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  • 1 # 餘榮志

    五同時原則:

      即企業各級領導或管理者在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃、佈置、檢查、總結、評比安全。

      三同時原則:

      《勞動法》、《安全生產法》和《職業病防治法》都對工程建設專案都提出了“三同時”的要求。這是為確保建設專案(工程)符合國家規定的職業安全衛生標準,保障勞動者在生產過程中的安全與健康的重要措施。

      所謂“三同時”,就是指新建、擴建、改建工程的職業安全健康設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。因此,企業在搞新建、改建、擴建基本建設專案(工程)、技術改造專案(工程)和引進技術程專案時,專案中的安全衛生設施必須與主體工程實施“三同時”。

      《勞動法》、《安全生產法》和《職業病防治法》都明確了“三同時”的原則。即企業新建、改建、擴建工程的安全生產、勞動安全衛生、職業病防治的設施必須與主體工程同時設計,同時施工,同時投產使用。

  • 2 # 使用者1173895568425283

    五同時原則是指企業的生產組織領導者必須在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時進行計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作的原則。 安全生產“五同時”,是《中華人民共和國安全生產法》 、國務院《關於加強企業生產中安全工作的幾項規定》的要求,為加強企業安全生產的管理,特制訂本安全生產“五同時”制度。 企業主要負責人及各級職能機構部門的負責人,均必須在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產。 內容 安全生產“五同時”管理制度具體指以下五項:

    1、(同時)生產計劃有安全生產目標和措施;

    2、(同時)佈置工作有安全生產要求;

    3、(同時)檢查工作有安全生產專案;

    4、(同時)評比方案有安全生產條款;

    5、(同時)總結報告有安全生產內容。 地位 安全工作的“五同時”原則。它要求把安全工作落實到每一個生產組織管理環節中去。這是解決生產管理中安全與生產統一的一項重要原則。

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