實際，包括理論，實踐，國家指示精神為中心，深入基層，調研要有人物，地點，時間，事蹟對應，錯位，換位思考，基層實際問題，怎麼解決，還有那些有待解決，每天都有新生事物，注意人物，場景搭配，搭橋。

調研並不難，首先要看領導對那方面的調研，抓住核心然後開始整理資料。

如果需要市場調研，那就看看調研哪方面的，抓住人群，抓住核心，針對什麼樣的群體，然後再找合適的地點，最後在寫個總結。

總結要明確，一定要寫出為什麼這樣做，為什麼選著這些地方，有哪位需要注重的細節一定要寫明確，然後交給領導。應該是沒什麼問題的

首先要明確調研的目的，想從中瞭解什麼？證實什麼？其二調研方法，方法要科學，調研的目標要有代表性，不能片面，要全面。其三是調研方式，是問卷，問答，實地考察。其四調研的時間步驟安排。其五參加調研的人員。最後形成調研報告。

“調"是是什麼，“研”是為什麼。

搞清楚了是什麼為什麼難寫的就是怎麼辦。怎麼辦雖主意最後須得領導拿，但在文中你得有個人見解。有的人怕把“怎麼辦"寫好了，個別領導顯得沒能力；有的又怕把“怎麼辦"寫得不“對症”，脫離或不切合實際，甚至根本不解決問題領導會說這人沒本事。

但如果你明知只有“如何辦”才能解決問題而不提出該怎麼辦你又對不起調研物件。並且這物件又是人民群眾，更涉及其切身利益，那麼在下建議還是要把個人的見解說出來，把解決問題的辦法呈領導審閱。這樣才不負公僕稱號。

如果是市場調研，調全面細緻深入，研到本質規律，開出切合實際的良方領導必定賞識。

本人不在職場、本人也未從過政！但領導交侍寫調研應該從本單位或本部門方面入手吧！如本人幹過保安！若領導交代寫調研只能寫保安方面！別的方面也不涉及啊！