鄂爾多斯和恆源祥在羊絨產品上差不多。

南極人，花花公子，富貴鳥，鄂爾多斯，都是類似於恆源祥的牌子

恆源祥，創立於1927年的中國上海，主要經營舶來品絨線。從94年前最初的一家毛線商店到如今的現代化集團公司，恆源祥經過五次大規模的轉型： 從零售走向製造，從私營走向國營，從字號走向品牌，從單品走向多品，從策略走向戰略 。94年風雨兼程，走出了一條恆源祥獨有的品牌發展之路。

做多品類還是單品類要看以下條件：

1.規模，小檔口，小門面單品類更好。

2.單品類不代表不可以做其它品類。

3.多品類綜合餐飲，也應該打造單品類賣點，這樣才能加深顧客的認知。

餐議院開心一哥(提問者)

11小時前

做多品類還是單品類要看以下條件：

1.規模，小檔口，小門面單品類更好。

2.單品類不代表不可以做其它品類。

3.多品類綜合餐飲，也應該打造單品類賣點

關於這個問題我認先做好單品，只要你能把單品做成精品，做成極品，照樣能掙大錢，然後你再向多品發展，總而言之，你每一個單品都要下功夫做好，精益求精，做到最好，你的生意想不火都難。

其實這個沒什麼答案告訴你。

要看你的優勢是什麼，會做、能做什麼才是王道。

現在的餐飲不是品類的問題，在後端營銷方面還是很重要的，如果你不懂這塊就不要摻和了。

1、單品就是商品，任何商品在單獨提及的時候都可以稱做單品。有別於其他商品的一種商品就叫做單品。單品指的是包含特定自然屬性與社會屬性的商品種類。

2、對一種商品而言，當其品牌、型號、配置、等級、花色、包裝容量、單位、生產日期、保質期、用途、價格、產地等屬性與其他商品都不相同時才可稱為一個單品。

所謂多品戰略是指一個企業發展到一定程度後，利用自己建立起來的一個知名品牌延伸到開發發展出多個知名品牌的戰略計劃，並且多個品牌相互獨立，而又存在一定的關聯，而不是毫不相干，相互脫離的。