這是“區別主次”的過程。它包括以下步驟：

　　1)收集資料。即確定構成某一管理問題的因素，收集相應的特徵資料。

　　2)計算整理。即對收集的資料進行加工，並按要求進行計算，包括計算特徵數值

　　3)根據一定分類標準，進行ABC分類，列出ABC分析表。

　　4)繪製ABC分析圖。

ABC分類法又稱帕雷託分析法，也叫主次因素分析法，是專案管理中常用的一種方法。它是根據事物在技術或經濟方面的主要特徵，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區別地確定管理方式的一種分析方法。由於它把被分析的物件分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。

基本原理：在決定一個事物的眾多因素中分清主次，識別出少數的但對事物起決定作用的關鍵因素和多數的但對事物影響較少的次要因素。後來，帕累託法被不斷應用於管理的各個方面。

ABC分類法又稱帕雷託分析法，也叫主次因素分析法，是專案管理中常用的一種方法。它是根據事物在技術或經濟方面的主要特徵，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區別地確定管理方式的一種分析方法。

由於它把被分析的物件分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。