以杭州西湖周邊為例，約5年前，杭州周邊一棟民居的租金約為年10萬元，近年來卻飆升至30萬元，裝修成本也上漲至百萬起。按照現有的標準，一棟10間以下客房的民宿，裝修成本約在150萬元以上，年租金約為30萬元，一棟民宿的前期投入動輒就在200萬以上。投入實際運營之後，按照民宿中端市場的行情，一個客房的定價約在300-400元/間/日，西湖周邊民宿的平均入住率在7成左右，將人員工資、日常損耗都計算在內，一棟民宿的投資回報期約在3-5年之間。而一些非熱點景區周邊的民宿，雖然租金相對較低，但在地理位置偏遠，淡旺季分化、營銷成本過高、入住率低等多方因素的共同作用下，投資回報期將更長。

一棟民宿的具體經營成本分析

房租：前三年每年約一萬元，之後按照合同分紅或者其他協議。

人工成本：民宿房間暫定七間客房，正常的房間整理可有經營者本身承擔，可以更好的在前期觀察到房間設定裝修的不足和需要。工資暫定在三千元元/月，共兩人，七萬兩千元/年。整棟民宿的清潔可招當地閒散居民，工作範圍為院落地面的清掃，垃圾的傾倒和其他工作。工資成本暫時在兩千元/月，共需兩萬四千元/年。人工成本總計，九萬六千元/年。

電信寬頻：百兆有線寬頻一千五百元/年

水電成本：約一萬元/年(按七間房，每年客滿時間約全年的三分之一算)

宣傳成本：五千元/年(優惠力度，熟客、關係客成本付出)

加上各項雜項預計全年成本約十二萬元

建成後民宿可能帶來的具體經營收入分析

1、住宿：初期七間客房，按平均每間房費約五百元，保守估計，入住率百分之三十計算，總共住宿專案收入約三十八萬元。若按照本專案可類比案例平均入住率百分之五十計算，住宿專案收入約為六十四萬元。

2、農村體驗活動，按照每週末二十人次計算，每人次一百元計算，全年五十二週，總計約十萬元。此外，因民宿假日經濟因素，日常閒時可策劃養生、特色活動等專案，按七間客房，一百五十元每間閒時客房費收入，百分之十消費率計算，總計約四萬元。(此收入彈性稍大，如運作得當，收入增長很大。)

4、暑假假期，可同戶外舉辦夏令營、遠足、生態體驗等各項針對學生人群培訓、體驗活動，收入和合作單位分成後按每人一千五百元，二十人次每次，寒假暑假各舉辦一次，總計收入約六萬元。

5、總計：按以上預計收入，如果住宿最低收入百分之三十計算，總計五十九萬元。按住宿高入住率百分之五十計算，總計約八十四萬元。

注：除以上計劃收入之外，暑假學生客源入住，手工藝培訓體驗專案，綠色農產品販賣，農家樂餐飲收入還未計算在內，後續可發展專案豐富。

開一家小型民宿需要準備大概十五萬元左右資金流。想要開一家民宿要有合適的房產，其預算分為四個部分。內外部裝修、設計成本、地基成本，因區域不同，價格也會有所浮動。

如果民宿定位是中低端消費，可以在原本建築的基礎上改造，加點裝飾，節省成本。每平米大概在700-900元左右。如果民宿定位是在中高階，就要按照星級標準裝修，每平米大概在1500-2000元左右，如果舊房直接改造的話，改造面積越大，成本越高。

若是對外立面或者外形面積改造的話，每平米大概在800-1000元左右。如果沒有房產需要重建的情況下，就按市場建造價格來計算，每平米大概1300-1800元左右。根據當地的民情特色量身定製民宿，經營者自然要付費，每平米大概在100-500元左右。

如果沒有房產的話要加一個地基成本。建新房都需要打地基，按照佔地面積進行計算，每平米大概在500-600元左右。