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使用者68056351
2022-06-18 10:47
關於學會傾聽的事例100字左右?
6
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1 # 使用者3619211908756716
1、古希臘先哲蘇格拉底說:上天賜人以兩耳兩目,但只有一口,欲使其多聞多見而少言。
寥寥數語,形象而深刻地說明了“聽”的重要性。曾經看過這樣一個故事:有一對父子,一見面就爭吵不休,兒子嫌父親囉嗦,父親嫌兒子不聽話,總之是話不投機,見面說不上幾句話就不歡而散。一次兒子說:“爸爸,你從來沒有認真聽我說過一句話,我現在只要你把我說的話重複一遍就行。”父親答應了。當父親重複了兒子的話,才發現兒子原來這麼懂事,父子間關係變得非常融洽,成了好朋友。原來,這位父親是一家大企業的總經理,平時很忙,也很專制,總是以自己的想法看待問題,從來沒有認真聽過兒子一次話。後來,在工作上,他也開始認真傾聽下屬的話,企業業績開始不斷上升。2、有一天,戴爾·卡耐基去紐約參加一場重要的晚宴,在這場晚宴上,他碰到了一位世界知名的植物學家。戴爾·卡耐基從始至終都沒有與植物學家說上幾句話,只是全神貫注地聽著。然而等到晚宴結束以後,這位植物學家向主人極力稱讚戴爾·卡耐基,說他是這場晚宴中“能鼓舞人”的一個人,更是一個“有趣的談話高手”。其實卡耐基沒怎麼說話,只是讓自己細心聆聽,卻博得了這位植物學家的好感。3、美國著名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友,問他:“你長大了想當什麼呀?”小朋友天真地回答:“我要當飛機駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空,所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?” 小朋友想了想說:“我先告訴飛機上的人綁好安全帶,然後我掛上我的降落傘,先跳下去。”當現場的觀眾笑得東倒西歪時,林克萊特繼續注視著這孩子,沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他:“為什麼要這麼做?”小孩子的回答透露出一個孩子的真摯想法:“我要去拿燃料,我還要回來!我還要回來!”主持人與眾不同之處,在於他能夠讓孩子把話說完,並且在現場的觀眾笑得東倒西歪時,仍保持著傾聽者應該具有的一分親切、一分平和、一分耐心,讓林克萊特聽到了這名小朋友最善良、最純真、最清澈的心語。4、有人曾向日本的“經營之神”松下幸之助請教經營的訣竅,他說:“首先要細心傾聽他人的意見。” 松下幸之助留給拜訪者的深刻印象之一就是他很善於傾聽。一位曾經拜訪過他的人這樣記述道:“拜見松下幸之助是一件輕鬆愉快的事,根本沒有感到他就是日本首屈一指的經營大師。他一點也不傲慢,對我提出的問題聽得十分仔細,還不時親切地附和道‘啊,是嗎’,毫無不屑一顧的神情。見到他如此的和藹可親,我不由得想探詢:松下先生的經營智慧到底蘊藏在哪裡呢?調查之後,我終於得出結論:善於傾聽。” 5、豪斯先生曾是美國威爾遜總統在位時的副總統,工作非常出色。他的一位朋友曾經這樣評價道:“豪斯先生一向是一名好聽眾。他之所以能夠出任威爾遜的副總統,可能多半是出於他對人恭聽的態度 。因為豪斯和威爾遜首次在紐約會面時,他就用善於恭聽的策略贏得了威爾遜的好感,同時也引起了威爾遜對他的注意。”
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1、古希臘先哲蘇格拉底說:上天賜人以兩耳兩目,但只有一口,欲使其多聞多見而少言。
寥寥數語,形象而深刻地說明了“聽”的重要性。曾經看過這樣一個故事:有一對父子,一見面就爭吵不休,兒子嫌父親囉嗦,父親嫌兒子不聽話,總之是話不投機,見面說不上幾句話就不歡而散。一次兒子說:“爸爸,你從來沒有認真聽我說過一句話,我現在只要你把我說的話重複一遍就行。”父親答應了。當父親重複了兒子的話,才發現兒子原來這麼懂事,父子間關係變得非常融洽,成了好朋友。原來,這位父親是一家大企業的總經理,平時很忙,也很專制,總是以自己的想法看待問題,從來沒有認真聽過兒子一次話。後來,在工作上,他也開始認真傾聽下屬的話,企業業績開始不斷上升。2、有一天,戴爾·卡耐基去紐約參加一場重要的晚宴,在這場晚宴上,他碰到了一位世界知名的植物學家。戴爾·卡耐基從始至終都沒有與植物學家說上幾句話,只是全神貫注地聽著。然而等到晚宴結束以後,這位植物學家向主人極力稱讚戴爾·卡耐基,說他是這場晚宴中“能鼓舞人”的一個人,更是一個“有趣的談話高手”。其實卡耐基沒怎麼說話,只是讓自己細心聆聽,卻博得了這位植物學家的好感。3、美國著名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友,問他:“你長大了想當什麼呀?”小朋友天真地回答:“我要當飛機駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空,所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?” 小朋友想了想說:“我先告訴飛機上的人綁好安全帶,然後我掛上我的降落傘,先跳下去。”當現場的觀眾笑得東倒西歪時,林克萊特繼續注視著這孩子,沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他:“為什麼要這麼做?”小孩子的回答透露出一個孩子的真摯想法:“我要去拿燃料,我還要回來!我還要回來!”主持人與眾不同之處,在於他能夠讓孩子把話說完,並且在現場的觀眾笑得東倒西歪時,仍保持著傾聽者應該具有的一分親切、一分平和、一分耐心,讓林克萊特聽到了這名小朋友最善良、最純真、最清澈的心語。4、有人曾向日本的“經營之神”松下幸之助請教經營的訣竅,他說:“首先要細心傾聽他人的意見。” 松下幸之助留給拜訪者的深刻印象之一就是他很善於傾聽。一位曾經拜訪過他的人這樣記述道:“拜見松下幸之助是一件輕鬆愉快的事,根本沒有感到他就是日本首屈一指的經營大師。他一點也不傲慢,對我提出的問題聽得十分仔細,還不時親切地附和道‘啊,是嗎’,毫無不屑一顧的神情。見到他如此的和藹可親,我不由得想探詢:松下先生的經營智慧到底蘊藏在哪裡呢?調查之後,我終於得出結論:善於傾聽。” 5、豪斯先生曾是美國威爾遜總統在位時的副總統,工作非常出色。他的一位朋友曾經這樣評價道:“豪斯先生一向是一名好聽眾。他之所以能夠出任威爾遜的副總統,可能多半是出於他對人恭聽的態度 。因為豪斯和威爾遜首次在紐約會面時,他就用善於恭聽的策略贏得了威爾遜的好感,同時也引起了威爾遜對他的注意。”