這個好辦。看誰安排你任務早，如果一把手先於二把手安排你加班寫材料，那你跟二把手彙報，手頭上一把手已經安排自己加班寫材料，要的急，實在沒有時間一同外去應酬，能否叫別人陪領導去。一般情況下，二把手肯定說＂噢，這樣啊，那你忙你的，辛苦辛苦，那下次如果應酬再叫你吧＂。如果二把手先於一把手叫你一同應酬，並且你也答應二把手了，那麼在一把手安排你加班寫材料的時候，跟一把手領導彙報，前面二把手領導叫自己去應酬，你也答應他了。領導您看怎麼辦？如果材料不急的話，次日加班寫材料行不？你把你的情況如實告知一把手，看一把手領導決定。一般情況下，一把手領導會說＂哦，這樣啊。你既然已經答應了，那就去吧，材料要不明天再說＂。如果一把手認為材料很急，非要你晚上加班，那麼他會說＂這樣啊，沒關係，我打個電話給二把手，跟他說一聲，你就別去參加應酬了”。這樣的話，你兩頭不得罪，在一把手面前也彰顯你聽一把手的，同時也讓一把手感覺二把手同樣是看重你。

肯定是選擇一把手的安排，去寫材料。但一定要給二把手把情況彙報清楚，說一把手安排有任務，把選擇權推給二把手，這時候二把手肯定會讓你去寫材料。

這時間應該是休息時間，如果是體制內躺平人士，或者這份工作對你並不是很重要，那麼哪個都不去，下班了誰要陪你們寫材料應酬。如果是人在屋簷下，真的很需要這份工作的情況，那就沒辦法了，誠懇地跟二把手說明情況，老老實實去寫材料。

話說回來，以後遇到非一把手叫你去應酬而你又不想去的情況，你都可以安排自己“寫材料”推走應酬。一般情況下也沒人找一把手去確認的。

我在兩個月之前就遇到過類似情況，很樂意以我的親身經歷來回答這個問題。

遇上這種情況確實不好辦，我覺得可以假設幾種情形來應對。

一、你是一把手的直接下屬。

肯定要聽一把手的，毫不猶豫加班寫材料，同時要跟二把手做好解釋工作，儘量不得罪二把手。

二、你是二把手的直接下屬。

第一時間跟二把手商量，聽他（她）的意見。如果他同意你給一把手寫材料，那沒問題，但你也要向他表示感謝，說點好聽的話，比如改天單獨請他；如果他堅持讓你一同去應酬，你在表示願意的同時，請他親自跟一把手打個招呼，無論是換別人寫材料或第二天再寫，讓兩位領導去商量，你執行就可以，誰都不得罪。

三、一把手、二把手都不是你的直接領導。

正常來說，你還是得聽一把手的。但也要根據具體情況妥善處理，避免領導對你產生意見。比如一把手在單位說了算，但與二把手不和，那你就必須要考慮二把手的感受，跟他做好解釋工作；再如，一把手沒有二把手強勢，或二把手更有背景或實力，那你就要考慮是否婉拒一把手，跟二把手去應酬。一把手和二把手同時找你，在他們之間做選擇一定要小心謹慎，大原則是既把工作做好，又不能得罪兩個領導。但能得到這樣皆大歡喜的結果往往很難，很有可能是一把手和二把手本來就有矛盾，而你正好趕上了他們的交鋒，成為了矛盾爆發的犧牲品，無論你如何選擇，都會得罪一方，甚至兩個領導都對你不滿。

人在職場，都會面對領導的工作安排，經常需要做出選擇。遇到夾在領導之間的為難情況，作為下屬也往往身不由己、非常被動，解決問題的難度常常會超過工作任務本身。

就不能應酬結束再回來寫材料？機關裡，領導看到的加班和工作時間，你晚上8點寫完，領導說你糊弄，來個通宵，領導定會覺得你辛苦，上進。

作為一把手是抓全面工作的，他有權給任何部門或者任何人隨時委派工作。一般有修養的一把手也許會和被委派人主管領導打聲招呼，即使不打招呼，作為其他副手也應該禮讓，以服從大局為準則，如果確實是正在籌備著某些重要的中心工作，可以和一把手溝通協調解決，切記不分大小，或者輕重緩急與一把手對付，作為副手以服從主要領導為原則？作為工作人員要懂得的組織原則，該服從誰，說話要注意分寸，一旦一把手和二把手同時給你分配工作時，你要開成不公的告訴二把手，你正在執行一把手分配的任務，其他的不要過多的解釋！

有二種選擇。一種是跟二把手講清楚，一把手已經安排你加班寫材料，大多的二把手會理解的的。第二種是你有把握把兩項工作有機地安排完成好。那也可以陪二把手岀去應酬，應酬結束回家加班加點完成材料，按一把手的要求準時上交材料。在一把手與二把手在工作安排上發生矛盾時，正常情況下，首先要服從一把手的工作安排。

建議直接和二把手解釋道謝，加班把材料趕出來，畢竟還是應以工作為重，況且又是一把手交辦的任務。但如果這個應酬非常重要不得不參加，可以找一個合適的理由安排別人先起草初稿，你先去應酬，少喝酒儘早回，連夜作戰把材料搞定。這樣兩不耽誤、兩不得罪。

我當單位的主要領導的時候，曾經有一次通知辦公室主任給我加班寫材料，辦公室主任卻說，單位的二把手叫他跟二把手去下鄉。

當時，我氣不打一處來：“在這個單位裡，黃副（二把手）是老大還是我是老大！是黃副說了算還是我說了算？！黃副是法人代表還是我是法人代表？！你們的旅差報銷是我簽字算數還是黃副簽字算數？！”我連珠炮式地向他發問。

這個辦公室主任，分不清哪頭輕哪頭重。

我是從別的單位調到這個單位任正職的。在我到這個單位工作之前，這個單位已經空缺主要領導兩年了，都是黃副主持工作，辦公室主任也跟隨黃副慣了，和他有感情了。我是新來的領導，有時候發話還不如黃副管用。

後來，我找辦公室主任談話，讓他明白，在這個單位，誰才是主要領導。

辦公室主任說，是黃副先和他說要下鄉的。

我說，黃副下鄉這事，他並沒有報告我。說白了，是公是私我不知道，這已經脫離了單位主要領導的監管，已經是不合規了。

另外，我告誡辦公室主任，和黃副下鄉這事，他在接到黃副的指令後，應該先向我彙報，我同意了，他說才能去。“沒有我簽署的下鄉審批單，沒有我簽署的派車單，你們怎麼下鄉？！”我說。

“這些，都是黃副簽署的，以前也是他簽署的。”

我說：“他簽署有用嗎？！他是主持全面工作的嗎？！打個比方，今天組織部要來考核你，組織部已經跟我打招呼了，我知道了，但是還沒有告訴你，你就擅自跟他下鄉了，組織部來考核，你不在，怎麼辦？！”

辦公室主任聽後，面如土色，連連道歉，說“對不起”。

題主，你遇到的情況，就是你做的不對了。

怎麼辦？涼拌，為什麼要你來選擇？由你選的話肯定要得罪另一個，為什麼你不讓他們自己溝通？直接告訴他你的安排和某某領導給你的安排衝突，讓他們私下溝通讓你辦誰的事。

非要你來做選擇的話，這就是在逼你站位，你自己權衡要抱哪條大腿，或者你找個兩不得罪的方法當中立派