參在物流管理中設定經理，主管，組長等管理人員。

物流管理是為滿足客戶需要對商品、服務及相關資訊從產地到消費地高效、低成本流動和儲存而進行的規劃、實施、控制過程。物流管理不僅關注實物流、還包含了資訊流、資金流、技術。涉及產品從產地原材料直至產品使用、最後被拋棄或回收再利用的全過程。這也是我們所關注的另一個概念：供應鏈、供應鏈管理。

我們在做物流管理時，涉及到的僅僅只是與本企業上游或下游緊鄰的企業，其主要關注點仍然是在企業內部形成無縫連結的流程，以最有效和最節約的方式來管理產品、資訊、服務的過程，使正確的產品或服務在適當的時間，良好的狀態下達到合適的地點。這就是我們做物流管理的目標。

第一方物流是指賣方，即生產者或供應方組織的物流活動。

第二方物流是指買方，即銷售者或流通企業組織的物流活動。

第三方物流也稱作綜合物流或稱合約物流、物流外部化，即生產經營企業為集中精力搞好業主，把原來屬於自己處理的物流活動，以合同方式委託給專業物流服務企業，以達到對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式。。

第四方物流是一個供應鏈的整合商，是專門為第一至第三方提供物流規劃、諮詢、物流資訊系統、供應鏈管理等活動，其實際並不承擔具體的物流運作活動。

第五方物流是指在實際運作中提供電子商貿技術去支援整個供應鏈，並且能夠組合各介面的執行成員為企業的供應鏈協同服務。