1、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級彙報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好;

　　2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患;

　　3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防黴變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損;

　　4、負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額列印入庫單或直拔單，並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關;

　　5、驗收後的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

　　6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用;

　　7、發貨時，一定要嚴格稽核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發;

　　8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商，做到當日單據當日清理;

　　9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作;

　　10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資;

　　11、嚴格遵守學校各項規章制度，服從上級工作分工。

倉庫主管的四個角色定位如下所示：

1、資訊傳遞者和命令的執行者

倉儲主管嚴格按照上級領導指示和企業的要求開展倉儲管理活動，並及時將企業的經營理念和相關決策傳遞給下屬倉儲人員。

2、部門管理者

倉儲主管在管理下屬員工時，應嚴格按照企業規章制度進行，並規範員工的工作行為，同時要發揮領導帶頭作用，做好榜樣。

3、教練員

隨時給予員工指導和幫助，協助其完成工作目標。

4、變革者

對本部門存在的問題進行變革，在這個過程中就需要扮演好變革者的角色，一方面需要說服上級，得到上級的支援；另一方面還要處理下屬對於變革的抵制情緒，實現變革。