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1 # 使用者792114108041208
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2 # 青年球鞋說
耐克的核心能力有：zoom氣墊，react泡棉，zoomX泡棉，其中這幾項能力的等級為react，zoom，zoomX，react耐磨，便宜，像一些低端鞋款中有，zoom氣墊是一個氣包他的特點是輕量化回彈好，像一些中端款就有，最後zoomX就是頂級中底，像高階鞋款中才會有
耐克的核心能力有：zoom氣墊，react泡棉，zoomX泡棉，其中這幾項能力的等級為react，zoom，zoomX，react耐磨，便宜，像一些低端鞋款中有，zoom氣墊是一個氣包他的特點是輕量化回彈好，像一些中端款就有，最後zoomX就是頂級中底，像高階鞋款中才會有
NIKE的核心價值是人類從事運動挑戰自我的體育精神。 耐克公司的早期廣告作品主要側重宣傳產品的技術優勢，因為當時品牌定位在正式競技體育選手市場上。當然一些休閒跑步者及體育鍛煉的人也購買耐克鞋，一為穿著舒適，也是因為耐克宣傳：誰擁有耐克，誰就懂得體育!這對消費者有一定的影響。 但這段時期的耐克廣告稱不上是真正意義上的溝通，耐克的溝通廣告是在其“廣告變法”中產生出來的。 80年代，耐克產品開始從田徑場和體育館進入尋常百姓家(特別是十幾歲的少年)。耐克公司必須在不失去正規體育傳統市場情況下，盡力擴大耐克廣告的吸引力，為此耐克必須像Levi品牌(牛仔服的領導品牌)一樣，成為青年文化的組成部分和身份象徵。耐克公司在兩個完全不同的市場作戰，它面臨的難題是在適應流行意識和宣傳體育成就上如何獲得平衡與一致，耐克公司開始重新思考其廣告策略了。