做事的人，需要有業務能力，幫著領導獲得業績，也會給予相應的報酬。

提拔的人，需要有忠心，無論領導對錯，都要堅決跟隨。

兩種人不同，業務能力強的無論誰當領導，只要他想要業績，你不太恃才放曠，都會用。

提拔重用的人，需要你感恩，忠心，站隊，懂領導心思，替領導分憂，必要時做出犧牲。

國企的話，磨洋工，讓拿好處來，私企的話看你水平了，水平低的話就當練手，練好了就跳槽，水平高的話估計領導也不敢這麼對你

①說明你的能力還不足以勝任更高的職位。

②能讓你參與重點工程和專案旨在鍛鍊你的綜合能力（含溝通協調、指揮、專業技能提升、藉此機會結識方方面面的負責人和頭頭腦腦）

④耐心，一定要站好隊。這個時候不能爬牆頭！任何時候的牆頭草都是不被信任和重用的。

⑤何時何地，利用一切可利用的輿論（他的親隨和公開的場合）傳話，堅定不移的表達自己永遠是站在他那邊的，誓死追隨永不背叛。

⑥利用一切機會展現自己他沒有發現的能力和優勢。

⑦靜靜的等著機會的到來吧…

你能勝任，說明你工作能力很強，不提拔你，我估計領導是這麼想的：

如果你做的好，是領導的政績；如果你做的不好，讓你背黑鍋。

因為你不是他的人，不會讓你分享紅利。

建議，如果你不想和領導繫結太緊，在這任領導任期內遠離核心工作；如果你認可領導，勤往領導跟前湊，讓領導認為你是他的人，自然優先考慮提拔你。

不想站隊又想提拔？那隻能威脅領導了

反思：1、這個重點工程是不是真的重點，安排你推進是不是隻是讓你跑跑手續，你的作用並沒想象中那麼大，甚至都是領導溝通好了你還跟進的很慢；2、除了你跟進的這個工程外，單位其他重要工作緊急工作領導交代工作又是誰在完成推進，他們推進的好不好；3、平心而論，自己和主要領導近不近，不單是工作還有私交，於公於私主要領導想做的想達到的你幫他解決多少，你為他帶來什麼；4、心態要好，心理要強大，這次不提拔，不抱怨不氣餒，反思自己改變自己，機會是留給有準備的人，永遠相信世界是公平的，就看你有沒有能力

傷心總是難免的，但不能表現出對領導的不滿。這明擺著是試煉，人都是不磨不成器，盡心做好自己的事，時機成熟，要麼上，要麼撤。