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  • 1 # IT修行者

    對於手機終端這樣如此可觀的市場,BAT怎麼可能會不去做,其實BAT都或多或少的投入過手機終端,阿里雖沒有直接創立自家品牌,但一直研發YUNos,這也是為將來做準備,並且曾經投資魅族,也正是看中了手機市場。

    至於百度,提及這兩個字內心不禁特別傷感,百度今年來諸多不順,幹什麼都不順,手機,外賣,影片等等,幹一個垮一個,簡直是衰神附體。曾經的百度雲os不知還有沒有人記得,百度雲os在當時支援裝置之多,刷機包之眾是出了名的,幾乎與MIUI平起平坐。

    百度曾注資10億於百加手機,同時百加與愛奇藝合作,釋出百加V6,買手機即送一年愛奇藝VIP。該機擁有2G記憶體,在小米3時代,2G記憶體是一流配置,並且相機可以拍星星,支援超快速拍照,並且走極致價效比路線,在小米3售價1799時,同配置的百加V6售價僅為899,銷量異常火爆,不過很快因虧損過多而倒閉。

    所以,BAT們都曾經轟轟烈烈的做過手機,但中國的手機市場實在殘酷,想要存活下來都不容易,更別提做大,做強。

  • 2 # 科技圈圈張

    BAT百度阿里騰訊,沒有直接殺入手機界,但是,他們間接的在做一些手機界的事情。

    比如說,百度的人工智慧,阿里的作業系統,騰訊的作業系統,等等這些都是三大巨頭在手機行業做的事情,雖然我們沒有看到他們直接生產自己的手機,但是他們都在手機界有投資扶持手機界的發展。

    比如阿里投資的魅族手機,就是非常好的代表,最早的天語智慧手機使用的阿里雲的系統,所以三大巨頭雖沒有直接生產手機但是都在一直關注著手機的行業發展。

    為什麼三大巨頭沒有直接進入手機行業生產手機呢?其次,直接投資一個手機廠家和自己搞生產比起來,直接投資要輕鬆很多。

    其次,就拿做手機來說並不是說有錢就能做起來,還需要技術,推廣,設計,相關人員等等,管理什麼的都要有,這和三大巨頭的大方向定位有區別,並不是他們不能做,只是這個事情搞大了也收益不大,畢竟,還是專注於自己的領悟比較好。

    最後,科技在發展,需求再不斷變化,降低風險,提高競爭力,多方面投資發展才是他們發展之路

  • 3 # 讀書知禮

    每個企業擅長做的事情不一樣,也就是核心競爭力不一樣,可以投入巨資去做別人做得好的東西,本來就不是一件明智的事情。每個行業也都有很多的規則和陷阱,即便殺入這個新行業,自己也不見得會全身而退。弄不好還會身敗名裂一失足成千古恨,這是得不償失的。

    手機行業的競爭並不比網際網路行業的差,有多少的手機廠商在激烈的競爭中倒下了?我想這個資料應該不會比你想象的少吧。與其投入一個激烈拼殺的市場,不如自己充分發揮自身優勢,擴充套件新的業務和服務,不斷提升技術實力 自己處於本行業的頂端。堅壁清野,也不失為一個好的策略。

    在網際網路行業快速發展的時候,這裡屬於一片藍海,有巨量的市場份額在等著開發,還有非常有誘惑的利潤,沒必要去趟別人的洪水,走別的路,只能讓別人無路可走。到時候市場會更加混亂,誰也得不到便宜。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 今年的疫情,對你們影響大不大?有什麼其他的打算?