最初的瞭解是從獵豹瀏覽器，這是應該是獵豹的第一款產品，而獵豹的CEO則是金山的傅盛，所以獵豹應該算是金山的子品牌。

當初曾使用過一段時間的獵豹瀏覽器號稱“不需要安裝防毒軟體”的瀏覽器，採用IE和Chrom雙核心核心。不過後來移動網際網路開始普及，獵豹也開始推出手機端的瀏覽器。

所以我對於獵豹的瞭解也僅限於瀏覽器這款產品。最近獵豹移動與微軟在AI人工智慧的開發方面達成合作，所以獵豹移動更側重於開發者在移動端開發產品，未來會增加對AI領域開發的扶持。

獵豹移動原名金山網路，是做網路安全起家的。2010年金山安全聯合可牛公司成立了一家新公司——金山網路，原可牛CEO傅盛出任新公司CEO，2014年，金山網路更名為獵豹移動，成功赴美上市。獵豹移動端產品包括：獵豹瀏覽器手機版、獵豹清理大師、獵豹安全大師等，PC端產品包括：金山毒霸、獵豹瀏覽器等。

縱觀獵豹發展史，同常理上先做好國內，後出海走向國際的發展模式不同，獵豹的故事是從在國外做好一把叫“CleanMaster”的“小刷子”開始的。這款手機清理工具一經推出便在國外取得巨大成功，而在國內市場因為360在PC、安全、國內三個維度上對獵豹進行封鎖，獵豹的發展空間被極大壓縮，只有透過邊緣市場切入，才有一線希望。當時清理雖然只是安全的小分支，但獵豹嘗試推出的“CleanMaster”在歐美市場表現良好，完全可能把邊緣市場做大成核心市場，做一個“移動國際版的360”。

獵豹移動CEO-傅盛

此後CM在一年當中釋出了一百多個新版本，基本上每週兩個，根據反饋快速迭代，在不斷試錯中找到生命力。Google Play上CM有900萬個投票，平均4.7分，超過絕大部分頂級APP，包括Facebook、Whatsapp。2013年1月，CM有100萬月活躍。2013年底，8000萬月活躍。2014年5月上市前夕，1.4億月活躍。這在全球移動網際網路上也是罕見的速度。而在這過程中，為不讓國內對手知道，CM一直不做中文版，也不說話。

獵豹把中國的三級火箭模式複製到美歐。工具軟體免費，廣告掙錢；依靠清理對使用者的影響力推薦安全軟體、瀏覽器、遊戲等等；再借收購進入移動廣告網路。由點到面，到方陣，再瞄準平臺。實現了Copy to Global，並且成功的避開了360的封鎖，在手機、清理、國際三個維度上另闢蹊徑找到一塊綠洲。不但沒死，反而更現生機。而360在國內如何遏制獵豹，獵豹在國外就如何遏制360。

此後獵豹在傅盛帶領下以all in的姿態進行細緻的產品迭代，憑此在移動網際網路舞臺站穩腳的獵豹連續四年實現收入百分之百的增長，併成為移動網際網路時代劍走偏鋒出海發展的典型案例。