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1 # 使用者7181706435233
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2 # Sunny海灘Sunny海灘
1、分公司管理層面及專案專項例會。
2、公司例會是維持其各項管理體系正常執行的有效模式,分管理層面及專案專項例會,涉及各管理體系及重要專案。管理層面包括:總經理辦公會、經營生產會、合同評審會、採購供方管理會、資金平衡會、安全例會、質量例會,等等。專案專項例會包括:科研例會、重要產品製造例會、等等。
3、例會要有主題,有內容,有落實,例會要形成會議決議並歸檔。
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3 # 使用者2405357104936115
太多了。
有: 研討會、評比會、評議會、招聘會、決策會、徵求意義會、選舉會、報告會、代表會、協調會、碰頭會、決議會、民主生活會、專題會、聽證會、學習會、等等。
根據不同的標準,會議可以劃分為不同的型別。下面主要介紹幾種常見的分類方法。
1.按照會議規模劃分
按照會議的規模即參加會議的人數的多少,可將會議分為小型會議、中型會議、大型會議及特大型會議。
(1)小型會議。出席人數少則幾人,多則幾十人,但不超過100人,例如,各單位內部召開的日常工作會議。
(2)中型會議。出席人數在100人~1000人之間,例如,中央委員會全體代表會議,全華人大常務委員會會議等。
(3)大型會議。出席人數在1000人~10000人之間,例如,全華人大的全體代表大會、黨的全國代表大會等。
(4)特大型會議。出席人數在10000人以上,例如,重大節日慶典、慶祝大會等。
2.按照會議的性質和內容劃分
(1)決策性會議:屬於組織研究戰略發展問題以及經營管理中決策重大事項的會議。這種會議一般在領導集團內部舉行,例如,部門經理例會、公司董事會等。