我是一個羽毛球愛好者，大學期間是羽協會長，校隊隊長，我簡單回答一下。

我把前景理解為“錢景”，應該沒問題。

展開回答：1.硬體設施怎麼樣，地板，球館高度，面積，採光（有時候打球太陽太晃眼），換衣間，浴室，停車方便很重要，這些要做到位，並且來的人消費的起（畢竟打球花費不少，而且是在縣城裡面），打球畢竟也是一種體驗。

2.周圍打球的人多不多，換一句話，羽毛球氛圍怎麼樣，如果開車40分鐘以內能到你們球館，我還是很願意的，前提是球館硬體設施要跟上。

3.建議：可以弄一小塊區域搞一搞副業，乒乓球檯子擺幾張，賣一些羽毛球，球拍什麼的，辦卡有優惠，早上打球可以包場什麼的，定時請一些省級市級羽球隊的選手來打一打，寒暑假或者週末辦個羽毛球興趣班，都挺好的。

筆者本人也曾做過幾個小專案的投資，現在以自己曾經的體驗與你提幾點建議。

任何一項專案投資的起源，都始於自己生活中突然閃過的一個亮點，至於這個亮點能否成功，則實際上又受到很多因素的限制，偏偏有時這個亮點本身就是一個假命題。從您問題中提到的資訊我可以提煉出四點有利於我來回答。資訊一縣城，資訊二沒有一個像樣的場所，資訊三“相信”這兩個字，資訊四是運動專案為羽毛球。

從我個人對於目前縣城這類四線甚至五線城市的瞭解，人們的收入水平還是相對偏低的，然而生活成本卻並不比大城市裡低，各種消費日用支出甚至比大城市還高，所以這裡需要你去了解你所在的縣城居民的收入中，除了生活支出之外其它可支配的經濟情況，以及他們更願意花錢的方向。小城市的生活節奏比較慢，大家富餘時間很多，所以三五成群的打麻將或者K歌或者吃飯可能會佔去他們更多的時間與精力。

不要相信只有你才是這個市場的先知者，你資訊中提到沒有象樣的場所，說明還是有類似的場地，我可以理解為這些場只是在規模，設定或者服務上沒有達到一定的檔次，但是他們目前的經營現狀本身是不是就反應了羽毛球收費運動在您所在縣城的尷尬處境？只有有利可圖，行業才會發展，這一點你可以仔細去分析這些不象樣場所有的經營情況與經營模式，如果你能找到他們致命性的弱點或者你本身有革命性的創新足以改變現狀，否則不要以臆想的結果來判斷這個專案的可行性。

其實，你本身對於這個專案，只看好它的末來而非現狀。之所以這麼說，是因為你提到“隨著人們健康意識的增強，相信越來越多的人投入到經常性的體育運動中去”，這足以說明經常性的運動尚還不是你所在縣城的日常生活的必要內容且不要說付費運動了。健康意識在是提高，但是經濟水平的提高是與一個國家的經濟情況是息息相關的，他們會把生活開支之外的錢花在付費運動上嗎？這點值得考量。

有利於健康的經常性的運動有很多，比如跑步，打太極，跳廣場舞，爬山，打羽毛球也是，這些運動有一個共同的特點就是有一塊空地就能幹.這也就是你能在室外看到有人打羽毛球的根本原因。打乒乓球，游泳，藍球，足球為什麼看不到，因為這些運動本身就受器械的限制。去室內打羽毛球的人一般分兩種，一是追求運動體驗的人，這種人一般經濟收入比較高，而且相對來講社會層次也會高一些，另一種人是有專業訴求的人，講究技術上的對抗。而這兩類人才是羽毛球館的潛在消費者，這兩類人在你的縣城有多少？

講完上面這些之後，我再講講如果你真要運作這個專案，你需要注意的事項：

第一注意的是你的投資，專案投資的目的是獲得經濟回報，如果你的投資太大，回報週期太長，就值得慎重考慮。

第二前期的場所建設完成之後，你要有至少半年以上不贏利或者虧損的準備，這就需要你有足夠的備用金，任何一個新店都需要養，養熟之後才能掙錢，我以前投資也吃過這樣的虧，堅持不到足夠的時間就資金鍊斷了，所有的投入都前功盡棄，十分遺憾。

第三必要的廣告，選擇對的廣告媒體與廣告內容，很容易得到事半功倍的效果，特別是這種消費型的專案，廣告的意義更顯。

第四最好與當地的校院企業合作特別是當地是否有羽毛球協會或者俱樂部，舉辦或者承辦一些關於羽毛球類的比賽(任何的室內運動的比賽均可），這種推廣是一種很好的廣告。

總之，您這個專案，需要更仔細的考查論證。

我是東北邊境小縣城，人口流失嚴重，有兩個球館，一個是有錢開發商自己蓋的球館，管事的說，扣除取暖費和水電費了人工資，能保本不錯，另一個是單位職工家屬租單位球館，單位交取暖費，一個月掙兩三千。都不掙錢，人口少，年輕人都玩手機，運動少。

球館真正賺錢的還是要搞培訓，靠場地費還是比較累的，如果在縣城，只能根據當地的消費高低來實際建造球館，太好了成本高，後期維護也高，那麼相對收費高，如果縣城消費很低就不行，所以根據縣城消費來考慮球館成本和場地幾片！當然了，作為羽毛球愛好者都喜歡好的場地，但是老闆考慮自身盈利因素就需要綜合考慮了