購買裝置工具的報告重點有兩個方面： 一、購買必要性。

說明沒有這個工具對工作的影響程度和促程序度，要求客觀準確，理由充分。二、費用。需要對有關費用進行說明，這樣領導才有決策的依據。下面是一個提綱（供參考） 關於倉庫購買叉車的請示 公司領導： 因倉庫物料進出頻繁，經常需要進行整理，以規範庫房管理，但由於物料較重，大多數人員又搬不動，多人搬運效率太低，又不安全，容易發生安全事故，我們經常需要向生產車間借用，但因為生產任務也很緊張，常常因此影響倉庫工作，下面是最近三個月的工作統計記錄： 1、倉庫各月物料整理工作量表 2、倉庫各月物料整理重分類統計表（50kg以下 50-100kg 100-150kg 150kg以上）.此表說明需要機械的必要性 3、各月物料整理借用叉車次數及等待時間和工作時間對比分析表 針對以上情況，我們認為：需要增加一個叉車，為了解決這一問題，我們對有關叉車的市場進行了調查瞭解，提出如下兩個方案 1、一個手動小叉車。2、半自動小叉車。兩個方案對比分析表如下 表頭為： 方案名稱 規格型號 價格 產地 優點 缺點 經過倉庫和生產車間有關技術人員的叉車司機認真討論，我們擬定採用第二方案。此請示，妥否，請批示 倉庫管理員：XXXX 年 月 日 這樣一來，批准的可能性就很大了。