1.墨菲定理；

2.波克定理；

3.奧格爾維法則；

4.美即好效應；

5.藍斯登定律；

6.洛伯定理；

7.刺蝟理論；

8.托里得定理；

9.沃爾森法則；

10.吉德林法則

1.墨菲定律

如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。

解析：墨菲定律是一種心理學效應，由愛德華·墨菲提出。

根本內容：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。

主要有四個方面:任何事都沒有表面看起來那麼簡單;所有的事都會比你預計的時間長；會出錯的事總會出錯；如果你擔心某種情況發生，那麼它越有可能發生。

2.波克定理

只有在爭辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。

解析：提出者是美國莊臣公司總經理詹姆士·波克，

主要內容：無摩擦便無磨合，有爭論才有高論。

3.奧格爾維法則

如果我們每個人都僱用比我們自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。

解析：它強調的是人才的重要性。一個好的公司固然是因為它有好的產品，有好的硬體設施，有雄厚的財力作為支撐，但最重要的還是要有優秀的人才。光有財、物，並不能帶來任何新的變化，只有具有大批的優秀人才才是最重要、最根本的。

4.美既好效應

對一個外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認為他或她的其他方面也很不錯。

解析：美國心理學家丹尼爾·麥克尼爾提出，

主要內容：印象一旦以情緒為基礎，這一印象常會偏離事實。 看不到優秀背面的東西，就不能很好地解讀它。也就是（以貌取人）的另外一種說法。

5.藍斯登定律

和一位朋友一起工作，遠較在父親之下工作有趣得多。

解析：給員工快樂的工作環境，可以提高工作效率。

主要內容:可敬不可親，終可敬；有權沒有威，常失權。

6.洛伯定理

對於一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。

解析：讓員工成為有工作責任的主人。

主要內容：如果只想讓下屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。

7。刺蝟理論

刺蝟在天冷時彼此靠攏取暖但保持一定距離，以免互相刺傷。

解析：在管理學中，刺蝟理論強調的就是人際交往中的“心理距離效應”。運用到管理實踐中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關係，但這是“親密有間”的關係，是一種不遠不近的恰當合作關係。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。一個優秀的領導者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，這才是成功之道。

8.託利得定理

測驗一個人的智力是否屬於上乘，只看腦子裡能否同時容納兩種相反的思想而無礙於其處世行事。

解析：思可相反，得須相成。

主要內容：人非聖賢，孰能無過。很多時候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機會，更是為自己創造機會。同樣老闆在面對下屬的微小過失時，則應有所容忍和掩蓋，這樣做是為了保全他人的體面和企業的利益。

9.沃爾森法則

把資訊和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。

解析：你能得到多少，往往取決於你能知道多少。

主要內容：要在變幻莫測的市場競爭中立於不敗之地，你就必須準確快速地獲悉各種情報：市場有什麼新動向？競爭對手有什麼新舉措？……在獲得了這些情報後，果敢迅速地採取行動，這樣你不成功都難。

10.吉德林法則

把難題清清楚楚地寫出來，問題便已經解決了一半。

解析：誰都會遇到難題，人如此，企業也是如此。在瞬間萬變的環境下，怎樣才能最有效地解決難題，並沒有一個固定的規律。但是，成功並不是沒有程式可循的。遇到難題，不管你要怎樣解決它，成功的前提是看清難題的關鍵在哪裡。找到了問題的關鍵，也就找到了解決問題的方法，剩下的就是如何來具體實行了。

《十定律》，華人編撰的一本書，一眼看去極具雞湯性質，將其中的二八定律翻開看了一下，卻意外發現，竟然寫的還不錯！比一般的拼湊書強多了。於是，看完全書，並同步繪製出思維導圖。

本站之前介紹過《高效管理的80/20法則》，該書作者理查德·科克，這位老兄，僅僅是以80/20法則直接命名的書，竟然就寫出了至少四五本，重複內容反覆說，每本書都是廢話極多。與此對比，《十定律》這本書算是相當靠譜了，將10個重要定律放到一本書中來說完，平均下來，分給每個定律的內容體量剛剛好，既能說出重點，又不至於太囉嗦。

《十定律》這本書中，當然也免不了一些廢話，但總體來說，案例還是比較典型和準確的，而且對每條定律介紹的很全面，從起源、到案例、到解決方案，既詳細又不囉嗦。全書，整體來說，屬於中等偏上，這對一本編撰類書籍來說，可謂相當不錯了。

1

本書介紹了10條在現實生活中非常流行的重要定律，分別為：二八定律、蝴蝶效應、墨菲定律、吸引力定律、帕金森定律、彼得原理、羊群效應、破窗理論、木桶定律、期待效應。這10條定律由9位大師提出，其中有兩條定律由勞倫斯·J.彼得提出：彼得原理和木桶定律。

帕金森定律、彼得原理屬於組織定律，蝴蝶效應主要是在研究複雜系統的混沌現象，其他7個定律可以說和每個人的日常生活息息相關。二八定律之前已發文介紹，墨菲定律和木桶定律平時聽的多了，本文想介紹的是剩餘的4條定律：吸引力定律、期待效應、羊群效應、破窗理論。

2

1907年，布魯斯·麥克萊蘭在著作《想象力帶來富有》中提出吸引力定律：你是你所想，而非你想你所是。

同頻共振，同質相吸。吸引力定律認為，大腦就像一塊磁鐵，會將和你思維頻率相同的事物吸引過來。你想成為什麼，你就能成為什麼。

如果總是抱怨這抱怨那，往往會產生更壞的結果，請讓積極的態度成為主導意識，這樣才會朝好的方向發展。

3

期待效應的描述是，教師對學生的殷切希望能戲劇性地收到預期效果的現象。R.羅森塔爾在1968年在小學中做的這個“預測未來發展的測驗”，向我們清楚揭示了暗示的力量。

期待效應又稱為羅森塔爾效應、皮格馬利翁效應。

期待效應在某種程度上和吸引力定律有所類似，後者強調自己內心所想，前者強調別人的暗示，這些想法，會切實的改變一個人。

不要總是盯著別人的錯誤不放，多用讚美和激勵，能讓一個人朝你期待的方向發展。

4

羊群效應指的是，人們會追隨大眾所同意的，但自己並不會去思考事件本身。羊群效應的表達很早就已經開始，但是真正用科學實驗總結出這個效應的人，是讓-亨利·卡西米爾·法布林。

法布林做了著名的“松毛蟲實驗”。他將松毛蟲放在花盆邊緣，使其首尾成圈，並在不遠處撒了些蟲子愛吃的松葉，松毛蟲一個接一個繞著花盆一圈又一圈地走，直至餓死。

羊群效應的別稱是：從眾心理、隨大流、人云亦云。這在日常生活中實在太普遍了，例如看到有人聚集馬上就聚上去；看到排長隊也去排；囤鹽防輻射……

要避免跟風，人們應該客觀地結合自身目標，理性設定計劃，而不是想也不想就跟著別人走。

5

破窗理論的描述是，若有人打破窗戶，而沒人去修，接下來就會有越來越多的人去打破窗戶。克洛德·弗雷德裡克·巴斯夏在文章《看得見與看不見的》中，反駁一個經濟學家的經濟學比喻時提出了這個觀點。

破窗理論認為，一旦某種錯誤行為沒有得到及時的修復，其他人可能就會受到暗示性的縱容去繼續犯同樣的錯誤，導致情況越來越糟。

應對方法是，儘量避免出現破窗，一旦出現，必須及時修補。

《十定律》中的這些定律在現實生活中很常用，要避免這些陷阱，首先應該認識到這些陷阱，然後才能有意識地去改進。

1、墨菲定律

越害怕的事情越會發生。

2、吉德林法則

把難題清清楚楚寫出來，便已解決了一半。

3、摩斯科定理

你得到的第一個回答，不一定是最好的回答。

4、福克蘭定律

沒必要作出決定時，就有必要不作決定。

5、特伯論斷

在數字中找不到安全。

6、藍斯登定律

在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來的時候可能會滑倒。

7、盧維斯定理

謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。

8、費斯諾定理

人有兩隻耳朵卻只有一張嘴巴，這意味著人應該多聽少講。

9、吉爾伯特法則

工作危機最確鑿的訊號，是沒有人跟你說該怎樣做。

10、沃爾森法則

把資訊和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。