低了，被排擠了，受到不公平的待遇了，還能有多複雜呢？

當然，不排除有些天然懶，那麼這樣的人當初在試用期是怎麼透過的？平時的績效考核是怎麼做的？企業的激勵機制完全不起作用嗎？還是需要你自己找原因。

所以，員工不好好工作等著被開除都是無奈之舉，勞動法保護勞動者本身也沒什麼問題。有問題的是企業。