正常工作是不多，很少的。

1、一般的業務員都是底薪+業務提成的報酬方法；

2、很多業務員底薪500/月，提成一般為5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，業務提成的比例越低，業務難度越小；底薪越低，甚至無底薪，業務提成越高，達到20%，30%也不奇怪，當然這樣的業務難度肯定很大；

3、比如跑醫療器械的業務員，一單隨便幾十萬元，成百萬元，隨便提個2%，3%，提成就是好幾萬塊，當然難度是可想而知的；印刷廠等業務員很多都是吃差價的，很多拿過萬月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其實就是合作關係。

從絕對數字來看業務提成0.5個點是非常非常少的。

因為業務提成是根據業務所做的單子涉及的金額作為基數來計算的，基數乘以你提成的點，就是你可以獲得的績效。

在獎勵設計方案當中，如果平常的交易金額是比較大的話，那麼提升率設計就比較小，相反如果基數小的話，那麼提成率就會大。

100元五個點提成應該按照5%算，那就給五塊錢的提成就行啦。

如果你的數額比這大的多，那也是按5%乘上去拿到提成。

提成按的是百分數。這個不太難理解。如果你透過人情，有的零頭不要了，那也是你為他做的讓步。等到下一次兩個人再有合作的時候，別人會首先考慮到你，因為你不是那麼計較的一個人。

100元5個點提成的計算方法是100×5%=100×0.05=5元。這是一個關於提成費用的計算題目，提成的概念是在現代的商業經營活動當中，為了鼓勵代理商或者是銷售人員為廠家帶來更多的銷售收入，從總收入當中提取一定比例費用作為獎勵的概念。