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1 # 使用者206350918624007
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2 # 使用者4217346235571532
後勤工作是維護和保障正常的工作秩序,是開展各貢目中不可少的環節,要說怎樣才能做好後勤工作,我覺得嘛員工和管理人員要有共識,比如進工地必須要帶安全帽一樣,工地上亂接電源的較多,可以從安全隱患方面做工作,每個人如果連人身安全都不重視談何養家胡口,家有妻兒母,每個人都重視自己的家庭的。
管理就是在某種情況下員工和你達成共識,對公司規制度的認同,和對管理人員處世的信認。要說怎樣去管理公司,或者你所說工地也一樣群防群治。怎麼樣,只是個人見解哈,希望對你有點幫助
1)協助公司有關後勤保障方面的管理工作,構建和完善高效的後勤管理體系,使後勤保障體系正常高效運轉;
2)負責公司總部及分子公司有關後勤保障方面的日常管理工作,幫助、指導、協調、解決日常工作中出現的各種問題,並將有關問題向上級領導進行反饋;
3)負責擬定並完善有關後勤保障的管理制度、流程、工作指引,申報經批准後組織實施;並對相關部門落實情況進行培訓、檢查、考核、最佳化等工作,定期進行回顧、總結;
4)瞭解掌握有關後勤服務、後勤管理的資訊、動態,採取有效的措施,確保後勤保障工作有序高效執行;並向相關部門提供諮詢及相關資訊;
5)負責有效管理公司後勤費用預算,協助採取有效手段,降低公司後勤費用;
6)負責辦公場所和員工宿舍的後勤管理工作;
7)負責公司後勤服務供應商的採購,定期對後勤服務供應商進行考核、評估;
8)負責公司重要會議、對外活動、重要業務專案的後勤保障工作。