回顧自己的工作，觀察周圍人漲薪的幅度和頻次，檢視市面上你這個職位的平均薪資，主要就是這三面。

回顧自己工作是為了分析自己在公司的地位和價值，對你談漲薪這件事有個大概的預期。如果你做著你們公司關鍵部門的關鍵崗位上，在漲薪要求合理的情況大，大多數情況下都會得到滿足。因為如果你因為薪資不滿意離職了，公司損失會很大，老闆會慎重考慮。

但是要注意的是，如果你在一個崗位上幹了很久，一直沒有晉升和得到重視的跡象，每天總在重複性的工作，雖然資歷很老但漲薪的可能性不是很大，說到底是因為客觀來講，你對於公司的價值屬於隨時可以被替代的那種，那你想漲薪基本沒戲了。

觀察周圍人漲薪這塊，更多的要關注你們公司漲薪的規則和機制。有的公司漲薪是有明確的規定的，是按照KPI去漲（大公司一般都這麼幹），因為是規定所以它是死的，不講情面。如果你沒達到要求基本沒戲；另一種情況是，老闆很摳門，所有的人無論努力不努力加薪都很難，這種情況下，你需要的就不是去要求加薪了，而是辭職。

第三塊可以看看你這個崗位在行業裡的平均薪資是多少。現在很多app都有這樣的功能，像上啥班裡就有底薪曝光的機制，這個可以看，還有就是上網百度查一些調查報告這些也有具體的行業平均薪資的資料。

這樣的話，你就可以對自己加薪有了更明確的認識了。如果你的薪資低於平均薪資的話，一般是可以得到滿足的，大不了辭職換份更高薪資的工作；但如果在崗位不變的情況下，要求比行業要求更高的薪資的話，這個對個人能力要求就比較高了。

在具體說的時候，你可以先跟自己的主管聊一聊，切記不要直接去找HR或者老闆，因為那樣就會出現加薪不成，反而更領導留下不好印象的事情。

相比“你想幹什麼”，更重要的是“你憑什麼”。

“你想幹什麼”是你的預期值，“你憑什麼”是你要向領導證明你具備這個能力。

所以，提加薪的第一件事，應該是先做好自我評估。

在職場，說穿了，你過去有什麼成績（做成過什麼事，證明了自己）；你現在有什麼能力（能幹什麼事，說明下想法），“感覺自己有能力”這種事，千萬不要和領導講，幹工作不能靠感覺，要用事實說話，這是焦點訪談，不是非誠勿擾。

自我評估一定是綜合評估，不是坐井觀天，自我感覺良好只是自戀，一定要基於自我價值體現，基於職業和行業的綜合情況衡量。

永遠記住，要和領導說結果，不要說過程；要和領導說資料，不要說感覺。

先捋一捋自己過去的工作業績，都有哪些可以拿來說事證明自己的，應該條理清楚，有事實有依據，有數字有分析。

如果沒有這些“資本”，去和領導提加薪，無異於去送死。

加薪這樣的職場行為，應該是有一定把握的有備之行，而不是風蕭蕭兮易水寒荊軻我去刺秦王……

提了後，領導同意了，一切都是完美的；提了後，領導沒同意，你會不會受影響？領導又會怎麼想？就好像男女是普通朋友，其中一個突然表白了，另一個沒同意，還能愉快的做朋友嗎？這，也是需要考慮的問題。

提升職加薪這事兒，首先，要自我評估；其次，要審時度勢；最後，還要定好預期。

你提加薪，希望加薪多少？你提升職，希望是什麼職位？

你有沒有想的很清楚？你的心理底線是什麼樣？如果期望不能滿足你打算怎麼辦？

提了要求，領導一哭窮，你就軟了……

說了想法，領導一強硬，你就慫了……

感情你的夢想，只是夢裡想一想，凡事要有周全的計劃，不能臨時起意，甚至要設想好各種可能性，你會如何應對。

加薪這種事，不能孩子氣。

有的人是覺得自己賺的錢，不夠花了，提加薪，這沒道理。

有的人是覺得自己幹很久了，論年頭靠資歷也可以了，這也沒道理。

職場很簡單，有實力才有發言權。你說話有沒有聽，有時候不在於你說的對不對，在於你有沒有說話的資格。你是不是團隊裡做的最好的？你是不是第一名？你是不是不可替代？

想清楚了再行動，提加薪升職這事兒，沒有八成以上的把握，個人不建議輕易行動。