應急管理可以分為常規應急管理和非常規應急管理。

應急管理指危機發生後所進行的管理活動，即危機中管理。危機管理則包括危機前管理、危機中管理和危機後管理。

應急管理的內涵，包括預防、預備、響應和恢復四個階段。儘管在實際情況中，這些階段往往是重疊的，但他們中的每一部分都有自己單獨的目標，並且成為下個階段內容的一部分。　

常規管理是指透過制定和執行規章制度去管理正常的活動。規章制度是公司員工工作和生活中必須遵守的行為準則，它具有管理、控制和教育作用。透過規章制度的制定，使企業各項工作有章可循、有條不紊，透過規章制度的貫徹，可以培養企業員工良好的行為習慣以及優良的企業風氣。

關於緊急狀態管理只是應急管理中的一個環節，就是對突發事件制定的一個應急管理機制。危機側重的是對一個潛藏風險事情的戰略性兩面考量。而應急管理則側重於實際的管理過程，更側重於透過管理方法和技術，透過科學的程式、靈活的領導藝術應對突發事件的潛在挑戰，使得預期損失降低到最低程度。

公共危機管理是政府機關和企業為應對各種危機情境所進行的規劃決策、動態調整、化解處理及員工培訓等活動過程，其目的在於消除或降低危機所帶來的威脅和損失。通常可將危機管理分為兩大部分：危機爆發前的預計，預防管理和危機爆發後的應急善後管理。

應急管理屬於管理學的分支, 主要學習公共行政學、管理學等交叉學科知識，掌握應急管理知識體系，要能夠在各級政府應急管理專業部門以及企事業單位從事公共管理並擅長危機評估和應急管理。必須具備應對危機事件的基本心理素質、有一定領導才能，能夠為政府及其他各類組織在緊急事件出現時提供應對計劃、組織協調行動並處理恢復工作。