醫院的決策方式又有醫院職工代表大會、院黨委會、院長辦公會〔黨政聯席會〕等

醫院的決策程式：

1.由有關部門根據工作需要，提出研究決定的事項，或領導班子成員直接提出；

2.領導班子經過協商，確定需要討論決策的議題；

3.重大事項議題明確後，分管領導應召集有關部門進行初步稽核，廣泛深入調查研究，充分聽取各方面意見，對專業性、技術性較強的事項，應進行專家論證、技術諮詢、決策評估；

 4.提交院長辦公室〔黨政聯席會〕研究決定。涉及醫院發展規劃、重要制度實施、職工切身利益的重大問題需提交職工代表大會討論決定。

要實現醫患共同決策，需解決兩個方面的問題。其一醫生需要放權，介紹檢查後的病情情況，分析用幾套方案醫治，每套方案的利弊。這需要改變現有的一些醫療制度，現在醫院的醫生看病收錢越多，獎金越多，這等於鼓勵醫生把小病看成大病，大病看成特大病。其二患者要有主動參與的意願。主動去了解一些你所患病方面的醫學知識，沒有這方面的大概知識，你很難參與決策。綜上所述，患者要主動學習醫學知識提高參與意識，醫院需要改革現有醫療制度鼓勵醫生同患者共同決策。