（1）安全組織措施

設立安全管理組織機構，在總包專案經理部下設安全管理部，擬安排一名安全部經理專職負責整個專案的安全工作，另外在安全小組中配置名安全員，各分包單位應相應成立安全生產管理部門，管理該單位的安全工作。在此機構中，專案經理為安全第一責任人，專案副經理、專案總工為主要管理責任者，各級管理人員及班組為主要執行者，安全總監、安全員為主要監督者。

安全生產小組每週進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發現的問題，落實到人，限期整改，並在現場設立《違章》專欄，對違章者予以曝光。

（2）安全管理制度

建築施工企業的生產過程具有流動性大、勞動力密集度大、多工種交叉流水作業和勞動強度大、露天及高處作業多、環境複雜多變等特點。這些特點決定了建築施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。

在本工程的施工中我們將建立以下安全生產製度：安全教育制度、班前安全活動制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安全管理制度、安全防護措施（“三寶”、“四口”、“五臨邊”）、現場安全防火制度（動火審批、易燃易爆品的管理）。

在工程專案建設上建立以總包專案經理為首，專案副經理、各分包專案經理、 安全總監、專職安全員、工長、班組長、生產工人組成的安全管理網路。每個人在網路中都有明確的職責，總包專案經理是專案安全生產的第一責任人，專案副經理分管安全，每位工長既是安全監督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全員協助安全總監工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。

加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，儘量避免安全事故的發生。

消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，總包單位將組織自營施工單位和各分包單位進行“日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢”等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械裝置、查安全紀律以及勞保用品的使用。

（3）安全防護措施

該工程專業工種繁多，其安全防護範圍有：建築物

網路安全管理的要素有哪些

身份認證。身份認證作為訪問控制的基礎,是解決主動攻擊威脅的重要防禦措施之一。因為驗證身份的方式一般採用網路進行的模式而不是直接參與,而且常規驗證身份的方式在網路上也不是...

訪問控制。進行訪問控制是為了達到控制不同的使用者對資訊資源的訪問許可權的目的,實質上是針對...

資料保密。資料保密是為了防止資訊洩露所採取的防禦措施。資料加密是最為常見的確保通訊安全的...

資料完整性。所謂的資料完整性是針對那些非法篡改資訊、檔案及業務流等威脅而採取的較為有效的...

答安全網的主要管理要點：

安全網的主要目的就是保護我們人身安全，在一些有安全隱患的場合都需要給人新增一份保護屏障!所以在安全網的質量和保養的任務就尤為重要，安全網的要點內容包括：

　　(1)網內不得存留建築垃圾，網下不能堆積物品，網身不能出現嚴重變形和磨損，以及是否會受化學品與酸、鹼煙霧的汙染和電焊火花的燒灼等。



　　(2)支撐架不得出現嚴重變形和磨損，其連線部位不得有鬆脫現象。網與網之間及網與支撐架之間的連線點亦不允許出現鬆脫。所有綁拉的繩都不能使其受嚴重的磨損或有變形。

　　(3)網內的墜落物要經常清理。保持網體潔淨。還要避免大量焊接或其他火星落入網內，並避免高溫或蒸汽環境。當網體受到化學品的汙染或網繩嵌入粗砂粒或其他可能引起磨損的異物時，即須進行清洗，洗後使其自然乾燥。

　　(4)安全網在搬運中不可使用鐵釣或帶尖刺的工具，以防損傷網繩。網體要存放在倉庫或專用場所，並將其分類、分批存放在架子上，不允許隨意亂堆。對倉庫要求具備通風、遮光、隔熱、防潮、避免化學物品的侵蝕等條件。在存放過程中，亦要求對網體作定期檢驗，發現問題，立即處理，以確保安全。