一是策劃者。
成都活動策劃公司指出，策劃部門是活動策劃公司不可或缺的，策劃是公司的核心任務之一。一般策劃公司會見客戶的流程是:專案部會提前和客戶預約，根據客戶提供的相關事件資訊和想法，然後策劃需要根據客戶提供的資訊為客戶制定策劃方案，也就是策劃要發揮腦力部分的作用，把客戶的想法付諸實踐。
二是專案人員。
專案組成員負責與客戶對接，負責前期與客戶的談判，討論活動的具體事宜，瞭解客戶的想法，瞭解客戶打算做什麼，專案組成員相當於一個活動的小管家，或者導演、業務員等，在活動的中期負責計劃和執行；調動各部門對活動的整體協調和控制。作為活動策劃公司不可替代的角色而存在。

三、設計師。
策劃員和設計部是共同的相聯的兩個部門，因為策劃部要把客戶的想法還原為客戶的想法，那麼策劃部要把客戶的想法告訴設計師，起共同探討這個設計如何去做，然後把想法交給客戶。
4.行政長官。
專案執行者主要協調專案的各個方面，主要與公司內部人員對接，如一些設計材料的訂購，各方面資源的調配等。
五是創造性人才。
事件策劃公司的創意部門是公司發展的推動者，也是未來發展的重要部門。創意部門負責收集世界各地有創意的材料，把它們放入素材庫，然後源源不斷地提供給設計或策劃人員。

1、人渣：就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端的破壞分子；

2、人員：就是隻領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列；

3、人手：就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人；

4、人才：就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；

5、人物：就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人。