足協出臺的規定，2021賽季的中超、中甲和中乙各職業俱樂部名稱必須“去企業化”，採取中性名稱，否則中國足協不予註冊資格。據悉，此次中國足協的更名規定，意圖也在於向歐洲豪門俱樂部看齊，球隊在官方指定的秩序冊中不能出現球隊具體的冠名商名稱。

全球的職業聯賽，基本都是中性化的隊名，歐洲五大聯賽幾乎也一樣，這是因為在高度商業化聯賽中，中性化隊名已經成為了基本要求和常規操作。畢竟在那麼多的贊助商中，不可能將其中一個贊助商作為隊名而冠名，這樣對其他贊助商是不公平的，所以他們的做法就是全部都不能冠名。

中超中性名的更改，是在於向全世界職業聯賽看齊。但確實目前中超存在一些現實情況，也是需要中國足協考慮在內的。

因為中國足協要求俱樂部名稱中性化。

2020年12月14日召開的2020中國足球職業俱樂部專項治理工作會發布了《關於各級職業聯賽實行俱樂部名稱非企業化變更的通知》。通知規定了俱樂部名稱的規範、相關要求和名稱變更程式，並要求中超、中甲、中乙聯賽各俱樂部在2021賽季開始前完成名稱非企業化變更。其中規定，俱樂部中性化名稱不得包含品牌名稱，不能使用非漢字等，並且從2021年賽季起，對於俱樂部名稱不符合要求的俱樂部，中國足協將不給予辦理註冊手續。

中超球隊冠名只能是投資人或者贊助商提出，向球迷組織諮詢意見，並經國家相關部門確認和稽核，才能夠使用冠名。球迷其實只可以在坊間或茶餘飯後自己私聊時作調侃式冠名，不具真實性。

中超不建新的足球場，或者草皮不太好，主要是三方面原因。

一、中國大城市土地稀缺性影響了建設的可行性

中國由於土地不是私有，而大城市的土地又稀缺，而中超很多俱樂部集中在大城市，要一個俱樂部要投入那麼多錢買地去建設一個球場，可能性很小，最貴的是地，而不是建設成本，一塊淨地，沒有拆遷等問題的地很難找，很貴。

如果是由公家出地的話，而產權就變成混合，那麼很可能什麼時候又要因為什麼問題徵用這塊地，賠一點錢拆了，俱樂部也不得不投降，特別是拆了之後這塊地可以賣個幾十個億，所以土地利益導致的不穩定性，不確定性，變成球場可能只是用來帶旺某個地區，然後帶旺了土地貴了，就很可能面臨拆的風險。

土地問題，是阻礙建設球場的直接原因。

二、中超好時光不知道能多久

中國足球職業化那麼久，中超好時光就那麼6年，而黑暗的時光多少年，所以信心還不足，還不知道這一波，能玩多久，特別是這一波有很濃的上層興趣帶動。萬一上層之後改為熱推籃球，那麼怎麼辦？

要長久發展一段好時光，才讓人看到信心，要持續玩，敢投入。

信心不足，是阻礙建設球場的內在主要因素。

三、中國的足球消費還不算很理想

建一個球場那麼多錢，要多久才能回本，這是一個大問題，特別是華人的生活開銷被教育、醫療和住房三大塊佔據的時候，在娛樂方面的開銷不敢太多。

根據之前的一份報告，每一場中超的平均目標票價大概等於電影票價，如果高於，大家就喊貴了，現在的電影票價平均大概40到60左右一張（包含各種優惠），一般中超年票價格都會集中在600到900元（40X15,60X15）附近，因為這是中國球迷娛樂開銷的合理價，也就是大概等於看一場電影差不多。如果再高，就難了，有些球迷就覺得還不如把錢放去看電影，然後回家看電視足球直播算了，也不是踢得特別精彩。除非你是亞冠半決賽，決賽或奪冠的關鍵戰之類。

很難回本，是阻礙建設球場的根本原因。

中超的競爭越來越激烈，特別是本賽季，多個俱樂部加大了投入。眾多大牌球星和教練紛紛登陸中超，中超的比賽激烈程度越來越強，觀賞性也越來越好。然而，中超在商業運作和包裝上缺乏了些“時尚的元素”，除了球迷吐槽的球衣“醜”外，還有就是球場的問題。這也使得中超在包裝上不僅比不上日韓聯賽，甚至比不上泰超聯賽。

中超16支球隊中，只有上海申花的虹口足球場和天津泰達的團泊球場是沒有跑到的專業球場，其餘都是帶跑道的綜合性體育場。這些帶跑道的綜合性球場不歸俱樂部所有，除了平時的中超比賽外，還舉行一些大型活動，比如舉辦演唱會，對於草皮造成了嚴重損壞。

專業足球場雖然看球效果好，但是修建一個這樣的球場不是一件容易的事。

一、耗資太大，雖然現在中超球隊的投入大幅度提高，但是修建的一座現代化的大球場的花費夠一支中超中下游球隊10年的運營費用，在沒有當地政府支援的情況下，讓球隊老闆掏這麼一大筆錢很不現實。

二、大多數城市都有現成的體育場，只要付點資金就可以作為主場，可以進行比賽，對於俱樂部投資人而言，沒有必要去修建一座專業足球場。

三、中國足球能不能持續火爆的發展下去還是未知數，隨著U23政策、限制外援的新政頒佈，中超聯賽眼看就要冷卻下去，在政策干預下，投資人看不到長期搞球隊的信心，短線玩玩的話，更沒必要舉債去建一座專業足球場了。

眾所周知，中國的職業球隊，上到中超冠軍，下到中甲保級，基本都沒有自己的足球場，甚至說不能稱之為足球場，而是體育場，因為這其中大部分球隊都是在帶報道的綜合性體育場中作戰。在中超16支球隊中，只有上海綠地申花的虹口足球場和天津億利的團泊足球場是真真正正的足球場，其他的我們所熟知的北京工人體育場、廣州天河體育場都是綜合性體育場。這裡面究竟有多大的區別，我們看一下。

首先是北京工人體育場

接著是秦皇島奧體中心

坑爹的鳥巢

最後是虹口足球場

不用我說，觀賽體驗高下立判，專業足球場給球迷們所帶來的感受是綜合性體育場完全無法比擬的。但修建一座專業足球場所要耗費的人力物力是巨大無比的，同時在當今中國寸土寸金，要修建佔地面積龐大的足球場，是大部分開發商所不願意承擔的重任。修建球場之後考什麼盈利，最後主要的就是商業開發。在國外的球場中，商業所佔比重極大，但目前中國的“偽職業聯賽”還不具備這一條件，恐怕只有北上廣的球隊才有做好大規模商業開發的基礎。

但已經有不少球隊在做修建自己球場的打算，河北華夏幸福就是其中之一，我們來看看他們的部分計劃。

從這份簡簡單單的計劃中，我們也不難看出，修建一座屬於自己的足球場是需要花費多少的人力物力，中超球隊並非都是土豪，也並不都是地產大亨，想要做到這一點，空哦啊我們還要再等上十年、二十年的的時間。另外，還包括維護、管理等等諸多方面的問題，我們的聯賽在這方面基本都是不成熟的。

看了上面一些球隊的名字變遷史，我們很容易發現，從1994年職業聯賽至今，短短20年，基本上每支球隊的名字都變了樣了，甚至有很多球隊已經不復存在了，為什麼會這樣呢，因為中國的俱樂部都是帶有企業性質的，都是依賴企業來生存的，今年這個企業來養，就改姓這家名，明年又是另一家企業贊助，又得換成另外一個名字，要是沒有企業贊助，那麼球隊就無法生存了，只能退出足壇了。

由於企業無法預知他們能夠與球隊攜手多久，他們肯定不會那麼傻地跑去建一座球場，因此他們一般都只是向征服租用體育場，所以就出現瞭如今我們在中國足壇所看到的除了上海綠地申花和天津億利外，其他球隊都是使用體育場作為球隊的主場，需要注意的是申花和億利的主場的歸屬權也是當地政府的，他們也只不過是向征服租用而已。

很多人都會說，中國沒有足球文化，的確如此啊，為什麼呢，因為球場是足球文化的根，一個連足球根源都沒有的國家又何來足球文化呢。所以要想打造中國足球文化，中國的球隊必須得落地生根，得擁有屬於自己的球場。

不過一支球隊想要擁有一個球場也得有一個有一個條件，那就是球隊得要有長久生存的實力，因為加入球隊經常改頭換臉或者忽有忽無的話，那麼球場存在意義不在，因此球隊就應該屬於這個城市的，而不屬於某一家企業或者任意一個贊助商的，拿如今的廣州恆大來舉個例，今天它是恆大集團贊助，他叫廣州隊，明天他是阿里巴巴贊助，他依然是廣州隊，它永遠得是廣州隊，而且他得可以脫離企業生存，不能完完全全依賴企業生存（這一點是比較難實現的，因為如今的中超球隊想要實現自營基本上是不可能的），所以在中國，一個城市要想能夠擁有一傢俱樂部，一個是當地的經濟條件，另外就是當地的企業和政府是有很大的責任的。

這一點相信也是很多資深球迷的疑問，因為在專業的足球場看比賽的感覺，真的不一樣，所謂越貼近，越真實！願望是美好的，但是在中國實現起來很困難。

首先修建專業的足球場，要考慮的成本因素很多，一座體育場的養護成本甚高，比如大家可能都比較熟悉的草皮養護，這在整個花費裡面都還算小錢，而使用和實用的效率有多高，也直接影響著專業足球場的審批流程，其實這個問題留給學城市規劃等相關專業的達人來回答更加合適。

我們經常會藉著一些大賽的契機來修建體育場館，比如1992年的亞運會，還有舉世矚目的2008年北京奧運會，以及即將到來的2022年冬奧會，大家也可以看到，這都是綜合性體育盛會，修建的場館都是綜合性體育場為主，從迴圈再利用，以及承載運動專案的多樣性來說，這樣的規劃無疑是決策部門認為價效比最高的，而且大賽過後，這樣的場館還可以對公眾開放，比如鳥巢冰雪季等等活動。

而專業的足球運動場作用單一，而且既然為專業的足球運動而生，那麼草皮的養護難度和施工難度決定了它也不太可能對公眾開放，我到過很多歐洲的足球場，場地工作人員對草皮保護的比自己生命還重要，絕不允許無關人等越過白線一步。同時足球消費能力也是考量標準，我們自己的中超聯賽，票價和周邊俱樂部衍生品的收入遠遠無法支撐高昂的費用，所以每個俱樂部都不太可能投入巨資修建，即便有贊助商願意掏錢，政府審批也無法透過。

另外一個重要的因素，體育畢竟是茶餘飯後的娛樂消遣，我們的職業聯賽頂級球隊也大多聚集在一線城市，而這些城市都太過巨大，在公共交通可及的區域，已經很難有這樣的用地，修建的太遠，又可能讓球迷望而卻步，形成惡性迴圈。所以也就形成了，每個城市幾乎都有綜合性運動場，用它來以不變應萬變，反正足球比賽也能用，何必再投入那麼多去修建專業的呢，彆著急了，興許等我們真的申辦世界盃成功的那一天，專業足球場必定會雨後春筍！

我們國內建體育場都是綜合性體育場，幾乎沒有足球專門體育場。這類場地，不僅要進行足球比賽，還要舉辦一些綜合性的運動會和田徑比賽、棒球比賽等專門賽事。有些時候甚至還要舉辦演唱會、群眾集會、公審公判大會等群體活動。

這種體育場最有名的就是在希特勒命令下為1936年柏林奧運會修建的奧林匹克體育場，這座體育場由德國設計師施佩爾設計，花費800萬美元（在當時是天文數字），可容納10萬人。在中國最有名的應該就是鳥巢了，可同時容納8萬人。

因為我們國內的足球俱樂部成立歷史短，經濟實力有限，一般都是借用或者是合作共用當地政府的體育設施，目前國內還沒有足球俱樂部真正擁有自己的球場，所以球場就需要具備一場多用的功能。目前也只有少數俱樂部擁有自己的訓練基地和訓練場，這種球場是沒有看臺的。

其實在美國，絕大多數足球俱樂部也是沒有自己的球場，也是借用當地政府或者是橄欖球隊的球場。所以，有時我們看美國職業足球聯賽，球場上還會有橄欖球比賽劃的線。

但是在歐洲國家，特別是五大聯賽，一般每個高級別職業聯賽的球隊都有屬於自己俱樂部的專用足球場。如阿森納酋長球場、曼城伊蒂哈德球場、皇馬的伯納烏、巴薩諾坎普、拜仁安聯球場。當然也有豪門球隊租用球場的，如巴黎聖日耳曼的王子公園球場就是租用巴黎市政府的。最有意思的是米蘭雙雄，雖然租用同一個球場，國際米蘭叫梅阿查，AC米蘭叫聖西羅。

在歐洲，歐足聯對球場的容納人數、附屬設施、安全性有非常嚴格的規定，達不到要求是不能舉辦比賽的。

簡而言之，整個中超都是一種急功近利的模式，再加上體系的不成熟，大把的錢用來引進球員教練，一點兒也不覺得心疼，要是俱樂部把這些錢拿來踏踏實實的搞足球基礎建設，搞好青訓，降低踢球的門檻，不拘一格降人才，這樣下去形成良性的競爭和迴圈，中國足球豈至於到現在還在喊衝出亞洲的口號麼！！

中國足球搞不上去不是因為沒有專業的足球場！百米短跑得不了第一與是否有專業的塑膠跑道有多大關係！這個問題實在太……

華人喜歡足球的人太少，足球市場化不夠，不可能建專業足球場。建設者投資需要回報，只有足球比賽，利用率太低，因此只能建綜合體育場。如此，可以舉辦其它運動專案，可以舉辦音樂會等。

1，中超聯賽各俱樂部的足球場不夠專業，那得從中超聯賽的前身開始說起！從中甲到甲A甲B聯賽，這個是上個世紀九十年代中期中國足球職業化的初階段性！

2，當時的職業化就是把屬於省體委體工大隊的足球隊與投資企業合作，除球隊之外，體委會將體育場以固定資產入股給俱樂部！

3，而以前的體育場是綜合場館，中間是足球場，外圍一圈是徑賽標準的400米跑道，而足球場的兩頭是田賽的投擲和跳高跳遠賽場！

4，這些老體育場就是一九五九年中國第一屆全國運動會毛主席提出：“發展體育運動，增強人民體質！”以及“多快好省”的指示宗旨而建設的！

5，老體育場一場多用的特點體現的比較明顯，當然，即便是2008年北京奧運會的主賽場鳥巢，也是個綜合型的大型賽場！

6，在鳥巢不僅上演了飛人百米大戰，也舉行了北京奧運會足球比賽！在體育場綜合功能方面，不僅中國存在，國外也存在！

7，正是這場綜合型的體育場，承擔起了中國足球職業化啟航的比賽！更記載了中超聯賽走向“世界第六聯賽”的“輝煌”歷程！

8，關於為什麼沒有建設專業的足球場的問題，各俱樂部的情況不同！尤其是現在的中超聯賽和中甲俱樂部都在經濟發達地區，北上廣深及省會城市居多！

9，這樣的話，老體育場產權是省市體委的國有資產！俱樂部只有改造的責任與義務，沒有改變綜合功能的權利！況且，各省市幾年一屆的運動會也是在這個體育場舉辦的！

10，另外，俱樂部再購地重建專業的足球場，在上述這些城市寸土寸金和城市規劃早已定型的前提下，困難可想而知！再說，重建的投入也是俱樂部經營狀況所不允許的！

建不建，意義不大！

在中國，也就那麼回事！

這麼久了，誰再把足球當回事，那就是大錯特錯！

歸根究底，從上到下，前提得是人！同時，還得是真正懂得人來做！

其他的，多說無益！

建專業的足球場地，牽扯到最多的是經濟利用 ，尤其是開發商的經濟利益。

當然，經濟利益還是次要的最主要的是，發展足球的決心，三心二意的，顧左右而言他的搞發展足球，足球從業者都能看出來，所以中國足球不是建不建專業足球場的問題。

中國辦什麼事都講究個圓滿，因此大而全是重點。既能足球比賽又能兼顧其它，可以做到幾全其美是全民健身的產物。外國的專用足球場是職業聯賽的產物，是投入效益再產出的資本商品。

這話說到點子上去了，不建專業足球場，一是缺乏自信心的表現，不少俱樂部都是臨時抱佛腳，以辦足球賺錢為出發點，並沒有長遠的戰略發展思路；二是中超俱樂部本身都不夠專業，內部的運作只學外國同行的“皮毛”，表面上依樣畫葫蘆，似有模有樣，實質上並沒有掌握深層次、本質上的先進理念，同樣名是俱樂部，中超實是“四不像”；三是今朝有酒今朝醉，純粹是土豪的豪橫秉性，想利用足球擴大影響，獲取利益，有錢時什麼都沒顧忌，大把花錢，大把撒錢；沒錢時欠薪撒手不幹、逃之夭夭，以致出現了俱樂部大起大落、起伏不定的“景象”。

中國的足球市場，就如一艘失去舵把的豪華遊輪，從東到西，從南到北，沒有固定的方向，在浩瀚深邃、無垠無際的大海飄浮不定，充滿著煩躁和焦慮，伴隨諸多的不確定因素，懸著的心都沒法放下來，這樣的狀況，還有心境建造專業的足球場嗎？

怎麼不專業了？不專業怎麼透過的驗收，初建的時候，都是專業的，只不過後來使用起來之後，後期養護做的不夠，可能是資金問題吧。國內最好的足球場，要數魯能大球場了，不為別的，魯能有錢。

北京工人體育場，作為首都體育場，還出過這樣的笑話，沒有做好綠化，種的不是草皮，而且刷了一層綠油漆。

北方冬季寒冷，草皮容易凍死，很正常的，所以一到冬季，就感覺國內的足球場場地很差。

專業的球場需要很大的資金，當然對於現在的中國老闆來說可能不算什麼，但是建成後的維護費用，以及管理人員的增加都會是一筆很大的開支；還有就是中國現在的足球氛圍還不是很高，平常上座率並不高，看球的人太少，球場就顯得空蕩蕩的，而且球票收入還很有限，對於精明的中國啊老闆來說是很不划算的，如果以後聯賽水平提高了，氛圍變好了，我覺得不缺少建新球場的可能。

這東西不是一句話兩句話能說明白的，一方面每個城市都有自己的發展和規劃，包括蓋房用地，批地都需要一道道手續缺一不可，建造足球場需要政府批准符合城市建設，土地不是私有，不是想蓋就能蓋，要符合規劃，再者需要大量資金，符合幾十年的要求，利用率是否那麼高，也要考慮周圍建設，而且專業足球場一年保養維護也需要不少錢，政府還得給補貼，要權衡各方利益。