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  • 1 # 遇見小mi

    這個時候去質疑面試官的做法是非常不明智的,也毫無意義的,只會讓不良的情緒充斥自己的大腦。

    既然面試官這麼問,可能他在考驗你的應變能力。即便是透過前面的交流,他發現你實在是沒有亮點,想透過這樣的方式結束對話,你也不要放棄,因為很有可能透過這個問題,讓面試官對你有了新的認識。

    你不要用一些空話套話去表決心,諸如:我一定會好好學習,儘快讓自己達到錄用要求。這些千篇一律的話面試官聽了太多,他需要看到你的亮點,能夠讓他相信你的能力。

    你可以這樣說:您說的沒錯,我沒有和崗位要求完全一致的工作經驗,不過我有類似的相關的經驗。

    這裡你要舉一些具體的例子,比如你應聘的是銷售工作,你可以舉你在大學期間做過的兼職銷售,不要乾巴巴的一句帶過,而要講出你從中的思考,感悟和提高。比如你是做的超市促銷,你要講透過你的工作,你的努力,你的思考,讓你所負責區域的某項產品的銷售份額提高了多少。你要講你能從人來人往的顧客中總結出的能打動他們駐足、品嚐、購買的話術。比如你賣的餅乾,含糖量低,不長胖等等。

    講完這些後,你可以再列舉一些其他突出的能力,比如學習的能力,能讓你快速的上手工作。

    比如你前期已經對工作做了很多的學習和了解,你原來曾經在短時間內攻克了一項新知識新技能的學習。不到最後一刻,不要放棄,即便是失敗了,也能從中汲取一些經驗和教訓,祝你好運。

  • 2 # 遊刃職場有餘姐

    如果面試官沒有惡意的話(當然,作為求職者,也儘量不要把面試官的話理解為惡意),這其實就是一個比較犀利的追問,它在考察求職者面對壓力和不友好態度時的本能反應和應對策略,考察你對學習的真正態度和理解,還考察你對做好所應聘工作的信心和決心。

    理解了這一點,對應的應該如何回答這個問題,思路也就清晰了。

    一般來說,面試官會說出“我們公司不是培訓機構,我們需要的是有經驗的員工”這樣的話,是在求職者回答不上來面試官的提問,隨口說出“我不會,但我可以學”之類的話之後。

    因此,面試時,切忌不要簡單地承諾面試官說,不會的東西,一定會在今後工作中好好學習。

    我們說回如何迴應面試官所說的:我們公司不是培訓機構,我們需要的是有經驗的員工。

    首先,認同面試官的觀點,強調自己能給公司帶來的價值和未來的發展潛力

    公司每個月花很多成本招聘一個員工,說白了,也不過是圖兩點:第一,員工現階段能夠為公司創造的價值和貢獻;第二,員工將來能為公司帶來的新的增長潛力。

    公司之所以會選擇招聘沒有工作經驗的應屆生,也絕不是為了公益慈善,而是因為看中了應屆生現階段的高性價比,或者是未來的發展潛力,又或者兩者都是。

    所以,回答的第一部分,先肯定和認同面試官的觀點,並表示自己也正是這樣理解的,即便自己是應屆生,但入職之後也會努力完成自己的份內工作;

    緊接著要展示自己為什麼可以勝任這個工作,證明自己的案例可以是你的實習經歷、生活經歷和學習經歷等等。如果經常關注我的文章,就會知道,我一直強調工作能力不一定只能在職場上獲得,分解出來的溝通表達能力、問題解決能力等,都能在學習和生活中刻意練習;

    最後點出為了開發員工的潛力,對員工進行必要的培訓,也是公司的一種必要投資。

    其次,重新定義職場中學習的含義,推翻一般人對工作經驗的刻板印象

    新員工入職後的學習,大致來說,可以分成2大類:

    第一類是短期可以快速學會的,其實是一個熟悉公司和崗位的過程。包括這個崗位相關工作的流程是什麼、各環節的對接人都是誰,公司有什麼樣的操作手冊和相關規章制度,公司的組織架構大概是什麼樣的,有哪些部門等等;

    第二類是需要透過一段時間的積累才能學會的,比如,比較難以掌握的專業知識和技能,跟客戶溝通、談判的技巧等等。

    對於第一類學習內容,因為不同的公司做法都不同,即便公司招聘了一個有同行業工作經驗的新人入職,也一樣需要從頭學習這些知識。在這一點上,有工作經驗的求職者,相對於應屆畢業生,並沒有明顯優勢。

    而對於第二點,如果一個崗位需要具備這些知識和經驗的人才能勝任,那就不會考慮招聘一個沒有工作經驗的應屆畢業生。如果是這樣的話,錯的是將作為應屆生的我們邀約來面試的面試官,而不是我們應聘者。

    因此,回答面試官“我們公司不是培訓機構,我們需要的是有經驗的員工”這個問題的第二部分內容,要分析清楚入職後這兩類的學習,並表示自己的學習能力完全可以快速掌握第一類知識,而對於第二類知識,從公司培養人才梯隊的角度考慮,應該能夠允許有潛力的應屆生一邊做現階段能勝任的工作,一邊學習,因為相比高價挖人,公司自己培養人才的價效比更高。

    當然,如果作為HR或者部門負責人的面試官,竟然聽不懂這個道理,那這樣的公司,還是算了吧!

    最後,強調你為勝任這份工作提前做出的努力,證明自己的信心和決心

    學習期間的主要任務是學習,從學生到職場人的轉變,誰都要經歷從沒有工作經驗到有工作經驗的過程,這是沒辦法逃避的事實。

    但為了得到這份工作,你所做的一切努力,都可以證明你對這份目標工作的熱愛和堅定:

    比如,大學期間,看過多少與這個崗位相關的書籍、雜誌等資料;關注過多少這個行業裡的大V的自媒體賬號,在學習上花了多長時間,或者做過多少記錄和筆記;學習過多少相關的課程、聽過哪些講座;跟多少行業從業的前輩請教過相關問題;看過什麼關於這個行業的記錄片、訪談。

    所有為了解這個崗位所花費的時間和精力,都是你為了這個工作機會所付出的努力,它們最能體現你對目標的熱情和堅定。

    相對於一個有一兩年相關工作經驗卻熱情平平的求職者,我想,絕大多數的面試官,更願意錄用一個對崗位極富熱情的、有強烈學習願望的應屆畢業生。

    回答的第三部分,就是要用具體的案例和資料告訴面試官,雖然實操經驗是我無法逃避的短板,但為了實操,我已經提前準備了很久,只要有實操的機會,我會比別人掌握得更快、做得更好。

  • 3 # 夜泊痕

    想知道到如何迴應,第一先看看面試官說這話的動機是什麼,第二看看自己對這個崗位的渴望程度如何。通常面試官如果把“我們需要的是有經驗的員工”放在前面有3個目的,第一是想透過這句話淘汰那些想著“渾水摸魚”,一無長處的求職者。

    畢竟招來了這樣的人,除了浪費公司的運營成本外,還要派老員工去手把手地教實在是太浪費人力成本和時間成本,從公司發展的角度來說不招這樣的人,也情有可原。

    第二種可能是人事透過對你的初期接觸,對你的個人印象不算太好,對你的能力保持著懷疑的態度,你的表現讓他對你持觀望的狀態,所以他說出“我們需要的是有經驗的員工”來對你提出質疑。

    當然了還有最後一種可能,就是面試官對每一個面試官都說這樣的話,就是想看看你是如何迴應的,看看你是否能夠拿出更讓他期待的東西,回答的是不是夠出彩令人耳目一新。

    其實無論面試官對你是如何態度,說這話是什麼目的,你首相要問問你自己,你對於這份工作的渴望成功度如何,如果你對這份工作也是可有可無的態度,一句“不好意思,打擾了”既乾脆又不丟面子,大家的時間都寶貴,沒時間陪你玩兒文字遊戲表忠心。

    但是如果你要特別渴望這份工作,該如何迴應呢?如果你有拿的出手的成績,就把之前的工作結果進行量化,讓面試官對你有一個客觀的認識,如果你暫時能力方面有些欠缺,就談一談對目前這個公司的認識,把公司的發展理念和工作特點和自己的性格特點進行巧妙結合,如果還能夠講出一個曾經在工作當中努力拼搏的“輝煌故事”也很容易會打動面試官。

  • 4 # 重燃石企業管理

    僅代表個人觀點。

    我認為能有這種說辭的公司,都是對薪酬或公司規模比較有信心的。如果想降低培訓成本,一定會增加其他成本,比如薪資成本。同樣的崗位,如果這個公司和其他公司的薪資一樣的話,他如何吸引有經驗的人呢,對吧?只有將薪酬上調,才有可能吸引更多的面試者,選擇性也才會更多。

    你最後說的那句,把沒有相關工作經驗的人也拉過去面試,我認為應該是為了完成招聘的績效考核。當然我認為這種方式是非常不厚道的。有沒有一種可能,HR是外貌協會,看到綜合條件比較好的,他就不會說這句話;綜合條件一般的,他就會說。

    對我而言,有經驗的人的忠誠度相對比較低。他能在這個公司立即上崗,就意味著他也能在其他公司立即上崗。如果本公司各方面福利達不到他的預期,他很可能就會離職。

    而且人才分為現有人才和潛在人才。有經驗的人,有相當一部分是現有人才。他的能力有可能已經到達了一個高度,很難再往上提升。

    沒有經驗的人,如果你將他培養好,而且公司福利好的話,他的忠誠度會高很多。而且一張白紙,更容易培訓成公司的人。

    所以我認為,如果一個公司真的得到一定規模,他會有一個培訓部門。因為我認為不管在什麼階段,人都是需要培訓的。社會在改變,消費者的思路也在不斷的進步。如果我們還用著五年前的銷售模式,你認為成交的成功率有多高?如果你的公司沒有培訓機制,你作為員工,一直沒有進步,你認為你會留多久?

    因此我下的結論是,像這樣的公司,即使沒能痛過面試,也不要有太多遺憾。因為他們不知道什麼叫成長,至少目前還不重視員工的成長。

  • 5 # 56個民族一個不能多

    現在的HR幾乎有病,新人都不要,哪來的經驗,我看到招收普工,招收司機的居然要大專學歷的。有經驗的員工去應聘又要學歷,搞得好像一個破工廠就像跨國集團了。若是我需要找工作,看到那些奇葩條件的,我肯定去都不去。現在到處都缺人,何必去受氣。

  • 6 # 洪英松

    招聘熟練員工和生手員工之差別,論職位而招聘應以有經驗及熟練為佳,如招聘管理層人員,則需懂得管理技術和懂得處理突發事件發生後的能力,不能單靠公司規章制度來矇騙下屬,應以自身應聘職位能力及經驗,盡力為公司及下屬工作效益而合理安排和指揮調配!所以,招聘時都必須按職位職能而招收人員,管理層人員和生產操作人員的區別,公司招聘時必須明確告知,才能知人取人用人,避免日後因工作能力降薪或調崗出現的惡性問題。

  • 7 # 歷史的天氣

    通常來說,要麼是面試官個人的問題,要麼是公司有意為之。如果是第一種那就是有意打發你,我寧願相信是第二種。

    回答時,可以把握兩個要點:一是我個人覺得,經驗和經歷還是有一些差別。有些人從事一項工作時間很長,但並不一定能把工作做好,他的經驗可能僅僅是經歷。二是工作經驗可能包括兩個方面:一個是對某些工作比較熟悉,上崗後會很快進入狀態。另一個是通常說的工作需要的共性的東西,比如基本素質、人格品德、社會閱歷以及對事物的觀察分析能力等等,而工作經驗,往往不需要太長時間,也不是做好工作最重要的條件。在結合面試崗位談自己的看法後,可以說,我個人覺得,無論什麼工作,態度最重要,如果工作缺乏嚴謹紮實的作風,經驗再豐富也無濟於事。後面就可以講一下自己的特點。

    當然,事先要把單位和崗位的情況瞭解清楚,否則就很難有針對性。

    回答時要注意以謙虛的口吻闡述自己的看法,不要讓人看出絲毫反感和牴觸。

  • 8 # 海南茗人

    我主持、參加過多場面試,我個人看法是,這種問題其實不難回答,只要能迂迴巧妙地回答,也能得到面試官高分。我個人認為,可以這樣回答:

    是的,我理解公司的想法和作法,因為,我們也知道,一名熟練的員工,一入職可以馬上上手,省去了許多磨合的時間,節省許多因為沒有經驗而帶來的培養成本。但是,我想表達的是,一個熟練的員工固然有它的優勢,但是,同時也有它的劣勢:畢業幾年已經讓他們的知識或多或少相對老化,職業生涯已經讓他們的思維或多或少帶有定勢,從業經歷已經讓他們或多或少帶來某種惰性,相比之下,一個剛畢業的大學生,固然有著沒有經驗的劣勢,卻有它的優勢:新知識,有朝氣,有闖勁,思維活躍,想象力豐富,就象是一張白紙,任由公司繪就一張全新的藍圖。兩者各自的優勢與劣勢,可以互補,共同推進。公司是以創新為主導的企業,需要熟練的員工,更需要沒有定勢思維的員工,相信公司一定能站在發展戰略的高度,尋找合適的夥伴,我十分渴望成為其中的一員。回答完畢,謝謝。

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