我認為你好像有點喧賓奪主了，員工應該考慮還有沒有留下來繼續工作的必要了。任何一個出門在外上班的人，不都是為了養家餬口。作為公司的領導憑什麼平白無故的少發幾百塊工資。這幾百塊錢對於你來說沒什麼，可是對於上班族來說，這幾百塊錢可能是自己的一個月生活費，也可能是孩子一個月的學費或者輔導費。如果說剋扣的這幾百塊錢是由於員工本身自己犯錯誤造成的，作為領導更應該提前跟自己的員工溝通。如果確實存在員工自身的問題，我相信員工自己也會理解。

那你是沒必要留了。人家也是辛苦賺來的，你憑什麼要少發別人幾百塊錢？你怎麼沒想著多發給別人幾百塊呢？你作為老闆。你應該善待工人，再說現在到處都是工人難找。你這樣剋扣工人。你的口碑就沒有了。到時候更沒有人願意幫你幹活。你想賺錢。你一個人的力量畢竟有限的。還是要靠你手下的工人幫你掙錢。

沒有必要留，你想一想，一個員工少發幾百，你十個員工就少發幾千，一年下來就少發幾萬，一年下來用這幾萬塊錢買塊墓地它不香嗎？老做壞事遭報應，不一定哪天就去了，你得做好準備！

我覺得你的世界觀好像有問題！如果你的客戶再給你結貨款的時候，少你幾千塊錢，幾萬塊錢，你開心的不得了，是不是？一點想法都沒有是不是？如果真的是這樣，那你就是DSB。我覺得吧，你以後多招招志願者，只要人人都真願意為你獻出一份愛！你的錢就可以省下好幾十萬！

老闆少幾百沒事，高層少幾百也沒啥，中層少幾百，心裡煩自己忍著，員工還指望著幾百改善生活呢，要是員工真犯錯了，這個是個處罰性的沒毛病。一個老闆不要跟員工談理想，要畫餅小中高層。

那麼問題來了，員工發現少發幾百塊後，是馬上鬧情緒呢，還是先問你緣由，叫你補錢給他了，你不補他才鬧情緒呢？其實就算是第一種情況，也沒什麼，畢竟是你的錯，人家鬧情緒也正常的，你先補錢給他，下次再注意點，不就解決了嘛！

這首先得搞清楚，是什麼原因導致了少發員工工資，幾百塊錢工資對於員工來說，也是人家的血汗錢啊，勞動報酬是人家的合法應得利益，鬧情緒也算正常。

如果是少算了，弄錯了，那就是公司工作的失誤，儘快糾正，重新核算，將少發的工資補發給員工，再對員工加以情緒上的安撫，消除負面影響，這樣就好了，同時對相關工作人員做一提醒，避免以後重犯此等錯誤。

如果是處罰、降薪之類的，那也得私下找員工溝通，說明情況，傾聽員工的心聲，看看員工的反應，透過約談，解決降薪處罰所針對的問題，降薪處罰只是手段，不是目的，還是慎重使用，畢竟薪酬問題非常的敏感，搞不好，會對公司造成非常惡劣的負面影響，可能會出現員工工作積極性降低、員工離職導致人力成本上升，最終影響公司業績。無論如何要以公司的業績需要合理處理這種問題。

如果是沒有正當理由故意少發工資，那就是單位人品道德問題，同時也是違法行為，必須正視這類問題，對於違法違規不道德剋扣員工工資人員，採取最嚴肅的處理，最好是將他立即清除出公司，儘快讓公司的氛圍恢復到風清氣正的狀態。如果是老闆這麼做，建議受害員工向勞動部門舉報投訴或者仲裁解決，討回公道後，立即離開這樣的老闆，拒絕為其服務。

首先，得看總工資多少，撇開劑量談毒性都是耍流氓。特麼月薪五萬你扣幾百塊還牢騷那就很凡爾賽了。

我覺得幾百塊如果佔到總工資的一成，鬧情緒是理所當然的。這個基數畢竟在這裡。（這裡應該有個前提，就是是沒有穿小鞋，合理合規的扣除。）

作為管理者應當跟員工解釋清楚。是什麼原因。因為員工有時並不能很大局總體的看自己整月的工作狀態。而管理者工作就是分發任務管理下層員工的。他們會更多的注意這方面的事情。所以鬧情緒完全能理解，也很合理。但這都不是重點，溝通清楚，告訴員工扣錢得點是哪裡，解除負面情緒才是應該做的事情。而且規定也應該一視同仁，同樣的錯誤，只扣一部分人，另一部分視而不見。那就是合規不合理的做法。

不管你是誰，如果你的工資小數點往前摞一位你願意嗎，如果你發的工資是幾萬幾十萬我覺得幾百那沒什麼，報酬是最好的尊重別人的勞動。

你怎麼只少發幾百元呢，可以的話最好不用發多好啊！

我也是一名員工，我非常體諒當員工的苦衷。員工沒有老闆這麼高的覺悟，也沒有這種“胸懷”，一個月累死累活下來，就是等發工資這一天，卻在沒有事先通知的情況下，無緣無故少發幾百元，對於任何人來說發點牢騷是可以理解的。

至於你老闆要怎麼對待他就看你的“心情”了。如果覺得這個員工是可以幫你賺錢的，你可以留。如果覺得這個員工可有可無，也可以趁機要他走人，因為他敢對你鬧情緒“該殺”！

我記得有個名人說過這樣一句話“財散人聚，財聚人散”。我是非常認同這句話的，縱觀那些做得比較好的企業，老闆的股份都只是一點點，因為他知道我的錢是這幫員工幫我賺來的，而不是這些員工來我這裡賺了很多錢！你應該知道這句話說的什麼意思啦！

員工其實要求不高，他只想拿到自己應得的那點工資而已，你不要跟他畫“大餅”，他沒有那麼高的覺悟，也沒有老闆看得那麼長遠。這也就是員工和老闆的本質區別。

也許在老闆眼裡的區區幾百元就是他的一個月早餐，你沒給他這個月早上就要餓肚子了。

也許這點錢他準備自己寄給他媽媽補貼家用，你沒給他媽媽認為他在外面又瞎用錢。

也許這幾百元是準備給女朋友買生日禮物，你沒給兩個人鬧情緒，說他言而無信。

也許他本來是看準跟著你這樣的老闆會出人頭地的，但就因為這幾百元，你讓他對你另眼相看了。

也許，也許……我就想問一下老闆你，為什麼要跟他少發幾百元，當時你是怎麼想的呢？

老闆你是想讓員工感恩於你，就讓員工安心踏踏實實的做事。當然按時發工資是必要條件。

如果員工抱怨你，肯定是哪裡有問題，要不然你就招了一個“有問題”的員工！

這是原則問題 憑啥少一分錢都不應該少 如果員工做錯事了 列出來該咋處理就咋處理 沒做錯憑啥少 真是啥人都有 啥話都能說

按時足額髮放工資是企業的義務。好幾百塊錢也不是個小數目。少發是不是意味著不發？不發可是違法行為。如果不是不發，是不是資金週轉出了問題，那是不是屬於借款行為？有沒有給員工打欠條，有沒有提前說明？

如果你覺得你沒有問題，換個角度想，甲方不給你打錢，是不是你也不應該有情緒？你能做到嗎？

首先為什麼少？罰款？績效？還是經營不好沒錢？如果是前者可以理解，後者員工可以考慮去留了，老闆都沒契約精神玩蛇

幾百塊對於老闆來說也就是一兩泡茶的事，對於員工來說是一週甚至是一個月的伙食費。如果是不小心漏發那就趕緊給他補上，如果是沒犯錯故意少發，我只能希望你生兒子有屁眼。