1、 深入掌握財務管理思維，目前核算會計幾乎已經飽和，需要重點掌握財務管理，從現金管理 、 成本管理、經營管理 再到戰略管理，擴寬深度和廣度；

2、 業財融合，也就是財務BP,將後勤意識必須提前到業務前段，給高層和股東提供更有效的決策意見；

3、 稅務籌劃，熟悉行業稅務政策，知識體系隨時更新，利用國家政策，及時調整企業的業務思維和組織架構；

4、資料經營分析，所謂拿到資料不是目的，需要透過這些資料， 發現數據背後的邏輯的起因，找到問題根部，才是資料分析做出精準決策。

以上是我個人針對財務崗位的發展前景的方向初步做的個人意見，當然更高的是透過工作和專業技能經驗，瞭解行業流程和工藝 ，可以不斷的進行管理創新，模式創新都會是更高的能力體現。