一次，老王和朋友一起參加一個活動，在活動現場，由於人比較，老王無意間（絕對不是故意的）踩到一位女性的腳，對方看你一笑，說一聲“對不起，我的腳墊著你的腳了。”

瞬間，讓老王搞的不好意思，同時，老王真心感覺對方情商非常高。

假設，當時要是朋友一個情商低的人，可能會說，你的眼睛長哪裡了，踩著別人都不知道，然後破口大罵……

智商高，只能說明你掌握知識，未必有往上發展的可能，因為智商高的很多；

只有智商和情商同時高的人，才是未來社會需要的真正人才，也是企業需要的真正人才。

縱觀現在大廠的高層或CEO，沒有一個不是情商高手。

所以，建議：

1、要培養自己的情商，做一個高情商的人。

2、要遠離低情商的人。

前段時間，閒暇之餘，總結了下人生，。我認為我之前的老總，是我這輩子接觸過的最厲害的人，沒有之一。很感恩在他身邊待了2年，學到很多東西，這個也是我去外資企業應聘的底氣。

這個老總是四川人，在之前的公司任職期間，我給他的評價就是《笑傲江湖》中風清揚級別的高手。他拯救整個公司，力挽狂瀾把公司從瀕臨倒閉的局面挽救回來，並發展壯大。他所做的公司改革的每一步，我都歷歷在目，可以作為公司改革的教科書。

我本是一個心性高傲的人，但是對這個老總的能力是敬佩到骨髓和靈魂了。老總是個全才，無所不能，無所不精，吃喝玩樂，沒見他醉過；口才比培訓講師還要犀利，文筆做的PPT,堪稱教材；人際技術，一流；管理技術，一流；從一個傢俱行業跨行業來到製衣行業，短短兩年讓整個公司由一頭搖搖欲墜的老黃牛，變成了一頭威風凜凜的雄獅，這輩子能見識到這樣的高手，是人生中的一大幸事啊。

雖然用了些筆墨去讚賞他，但是我覺得我文字的功底低，估計也只能表達他的能力的萬分之一。我就舉個簡單的例子，有一次，我們的一個客戶，在深圳，那個是世界上最大的內衣行業的巨頭，沒有之一。他是我們這個行業的老大，規模是我們的百倍。我們竟然成了他們的供應商。他們投訴我們的產品出了問題，洗水後的效果不好。老總帶我去了那家工廠，他們的品質經理陳經理接見了我們，她拿了我們公司2015年和2016年兩個年份的同款產品，一對洗完水後的效果是平順如新，另外一對皺皺巴巴的。我當時心裡發毛，這個問題很難解釋，如果出一點紕漏，對我們公司是滅頂之災。這個是我們公司最大的客戶的產品，每年幾千萬對的訂單量，一有問題，把工廠賠完都不夠。再且這家工廠也對我們虎視眈眈，希望我們出點問題，他們好順理成章的把訂單搶走。

心裡考慮了很久，以我快20年的工作經驗，我也想不出什麼原因，供應商、材料、工藝、模具、技術引數、人員、膠水，所有的東西都沒有更改，為什麼相隔一年的產品，洗水之後的差異就如此之大，我不敢出聲。下面精彩的一幕開始了，老總用謙遜的語氣對著這家工廠的陳經理說，陳經理，我們來之前也再三確認過，所有的材料供應商、材料、工藝、溫度時間引數、膠水、甚至人員我們都沒有換過，我們都有記錄可查的，為什麼出現這種差異，我們也想不通。陳經理，麻煩你件事情。你們作為我們這個行業的老大，當之無愧，你們的技術和實力比我們強百倍啊，你可不可以用你們公司的經驗幫我們分析下，是什麼原因造成的？讓我們好回去改善啊。謝謝！陳經理把產品拿在手上看了2分鐘，既然你們什麼都沒有更改過，我也不知道什麼原因。這樣吧，你們帶回去分析下，找下是什麼原因造成的，後續要改善。。。。。。。

我當時有種拍案叫絕的衝動，我真想起來為老總鼓掌，什麼叫三寸之舌猶勝百萬之軍，這就是赤裸裸的例項。必須給個大大的贊啊。一場意想不到的危機被老總幾句話給化解了。我當時覺得這是一個怎麼回答都是狡辯的問題，回答不好，日本客戶會一追到底，公司失去最大的客戶和利潤，前途堪憂，這家工廠又可以藉此機會搶走訂單，高手就這樣舉手之間把危機化為烏有。

事情過了3年，歷歷在目。我的文字沒法展現當時情景的場景，不能展示老總能力的萬分之一。他是我人生最敬佩的高手。後面我再換過幾家工廠，可能是不由自主的把她們和這個老總比較，我認為她們的能力，和這個老總不可同日而語啊。

本博供職於國內一家大型的感光材料生產企業。該單位是上世紀七十年代初，為了備戰需要所興建在豫西伏牛山中的三線企業，主打產品有軍用航空膠片、民用電影膠片、彩色膠捲、醫用X光膠片等。

到了八十年代初，時任廠領導在北京出差開會，不經意間聽到有人介紹國外開發出一種服務於印刷行業的製版膠片。說者無意，聽者留心。會議一結束，這位領導直奔中國印刷物資研究所瞭解具體情況，並向該所索要一塊樣品帶了回來。後經科研單位自己反覆實驗，不久就試生產出一批樣片分送京滬等地大的印刷企業進行試用，反響不錯。

這個產品硬是支撐了該單位長達二十多年的良好局面。後來還是廠領導在京聽說隨著科學技術進步，一些大的出版印刷企業引進國外先進的印刷裝置，與之配套的板材叫PS板，這種材料是把感光材料塗布在很薄的鋁板基上面。

後來在單位科研技術部門的不懈努力下，樣品試製成功。這個產品至今仍然是該單位的拳頭專案之一。

透過以上兩個例子說明，作為企業的主要領導，外出開會辦事，不僅僅是為開會而開會，為辦事而辦事。還要有捕捉市場資訊的靈敏度，從這一點上觀察，作為一個企業領導的智商高這是毫無爭辯的是事實。(2019/07/18)