這個問題，問的好，這在於農主的議價能力，有的是團結有力量，有的人霸道。反過來農商如何經營，這就是自己的服務能力了，不管農零和農批都是一樣要求。

隨著農村城鎮化的快速發展，農村田地的經營模式，逐漸從單一的個人經營轉化為以企業或以農莊為主體多元化發展模式。而相對應的農資產品經營者，也適應市場需求，也從以前批發和零售共同經營，現以基本上以批發的銷售形式而供應市場需求，只是市場的發展趨勢。

我是做農資的！還算成功，我總結瞭如下幾條，按重要度分先後順序：

1、先做人後做事。農資都是跟農民打交道，95%的經銷商也是農民出身。這行最重視的就是信譽！

2、人脈要廣，思路要清晰，經常去做市場調查，一定要摸清入戶率，現在農資大部分都不給退貨了。

3、違規操作，可以適當竄貨，但是要學會發展自己的品種，佔領市場。少賣未審定的品種，出問題會擔責任的。

市場監督管理所檢查農資市場先檢視農藥和肥料的進貨票據，是否從正規渠道進貨，然後看銷售的農藥證號及標籤所寫內容和公告是否一致。最後看肥料和登記證所批內容是否一致，有無虛假宣傳和誇大使用範圍。

農業生產資料銷售，批發。農機，農具，肥料，種子，地膜等各類生產資料。服務三農，是農業生產領域的一個重要環節。直接關係農民勞動效率和糧食產量，質量和價格也很重要，品牌影響力很強。

農民選購農業生產資料也是貨比三家，反覆考慮，再三搞價，能省一分是一分。